Как работает Моя волна — и откуда она знает, что мы хотим послушать
В ноябре 2021 в Яндекс Музыке появилась новая фича под названием Моя волна. Это умный алгоритм, который подбирает бесконечный персональный поток музыки под каждого слушателя.
Что интересно: заявлялось, что алгоритм умеет быстро учитывать реакцию слушателя и корректировать свои рекомендации на ходу. Трудно сказать, у кого сейчас есть аналогичные решения. Фанаты Spotify хвалят их рекомендации, но они представляют собой просто шесть плейлистов «Микс дня». И сколько бы сердечек вы не нажимали, это может на что-то повлиять только при составлении следующих плейлистов. А это как-то нерасторопно.
Со временем стало известно о еще одной значимой особенности Моей волны — речь о ее способности бустить прослушивания артистов, даже если их пока не знают никакие эксперты и не подписал никакой лейбл. Объясним это на тиктоке: все знают, что китайское приложение быстро замечает, какое видео внутри него начинает вируситься — и сразу же показывают его все большей аудитории. Похожим образом Моя волна отлавливает песни, которые заходят слушателям, и начинает чаще и больше рекомендовать именно их. Любой программный директор с радио сказал бы команде Яндекс Музыки, что так делать нельзя, ведь люди любят слушать то, к чему привыкли. Однако за время работы Моей волны уже появились успешные кейсы, когда артист всего за месяц рос с 500 слушателей до миллиона.
О том, как устроена и что умеет Моя волна, мы говорим в этом интервью с Александрой Сагалович (руководитель сервиса Яндекс Музыка) и Александром Сафроновым (главный по рекомендациям в Яндекс Музыке).
«МОЯ ВОЛНА РЕКОМЕНДУЕТ ЛУЧШЕ, ЧЕМ ПЛЕЙЛИСТЫ». ПОЧЕМУ ВСЕ БОЛЬШЕ ЛЮДЕЙ НАХОДЯТ МУЗЫКУ ТАМ
— Начнем с вопроса про возникновение Моей волны. Зачем она понадобилась?
Александра Сагалович: Яндекс Музыке в этом году тринадцать лет, и порядка восьми с лишним мы работаем над развитием технологий персональных рекомендаций.
Моя волна — флагман наших рекомендационных продуктов. Мы запустили Мою волну в конце 2021 года, и она принципиально изменила то, как люди слушают музыку. И то, как они находят новую для себя.
До этого нашим флагманским рекомендационным продуктом был “Плейлист дня”. У многих стримингов и сейчас есть такие продукты — рекомендационные персонализированные плейлисты. Это, например, миксы у Spotify, и похожие форматы у других сервисов. Теперь представь, сегодня ты встал не с той ноги, сосед с утра сверлит, собака разбила вазу — и тебе не понравился плейлист. Ты не в настроении, он тебе не подходит, и ты целый день вынужден искать что-то другое. Из-за того что плейлист — статичная сущность, он создается раз в сутки, и это ограничение.
Моя волна бесконечна, это не набор из 60 треков. И самое крутое, что она каждый раз уникальная и новая. Её можно хоть раз в 30 минут включать, она будет изменяться.
И она адаптируется под тебя. Ты можешь отреагировать в приложении или сказать голосом Яндекс Станции: нравится или не нравится, включить на повтор или пропустить трек, и Моя волна поймет, что тебе нужно именно сейчас.
В этом отличие Моей волны, это большой шаг с точки зрения эволюции рекомендационных продуктов.
Был период, когда стриминги хвастались количеством треков на платформе: “А у нас 20 миллионов, а у нас 47, а у нас 54”. Это было оправдано: стриминговые сервисы были скорее каталогами отдельных песен и не всю музыку можно было найти легально. Однако когда счет пошел на десятки миллионов треков — это стало чем-то совершенно непонятным для людей. Такой объем невозможно ни прослушать, ни осознать.
Как технологическая компания, мы увидели большой потенциал в том, чтобы стать проводником, который поможет людям ориентироваться в океане контента и быстрее находить то, что им нужно услышать прямо сейчас. А артистам мы помогаем находить своих людей как можно быстрее. Моя волна стала следующим эволюционным шагом в развитии рекомендационных продуктов.
Александра Сагалович и Александр Сафронов в офисе Яндекса
— Как вы понимаете, что Моя волна работает и развивается правильно? По каким критериям вы это проверяете?
Сагалович: Таких критериев множество, некоторые из них основаны на объективных цифрах, а другие — на субъективных ощущениях.
Первый — это вербальные отзывы пользователей. Мы за ними следим, мы анализируем их тональность. После запуска Моей волны — кратно увеличилось количество упоминаний, количество позитивной обратной связи про Мою волну. То есть среди всех возможностей, которые есть в продукте Яндекс Музыки, именно Моя волна вносит наибольший вклад в позитивное восприятие сервиса.
Но люди могут говорить одно, а делать другое. Поэтому второй очень важный пул фидбэка — это поведенческие данные. Это ключевые цифры, и на них мы ориентируемся. Например, сколько людей слушают рекомендации Яндекс Музыки и как это количество меняется. Потому что чем лучше продукт, тем больше людей им будет пользоваться и возвращаться к нему.
На статистике за месяц видно, что люди каждую неделю возвращаются — это очень важный для нас показатель. Обращаем внимание на то, сколько времени люди слушают, потому что если мы хорошо подбираем им музыку, если мы попадаем в предпочтения, они будут проводить с нами больше времени.
Сейчас рекомендации Яндекс Музыки присутствуют в разных форматах — они пронизывают весь сервис — еженедельно слушают 78% пользователей, а еще два года назад их было около 50%. Мы видим, что Моя волна рекомендует лучше, чем плейлисты — люди часто её слушают, возвращаются, постоянно пополняют коллекцию новыми треками.
И это очень интересно. Есть 100% прослушиваний на сервисе. Часть из них люди нашли самостоятельно — написали «новый альбом Скриптонита» и послушали. А другая часть прослушиваний происходит из рекомендаций. И вторая цифра за последние два года выросла на 32%. Это очень много.
Это реальные поведенческие данные, здесь люди не могут что-то искажать — осознанно или нет. Если в 2020 году рекомендации в среднем слушали 15 часов в месяц, то сейчас слушают почти 19 часов. Почти сутки люди проводят в наушниках, либо со станцией в активном контакте с сервисом.
Сафронов: Наша команда рекомендаций как раз и занимается ответом на вопрос, как понять, хорошо нашим пользователям или не очень. У нас есть множество метрик, которые измеряют качество рекомендаций. Саша уже сказала, что самая простейшая метрика счастья пользователя — это доля пользователей, которые слушают рекомендации. Она не единственная.
Например, мы отслеживаем, как часто пользователь ставит лайки. Кажется, что если мы развиваем рекомендации в нужную сторону, то лайков будет больше. И если мы так изменили наши рекомендации, что пользователь чаще стал нажимать на кнопочку с сердечком, значит, мы двигаемся в правильном направлении.
Сагалович: В чем особенность наших рекомендаций? Мы считаем, что они должны помогать открывать новую музыку. В современном мире, где ежедневно выпускается около ста тысяч треков, это значимая роль.
Мы должны помогать открывать подписчикам Плюса новые треки, такие, чтобы они приятно радовали, вызывали эмоции. Не обязательно новинки. Это просто что-то незнакомое, то, что обогатит слушателя, даст вот это ощущение “ничего себе”. Тот момент, когда ты ставишь лайк и такой: “Я даже не думал, что мне может понравится эта музыка — как они узнали?”. Эту эмоция мы хотим вызывать у слушателей чаще.
Сафронов: Этот эмоциональный эффект “вау, новый трек понравился мне с первого прослушивания», то есть открытие новой музыки, — мы его отдельно замеряем и стараемся увеличивать.
Сагалович: Именно после запуска Моей волны количество лайков на впервые услышанный трек стало на 57% больше. То есть она заточена, чтобы вытаскивать человека за пределы его музыкального знания.
Сафронов: Что мы считаем ценным и важным с точки зрения рекомендаций? Это большой философский вопрос. Наше целеполагание, наша вера состоит в том, что мы хотим помогать пользователю выходить за пределы известного, прокалывать музыкальный пузырь.
Сагалович: При этом, интересно, что математика вообще тебе противится в этом месте. Математика скорее всего скажет: “Ставь знакомую [музыку], будет лучше”.
Сафронов: Да, потому что ты не рискуешь. Ставить что-то знакомое более безопасно.
Сагалович: То есть это очень сильно движется на вере команды [в то, что необходимо] идти вопреки прямым принципам математики. Искать способы, чтобы математика позволяла расширять музыкальный пузырь пользователя. И достигать того, чтобы люди больше и чаще слушали.
Например, сейчас мы активно работаем с редкими микрожанрами, узкой и нишевой музыкой, которая выходит за пределы привычных музыкальных вкусов — хотим их тоже хорошо рекомендовать.
Александр Сафронов в офисе Яндекса
«МЫ НЕ МОЖЕМ НАПРЯМУЮ ПОДКЛЮЧИТЬСЯ К МОЗГУ, ПО КРАЙНЕЙ МЕРЕ, ПОКА»: КРАСНЫЕ ЭКСПЕРИМЕНТЫ И ЭМОЦИОНАЛЬНЫЙ ОПЫТ
— Раньше радиостанции верили, что человек хочет слушать знакомое. И боялись поставить что-то новое, потому что человек переключит волну. Удивительно, что вы исходите из противоположной гипотезы — помогать открывать новое. Были страхи, что она не сработает?
Сафронов: Дело в том, что это одна из сложнейших задач для рекомендаций.
Перед запуском Моей волны мы часто сталкивались с такой ситуацией: мы изменяем алгоритм так, чтобы он делал поток более разнообразным, подкидывал пользователям новинки, а им это не нравится, они сразу пропускают эти треки.
Сагалович: Мы называем это “красные эксперименты”. Это когда наши ключевые метрики снижаются.
Сафронов: Красный цвет — все, не катим.
Сагалович: У нас было больше полугода “красных экспериментов”. Когда команде было очень тяжело даже продолжать в это верить. Раз красный, два красный, три красный — не нравится, не подходит.
Сафронов: Есть тысячи способов повышать разнообразие потока, но только один из тысячи будет таким, который понравится пользователям. И в конце концов, мы нащупали такой.
Сагалович: И когда это произошло, запустили Мою волну.
Сафронов: Мы системно работаем над тем, чтобы сделать рекомендации лучше. У нас происходят изменения, которые нас продвигают дальше и дальше в плане открытия новой музыки, шаг за шагом.
— Поразительно, что можно вычислить зависимости и в соответствии с ними найти треки, которые мне понравятся. Это именно так? Или только до некоторой степени?
Сагалович: Саша интересно рассказывает, что значит «треки, которые мне нравятся» — это не только отдельный трек, который ты лайкнул и сохранил в коллекцию. Это и отдельный трек, и их последовательность, и магия, когда после 2Pac «Ambitionz Az A Ridah» вдруг играет Ogi «Envy». Это аудиослепок трека по ритму, или по вокалу, или это набор любимых артистов. Для каждого слушателя это уникальное сочетание различных параметров. Только человеку не под силу сделать такой бесконечный музыкальный поток, который понравится хотя бы одному конкретному человеку, а технологии рекомендаций бесконечно упражняются в этой магии.
Сафронов: Мы хотим улучшить эмоциональный опыт. То, что происходит внутри человека, когда он слушает музыкальный поток. Эмоции — наша настоящая цель, их сложно замерить. Мы не можем напрямую подключиться к мозгу, по крайней мере пока, и замерить уровень гормонов счастья. Поэтому мы оцениваем эмоциональный эффект от рекомендаций множеством разных метрик. Один из способов замерить чувство новизны — лайки на первом прослушивании. Моя волна включает незнакомый трек, а пользователь сразу же ставит ему лайк. Значит, рекомендации угадали!
Сагалович: У нас какое-то время не было скипбека — в Моей волне нельзя было отмотать трек назад. И мы получали много запросов: «Пожалуйста, можно “сделать назад» в Моей волне, Я не успел поставить лайк, потому что не успел добежать из другой комнаты, не успел разблокировать телефон». Было видно, что для людей это очень важно.
Александра Сагалович в офисе Яндекса
«ЕСЛИ МОИ ВКУСЫ СТАЛИ МЕНЯТЬСЯ, ТО МОЯ ВОЛНА БУДЕТ ЗА МНОЙ СЛЕДОВАТЬ». ЧТО У АЛГОРИТМА ПОД КАПОТОМ
— Расскажите о начальном этапе знакомства с алгоритмом. Я впервые включаю Мою Волну. Как вы быстро поймете, что мне надо?
Сафронов: Это важный этап, хотя не определяющий. Во-первых, когда пользователь впервые знакомиться с Яндекс Музыкой, мы просим его ответить на вопросы — какие артисты нравятся, какие жанры. Это первое знакомство, которое помогает Моей волне лучше понять слушателя.
Особенность наших рекомендаций в том, что мы стремились сделать их очень чувствительными к фидбэку пользователя. Как только человек что-то делает на Яндекс Музыке — скипает, лайкает, дослушивает до конца — это мгновенно прорастает в рекомендации, мгновенно используется.
Сагалович: Любой фидбэк, любое действие на сервисе — ты поискал артиста, ты послушал или не послушал, пропустил или не пропустил, прокрутил или не прокрутил витрину, поставил лайк или дизлайк…
Тут имеет большое значение скорость сбора, анализа и реагирования на фидбэк пользователя. Очень важно научиться как можно быстрее и больше фидбэка получать. Если мы адаптируемся к новому фидбэку раз в сутки, то это критически медленно. Потому что ты сегодня уже будешь недоволен.
Сафронов: Таким образом, мы подстраиваемся [под слушателя] не раз в сутки, а с каждым треком.
Сагалович: И даже с каждым действием.
Сафронов: Если ты в начале поставил много лайков трекам, то это не определяет целиком всю твою судьбу на сервисе. Даже если я поставил тысячи лайков трекам и наслушал много-много часов, а потом мои вкусы стали меняться, то Моя волна будет за мной следовать. Пользователь ведет в этой паре, а рекомендации стараются улавливать, куда их ведут. Если пользователь идет в новую область, рекомендации будут его в этом поддерживать.
Сагалович: Или это они его туда и приведут. Такое тоже бывает.
— Если я просто слушаю и ничего не нажимаю, не даю никакой фидбэк, я остаюсь непонятым для алгоритма рекомендаций?
Сагалович: Ты даешь фидбэк, даже если не знаешь об этом, поэтому он и называется поведенческим.
Сафронов: Сам факт того, что ты что-то слушаешь — это уже фидбэк. Дальше, если ты дослушал трек, это одна ситуация, а если скипнул — это другая ситуация…
Сагалович: Если ты вернулся в продукт, это тоже фидбэк. Если ты заходил на сервис каждый день по пути на работу, а на следующей неделе зашел только раз, то есть вероятность, что ты уехал в отпуск и изменился поведенческий сценарий. А вторая гипотеза — что тебе что-то не понравилось на прошлой неделе, что-то было не так.
Или у нас было опасение при запуске немузыкального контента (книги, подкасты), что люди будут слушать меньше музыки. Но нет, оказалось, что они просто стали больше слушать.
Так вот, любое поведение, даже бездействие, дает фидбэк. Другой вопрос, как модель считывает его вес. Если ты просто поискал артиста, то это менее значимый фидбэк, чем если ты послушал трек, лайкнул, добавил в коллекцию, а потом переслушал трек из коллекции.
— Я правильно понимаю, что логика рекомендаций часто такая: я слушаю Скриптонита, те, кто слушают Скриптонита, нередко слушают Оксимирона, значит, нужно и мне предложить Оксимирона, если я его раньше не слушал. Или все более сложно?
Сафронов: Это определенное упрощение, но это один из базовых принципов, да. Это называется коллаборативными методами — методы, которые основаны на похожести артистов. Есть много разных способов посчитать похожести. Что такое два похожих исполнителя? Они могут быть похожими сильно в разном смысле…
Но это не единственный возможный класс рекомендационных алгоритмов. Есть другой большой класс алгоритмов, которые основаны на контенте. То есть можно смотреть на поведение пользователей, а еще можно заглядывать внутрь самого звука, внутрь самого трека. Мы анализируем контент, звуковое содержание трека, его аудиослепок.
И даже если на этом треке не было вообще никаких событий, даже если его никто никогда не слушал, мы по звуку можем догадаться, что он тебе подходит. Что именно по звучанию, по содержанию он похож на ту музыку, которая тебе нравится.
Сагалович: Мне кажется, тут рождается много магии. Потому что большинство людей не может полностью сформулировать, какое звучание они любят. А модель может увидеть это в тебе. Поэтому тип алгоритмов, основанных на контенте, помогает происходить очень неожиданным открытиям.
Александра Сагалович и Александр Сафронов в офисе Яндекса
— Как просто объяснить термин аудиослепок?
Сафронов: Это нейронная модель, которая на вход берет спектрограмму трека, как-то преобразовывает и…
Сагалович: Это как нарисовать звук, получить картину звука.
Сафронов: Когда ты сам сравниваешь треки, которые алгоритм посчитал похожими, то замечаешь, что у вокалистов могут быть очень близкие тембры голоса или манера исполнения. Аудиомодели позволяют такие сближения находить.
— Если треки на разных языках — это важно для алгоритма?
Сафронов: Зависит от специфики модели, ведь их можно обучать на разные задачи. На что попросишь, на то они будут обращать внимание.
Сагалович: Алгоритмы — это инструмент. Есть человек, который говорит алгоритму, что делать. Например, «ищи уникальные необычные треки» — что-то, что может зайти пользователям, но пока не популярно.
Если мы говорим о том, чем отличаются рекомендации — как раз тем, насколько команда сервиса осознает, что она хочет получить.
— Еще один профанский вопрос, алгоритмы и нейросети — это одно и то же?
Сафронов: Нейросеть — частный случай алгоритма. Наши рекомендации используют не только нейросети. У них под капотом много-много всего.
Во-первых, у нас есть Catboost — это наш главный инструмент для машинного обучения. Есть много других специализированных моделей — и это не нейронные сети. А есть просто статистики. То есть, мы можем по нашему рекомендационному алгоритму на вход подать статистику: какие треки слушают, сколько раз ты этот трек слушал, все что мы знаем.
И много-много разных сигналов от такой нейронной сети, от коллаборативных моделей, от аудиомоделей сводится в одном месте. И потом общий генеральный алгоритм выбирает, что важно, а что нет, для данного пользователя.
— Рекомендации учитывают географию? Условно, если я живу в Сочи, то мне нужно больше веселой музыки, а если в Нижневартовске, то шансон и пост-панк.
Сафронов: Сильной зависимости нет. Определяющим является твое текущее поведение на сервисе. Геопозиция может иметь небольшое косвенное значение, особенно для холодных пользователей, о которых мы еще мало знаем.
Было множество такого рода гипотез. Все рано или поздно предлагают: “А давайте подстраивать алгоритмы рекомендаций под погоду, если дождик за окном…” Но это не особенно работает. Это не очень важный сигнал. Люди настолько разнообразны, они сложно устроены!
Сагалович: Все мы на дождь будем реагировать по-разному.
«500 ЛЕТ КРУГЛОСУТОЧНОГО ПРОСЛУШИВАНИЯ — АЛГОРИТМ ЭТО МОЖЕТ». КАК ПОМЕНЯЕТСЯ СЛУШАТЕЛЬСКИЙ ОПЫТ
— До какой степени появление таких алгоритмов упраздняет профессию музыкального критика?
Сагалович: Ну это любимый вопрос, какие профессии заменят… Мне кажется, мы решаем совершенно разные задачи. Критик — это человек, который может экспертно оценить значимость контента для культуры. А алгоритм — значимость лично для тебя. Критик это эксперт в культуре, а алгоритм — эксперт в тебе.Поэтому не думаю, что алгоритмы упраздняют профессии музыкальных редакторов, музыкальных критиков.
— Поменяется ли тогда сценарий слушания музыки? От осознанного «хочу послушать этот альбом этого артиста» на неосознанный «просто включу поток песен»?
Сафронов: Не то чтобы мы прям именно этого хотим, я бы немножко с другой стороны здесь зашел. Это, опять же, вопрос целеполагания и общей философии: зачем нам рекомендации. Что мы хотим в результате получить?
Как мне кажется, рекомендации в стриминговых сервисах — одна из важнейших функций. Как раньше люди узнавали про какую-то музыку, как они что-то слушали? Им знакомые могли посоветовать, они могли в музыкальном журнале прочитать обзор, могли на радиостанции послушать, на музыкальном канале. Это все равно не персональные истории, очень ограниченные.
А что делают рекомендации? Сейчас на Яндекс Музыке приблизительно 80 миллионов треков. Это приблизительно 400 миллионов часов или 500 лет круглосуточного прослушивания. Ни один эксперт все это не отслушает. А алгоритмы могут отслушать и что-то выбрать для тебя.
И смысл развития рекомендаций, мне кажется, в расширении твоего мира музыки, устранении всех ограничений. Ты можешь сделать музыкальные открытия, на которые без рекомендаций у тебя ушло бы 500 лет.
Алгоритмы проделали за тебя огромную работу, и ты понимаешь, что больше не стоишь в своем дворе на маленькой улочке — ты на ракете взлетаешь и можешь всю планету осмотреть.
Сагалович: Каждую пятницу выходят десятки тысяч релизов. С такой скоростью пополнения музыки паттерн слушания не может не меняться. Альбомов выходит меньше — артисты все чаще выпускают отдельные синглы, индустрия стала более динамичной, все ждут новинок. И мы как стриминговая платформа — часть этой культуры, мы эволюционируем вместе с культурой. Поэтому еще важнее становится роль правильной навигации, чтобы найти свой личный путь среди 80 миллионов треков.
Александра Сагалович в офисе Яндекса
— Вы способны непредвзято сравнить ваш алгоритм с конкурентными продуктами?
Сагалович: Мы очень конкурентолюбивые ребята, мы за здоровый рынок, здоровое соперничество. Чем больше людей работает над технологической задачей, тем лучше результат.
Рекомендационные продукты — они же не только в музыкальных стримингах живут, но и вообще в категории контента. Сашина команда также занимается видеорекомендациями для Кинопоиска, и это совершенно другой класс, там есть условный Netflix. Есть TikTok, который благодаря своим алгоритмам изменил весь подход к соцсетям.
Было как — мы с тобой знакомы, мы учились вместе, значит, мы добавили друг друга в социальных сетях. А у них во главе алгоритма встали круги интересов. Я люблю танцы, ты любишь танцы, и не важно, где мы живем. Это кардинальное изменение подхода, потрясающая история, которая нам очень нравится и на которую мы смотрим с точки зрения того, как ломать шаблоны.
TikTok потрясающе работает с холодным стартом. Это одна из стратегических точек, на которую они делают ставку. Мы, конечно, на это смотрим, потому что у них это круто получается.
Большая важная часть работы над рекомендациями заключается в том, что без данных живых людей алгоритм не может обучаться и работать. Таким образом тот, у кого больше данных и людей, которые взаимодействуют с технологией и обучают ее более чутко, имеет большую гибкость, больший эффект от работы и быстрее развивает свои алгоритмы. Тут нельзя игнорировать Spotify — мировой лидер, несравнимый ни с кем с точки зрения объема аудитории.
У Spotify есть потрясающий набор возможностей для обучения. Но если говорить о локальной специфике, у нас гораздо больше экспертизы и возможностей. Потому что мы один из крупнейших игроков по размеру аудитории в целом и абсолютно точно — лидер в России среди подписных музыкальных сервисов. И у нас есть мощные технологии, так как мы часть большого Яндекса, и сильные технологические команды.
Также у нас есть преимущество в объемах данных, потому что сервис очень популярен. Это позволяет нам быстрее внедрять новые подходы, быстрее их проверять, больше экспериментов проводить, больше гипотез тестировать.
Мы проверяли полгода, и не могли найти ключик как сделать так, чтобы Моя волна давала кратно больше новых треков, которые пользователь сохранял себе. Если бы у нас было меньше аудитории или данных, мы бы делали это не полгода, а несколько лет. И могли бы и не сделать, потому что есть определенное количество данных, необходимые, чтобы этого достичь.
Spotify тоже развивается, но при этом… До Моей волны у нас флагманским рекомендационным продуктом тоже были плейлисты. И мы чувствовали ограничения, которые они дают: и про обновляемость, и про конечность, и про отсутствие разнообразия, и про меньший эффект удивления, потому что ты уже посмотрел весь список треков и уже сформировал свое мнение.
— Какой фидбэк от артистов по поводу Моей волны?
Сагалович: Я в восторге каждый раз, когда мне присылают комментарии артистов.
За счет того, что критерии заслушанности артиста не являются основополагающими для Моей волны, она сокращает путь артиста к своим слушателям. Один из наших ярких кейсов — это рэпер Keendy. У него было в феврале 582 слушателя. Это можно посмотреть на сайте Яндекс Музыки. А в марте у него уже был миллион слушателей.
Это сумасшедший кейс — в момент парня стал слушать миллион живых людей. Моя волна заметила некий интерес — взаимодействия с треком, лайки, прослушивания. И отреагировала на это — начала искать еще больше новых слушателей для него.
В среднем где-то на 40% растет аудитория у артиста, который, как мы называем, залетел в Мою волну. Для молодых артистов это большая возможность, потому что алгоритм беспристрастен. В этом его отличие от редакционной модели, по которой традиционно многие работают.
Что это значит? Вот вышел у тебя трек. Если тебя сегодня послушали десять человек, то ты с вероятностью 71% попадешь завтра в Мою волну. Если тебя послушают 250 человек сегодня, то ты с вероятностью 99,9% попадешь в Мою волну.
Дальше все зависит от фидбэка. Твою музыку дослушали, не дослушали, сохранили, как они относились к тебе в момент прослушивания. Но беспристрастность алгоритма позволяет находить слушателей в разы быстрее.
Естественно, для средне-популярных артистов Моя волна делает еще больше. Потому что когда у тебя уже есть накопленная база миллион-полтора-два слушателей, то эффект от роста на 40% — будет еще выше. Это задача, которую мы как лидер индустрии, должны решать. Системно давать возможность начинающим артистам расширять аудиторию и находить своих слушателей.
И Моя волна как раз позволяет это делать.
Зачем мы ставим дизлайк?
Как часто вам приходилось видеть подобные комментарии, скажем, на YouTube, под каким-нибудь «видосом из трендов», оставленные не самыми разумными представителями Homo Internetus.
В теории, дизлайк – есть ничто иное, как анонимное проявление несогласия. При этом, человеку, который поставил дизлайк, гарантируется полная безопасность и краткое восстановление душевного равновесия. В действительности все намного сложнее.
Чем отличается лайк от дизлайка?
Казалось бы, ответ очевиден. Согласие – несогласие. Человек, поставивший лайк, может совсем не разбираться в предмете исследования, но, тем не менее, поддержать его создателя. Чаще лайк — именно способ поддержки, акт солидарности, а на западе уже вполне может сойти и за символ толерантности.
Дизлайк – совсем другое дело. В одном этом крошечном значке сокрыт огромный запас негативной энергии. Наверное, вы заметили, что многие менеджеры, сайты знакомств и социальные сети стали отказываться от опущенного вниз пальца. Остался только «палец вверх» или «сердечко», и на то есть причина.
Поскольку я обозреваю в основном проблемы современной литературы, то и примеры буду приводить из этой области. Представьте, что автор написал книгу и выложил ее на литературный портал. У него появилась толпа восторженных фанатов и вместе с тем группа людей, недовольных его творчеством. Последние начнут минусовать произведение, а некоторые даже выскажутся открыто в отзывах, за что в свою очередь сами наберут вагон дизлайков. Начнется привычный срач, потом переход на личности, а в особо запущенных случаях, — долгая вражда. Разумеется, таких людей немного, но на просторах интернета встретить озлобленного неудачника с ядом вместо слюны или квартирного тролля гораздо легче, чем в реальном мире. Автору тоже непросто. Бывает, что его произведение не принимают. В таком случае минусов со стороны публики не избежать. Человек, не привыкший к критике, будет подавлен.
А теперь представьте, что создатели литературного портала уберут символ «дизлайк». У большинства людей сразу отпадет охота негативно высказываться в адрес автора. Человек, чего греха таить, существо ленивое, и ему легче закрыть страницу с плохим произведением, нежели строчить внятный негативный отзыв. Нагадить попытаются в основном тролли, которых всегда можно забанить. В комментариях останутся только те люди, которым есть, что сказать. Положительно или отрицательно они будут отзываться о творчестве автора – неважно. Главное, что в случае перепалки, им придется включить мозг, чтобы защититься.
Таким образом, избавившись от системы негативного рейтинга, можно сделать счастливыми множество людей! Однако далеко не все владельцы интернет ресурсов спешат это делать. Чаще всего это связано с заработком. Те, кто платят, получают доп. очки и вырываются вперед. Все, у кого нет денег, будут в хвосте, без возможности подняться выше, а если кому-то и удастся, владелец сайта легко накидает ему кучу дизлайков или заблокирует аккаунт. По такому принципу работают литературные сайты, где есть возможность заработать на своих произведениях.
Зачем ставят дизлайки?
Оставим владельцев ресурсов и обратим взор на пользователей. Что они выигрывают, заминусовав комментарий очередного инакомыслящего. Чаще всего дизлайк ставят в знак протеста, выражая несогласие без предъявления аргументов.
Иногда поставить дизлайк побуждает комплекс неполноценности, например, когда объект наблюдений нарушает картину мира, сложившуюся в голове человека по мере взросления. Этим грешат люди с недостаточно развитым критическим мышлением.
Заминусовать могут чисто из мести. Если автор кого-то задел или прежде выиграл спор. К сожалению сам знал «авторитетных» людей с армией последователей, среди которых была парочка натасканных троллей. Невдомек этим господам, что подобная травля может привести к тяжелым последствиям, особенно если автор молод и ждет поддержки.
Некоторые запущенные индивиды лепять минусы рефлекторно, но это уже крайняя стадия шизофрении, помноженная на чувство собственного превосходства.
Подводя итог, что можно сказать. Мы живем в суровом мире, где много хамства, грубости и принципиального несогласия. Каждый интеллигент (и не только) считает, что эволюция закончилась на нем. У каждого свой жизненный опыт, который, якобы, дает ему право поучать других. Положа руку на сердце, скажите прямо, вы хотите видеть бесконечный срач, когда уставшие приходите домой и открываете любимый форум или уютный канал?
Мы тут привыкли ругать западные ценности, а между тем за бугром люди в сети научились себя контролировать. Я часто провожу время на англоязычных сайтах, и могу с уверенностью сказать, что хамство там встречается крайне редко. Напротив. Пользователи легко идут на контакт, дают советы и всячески поддерживают. Конечно, это всего-навсего модель поведения, но именно эта иллюзия солидарности и дает людям силы продолжать заниматься любимым делом или попросту хорошо проводить время. Попав в забугорный интернет, вы не сталкиваетесь с хамством и попытками неудачников доминировать над вами. А что у нас?
Конечно, в стране, где каждый день закручивают гайки, есть проблемы и посерьезней. Кому-то проблема покажется высосанной из пальца, суровые патриархалы скажут, что нужно терпеть и выживать, становясь «сильнее», мои хейтеры тоже вполне ожидаемо отрегагируют, но это не главное. Я пишу не ради плюсов и минусов в рейтинге. Мне приятно рассказывать людям что-то новое, выставлять привычные вещи в новом свете. Ради этого я здесь.
Всем всего самого наилучшего. Читайте больше книг, меньше сидите в интернете и не ссорьтесь из-за пустяков.
4 года назад
Не знаю,как там на литературных сайтах,а на пикабу,минусы — это защита сайта от унылого контента,обьявлений,графоманов,рекламщиков и прочих любителей на халяву протолкнуть свои интересы.
раскрыть ветку
4 года назад
раскрыть ветку
4 года назад
Плюсик тебе, молодой автор)
раскрыть ветку
Похожие посты
6 месяцев назад
О вежливости и взаимоуважении. а также об их отсутствии
Всегда удивляло как люди хладнокровно и методично творят какую-либо дичь. 12 июня заехав на заправку на трассе М10 (что от Питера до Москвы), стал в очередь на одну из колонок. Не сказать, что прям был жуткий ажиотаж, но на каждой колонке было по 1-3 автомобилей, свободных не было. Оценив ситуацию и увидев, что у одного авто уже убран «пистолет» из бака — стал в очередь за ним, на 7 колонку:
Прождав несколько минут, понял, что водитель не сильно торопится к своему автомобилю, не смотря на то, что он уже заправлен и стал искать куда передвинуться. Через заднее стекло было видно, что на переднем пассажирском сиденье кто-то сидит, но подходить уточнять не стал — в конце концов пассажир не несет ответственности за водителя, хотя подгорало знатно от такой неторопливости.
Переехал на 8, подождал когда там освободится, пошел на кассу, отстоял в очереди, а Шкода, стоявшая уже заправленная на 7 колонке так и не двигалась с места. За это время ей в хвост подъезжали автомобили и уезжали на соседние колонки, так же как и я поняв, что столкнулись с хамовитым водителем.
Пока стоял в очереди глазами сканировал обстановку — было интересно — кто же этот гражданин, который нтак наплевательски относится к окружающим. В кофешной зоне заправки за столом сидели 2 женщины и не было больше никого, в туалет тоже не было очереди.
После того как я заправился, переставил автомобиль на парковку напротив заправочной зоны, чтобы отдохнуть и перекусить. Спустя еще несколько минут к автомобилю наконец-то подошли люди — те самые гражданки из кафе. К слову, за ними опять образовалась новая очередь ожидающих.
Пукан горел знатно и я проходя мимо вполне вежливо им сказал: «Девушки, надо ж сперва заправиться, переставить автомобиль. а потом спокойно есть. » Девушки посмотрели на меня очень удивлено. Но, как говорится, наша радость была бы не полной если бы не следующий момент — с пассажирского сиденья вылез мужик, уступив место дамочке, пересел на водительское место и, огрызаясь мне в ответ, повез свою хамскую задницу в неизвестном направлении.
Вот такая вот культура вождения у автолюбителей с культурной столицы.
Показать полностью 2
1 год назад
Модная болезнь общественных мест
Показать полностью 1
1 год назад
А что тут удивляться?
Сегодня утром подъезжаю к светофору. Полоса одна, широкая. Фактически как две. Слева и справа уже стоят на красном по автомобилю. Правый стоит с правым поворотником. Мне прямо. Пристраиваюсь за левым. Он без поворотников. Когда до переключения светофора осталась 1 секунда водитель автомобиля передо мной включает левый поворотник. Матерюсь, беру правее для объезда. Смотрю кто же там такой молодец за рулём, а там сотрудник ГИБДД. Вот что можно требовать от водителей, когда сами сотрудники не выполняют элементарные требования ПДД. И я считаю это проявлением наплевательского отношения к другим участникам движения.
Не думаю что он задумался или затупил. Подобное поведение встречаю очень часто.
Вопрос в заголовке похоже риторический.
3 года назад
О пользователях каршеринга, экономности и неуважении к другим пользователям
В то время, пока мой автомобиль находится в ремонте, вынужден пользоваться каршерингом. Не преследую цели себя захвалить, но я не оставляю за собой мусора, если с полупустым баком еду мимо заправки, то обязательно заправлю машину, дабы таким образом проявить уважение к другим пользователям (в моем понимании люди себя ведут именно так).
Сегодня, выйдя с работы, забронировал автомобиль, дошел до него и не обнаружил на месте свидетельства о регистрации ТС, о чем сообщил в службу поддержки. Сталкиваюсь с таким не в первый раз, и подозреваю, что это дело рук пользователей, жаждущих найти машину там же, где они ее оставили, не заплатив при этом ничего: приходит следующий — не находит СТС — отказывается от аренды. Обычно я так и поступал, так как в большинстве случаев рядом с домом было достаточно авто в шаговой доступности, чтобы пересесть в один из них и отправится в путь. Сегодня же — автомобилей было совсем немного и расстояние до них было не таким коротким, как хотелось бы, поэтому я, как обычно в таких случаях, отказался от аренды, но также и сообщил в службу поддержки об отсутствии СТС, и, заодно, о содержимом багажника, проверив которое, я почувствовал привкус «яжматери»: в багажнике лежали детская коляска и автомобильное кресло (не бустер, который иногда бывает в каршеринговых авто). Так как дело происходило возле детской поликлиники, «схема» сложилась в моей голове несложная: мама (папа), приехав в поликлинику, оставляет свое барахло внутри машины, а СТС забирает с собой, чтобы машина гарантированно дождалась ее (его), никто на ней не уехал, и при этом 2 р. 34 коп. за каждую минуту ожидания сэкономлены.
Пользователь легко насрал на голову остальным, его интересы — гораздо важнее, чем интересы других. Какая разница, что кто-то (возможно) спешит, опаздывает или просто планирует свое время, а в итоге вынужден искать другой автомобиль?
Стоит ли сомнительная экономия переходить на откровенное хамство? И не страшно ли, что следующий пользователь, обнаружив такой «сюрприз», например, просто выкинет куда-нибудь подальше коляску и детское кресло, новые и дорогие, судя по их виду, или, оказавшись еще более практичным и экономным, продаст их?
P.S.: Поддержка YouDrive, сообщила пока лишь, что все предшествующие мне пользователи за последнее время подтвердили наличие СТС в автомобиле. После того, как я высказал мои предположения, относительно того, что произошло, оператор задумался, поблагодарил за обратную связь и пообещал разобраться. Спустя полтора часа после события получил звонок от YouВкшму с вопросом о том, не забывал ли я в автомобиле коляску.
Все, лайки и дизлайки закончились?)
Согласна с вами, на форуме с 2010 года. Сейчас, к сожалению, другие времена и для многих тем и людей, которые в них пишут, нужны рамки в виде правил форума. А не лайки-дизлайки.
Аноним 103
Аноним 962:
-а, один из синонимов
Один из :coffee:
Профдеформация?
Екатеринбург
Аноним 445:
? Либо молчи, либо ставь лайк
а это сейчас лозунг нашей жизни)
конечно, не одобряю отключение дизлайков, но наверное, достали уже администрацию особи , которые скринили все и махали флагами, что донесут куданадо….
Екатеринбург
Малифисиента:
Все пройдет И это пройдет. Наступит день, когдамы все сможем открыто говорить что думаем
Ваши слова да Богу в уши (с)
Леди на пледе
красная роза:
Помните тему про стоматолога? Я к ней сходила же
Блин, вот интересно теперь :gy: Помню да.
Аноним 103
Аноним 962:
преподаватель тель
Нет. Близко к юристу, экономисту
Екатеринбург
Леди на пледе,
Я вас запомнила, вы в той теме отписывались
Вобщем я такая сижу и думаю :вот с какой целью я с ней разговор по теме заводить буду?
Вот чего я добьюсь. Она расстроится, да
Полезно ли будет ей все это узнать?
Дак она итак знает, ей же эта мадам на яндексе отзыв написала, показалось мало, пошла на юмаму
Вобщем по окончанию приёма говорю ей «спасибо вам за ваш труд. Всегда вы так качественно все делаете, тем более с людьми работать очень тяжело » :gy:
Она -дада
Кароче решила не расстраивать ее
Причем когда в очереди сижу, всегда все так ее хвалят. я общительная, легко контактирую, люди рассказывают , как ей довольны со всеми подробностями )))) сколько лет мост стоял )))
Екатеринбург
Белая Акула:
и махали флагами, что донесут куданадо….
Они и без дизлайков будут эти заниматься.
Леди на пледе
красная роза,
Спасибо Вам. Вы правы совершенно.
хочу стать мамой
Кума Тыква:
Очень грустно. Дизлайк это была почти последняя возможность выразить своё отношение по темам, на которые можно быть только официально одобряемая позиция. Я прямо от себя не ожидала, что так расстроюсь…
Да, меня это тоже больше всего расстраивает. Всегда радовалась множеству дислайков в таких темах, думала значит я не одна такая.
Аноним 962:
Это был хороший приём выразить несогласие
Иногда напишешь чухню и не понимаешь этого, а накидают полную панамку помидоров и в себя приходишь.
Как посмотреть кто поставил дизлайк в яндекс отзывах
© Valve Corporation. Všechna práva vyhrazena. Všechny ochranné známky jsou vlastnictvím příslušných subjektů v USA a dalších zemích. Zásady ochrany soukromí | Právní poučení | Smlouva o užívání služby Steam | Vrácení peněz
Nainstalovat Steam
Mount & Blade II: Bannerlord
Mount & Blade II: Bannerlord
Zobrazit statistiky:
Mount & Blade II: Bannerlord > [RU] Pусский > Detaily tématu
23. říj. 2021 v 11.13
1
Russian language
Why is there no Russian language if there is a description of Russian optimization in the patch note?
Původně napsal Dresk:
Doctor_Zloi ☽ ♏ ♩ ♪ ♫ původně napsal:
Я тему создал, как можно попытаться повлиять на разработчиков. Буквально сейчас поднял её наверх. Так что: рекомендую валить рейтинг до появления локализации. Может поможет разрабам быстрее шевелиться.
1. Можешь написать коллективное письмо компании 1С (она сделала локализацию), с просьбой (требованием) о скорейшем включении Русского языка;
2. Приехать в Москву м. Новослободская в 1С офис, и требовать п.1;
3. Купить (скачать) русификатор и играть.
Zobrazeno 1 – 15 z 87 komentářů
23. říj. 2021 v 11.37
Русский будет после релиза, уже не раз об этом говорили.
23. říj. 2021 v 11.51
А когда наступит этот релиз? Года через 2?
23. říj. 2021 v 11.51
надеюсь разработчики сдержат слово и игра выйдет в релиз до конца 2021 года.
23. říj. 2021 v 12.36
не знаю где пропадал последние полгода, официально сказали релиз 2 квартал 22года, при этом оставляют права переноса.
23. říj. 2021 v 12.42
SlyDas původně napsal:
А когда наступит этот релиз? Года через 2?
Весной 2022-го.
23. říj. 2021 v 13.22
Багфикс был, но до полноценного релиза далековато, имхо.
Не знаю, как там в сетевой игре, а синглплеер пока не дотягивает до варбанда, не говоря уже об офигенных дополнениях по типу тех же викингов.
Ну может релизнутся и начнут контент допиливать, хз.
23. říj. 2021 v 13.45
23. říj. 2021 v 13.47
есть моды для русского языка на сайте Nexus Mods
23. říj. 2021 v 14.19
Я перестал следить за болтологией разработчиков, еще с начала лета, они постоянно что то откладывают и переносят. Сделали отличную игру, а сейчас ее откровенно портят и делают хуже
23. říj. 2021 v 14.28
https://commando.com.ua/mb/bannerlord-novosti/4979-mount-and-blade-2-bannerlord-rusifikator.html
Вовсю идёт работа над новым русификатором для 1.6.3
Как только он появится, будет выложен на этой странице под версией 5.0
26. říj. 2021 v 8.35
XapoH původně napsal:
https://commando.com.ua/mb/bannerlord-novosti/4979-mount-and-blade-2-bannerlord-rusifikator.html
Вовсю идёт работа над новым русификатором для 1.6.3
Как только он появится, будет выложен на этой странице под версией 5.0
Уже есть платный русик под 1.6.5, а под 1.6.3 давным -давно на Nexus Mods висит.
26. říj. 2021 v 8.41
Я тему создал, как можно попытаться повлиять на разработчиков. Буквально сейчас поднял её наверх. Так что: рекомендую валить рейтинг до появления локализации. Может поможет разрабам быстрее шевелиться.
26. říj. 2021 v 9.05
Doctor_Zloi ☽ ♏ ♩ ♪ ♫ původně napsal:
Я тему создал, как можно попытаться повлиять на разработчиков. Буквально сейчас поднял её наверх. Так что: рекомендую валить рейтинг до появления локализации. Может поможет разрабам быстрее шевелиться.
У игры и так проблем вагон и куча тележек, а ты ещё какую-то херню подбрасываешь. Поставь русификатор любительский и угомонись уже.
26. říj. 2021 v 9.32
На самом деле язык готов, связаться с автором переводов заплатить им договорную цену и внедрить его. Русский язык это не херня, уважаемый.
Tento příspěvek byl autorem tématu označen jako nejlepší.
26. říj. 2021 v 9.49
Doctor_Zloi ☽ ♏ ♩ ♪ ♫ původně napsal:
Я тему создал, как можно попытаться повлиять на разработчиков. Буквально сейчас поднял её наверх. Так что: рекомендую валить рейтинг до появления локализации. Может поможет разрабам быстрее шевелиться.
1. Можешь написать коллективное письмо компании 1С (она сделала локализацию), с просьбой (требованием) о скорейшем включении Русского языка;
2. Приехать в Москву м. Новослободская в 1С офис, и требовать п.1;
3. Купить (скачать) русификатор и играть.