Сколько будет ничего плюс ничего

Использование функции ЕСЛИ для проверки ячейки на наличие символов

Иногда требуется проверить, пуста ли ячейка. Обычно это делается, чтобы формула не выводила результат при отсутствии входного значения.

В данном случае мы используем ЕСЛИ вместе с функцией ЕПУСТО:

• =ЕСЛИ(ЕПУСТО(D2);»Пустая»;»Не пустая»)

Эта формула означает: ЕСЛИ(ячейка D2 пуста, вернуть текст «Пустая», в противном случае вернуть текст «Не пустая»). Вы также можете легко использовать собственную формулу для состояния «Не пустая». В следующем примере вместо функции ЕПУСТО используются знаки «». «» — фактически означает «ничего».

Эта формула означает: ЕСЛИ(в ячейке D3 ничего нет, вернуть текст «Пустая», в противном случае вернуть текст «Не пустая»). Вот пример распространенного способа использования знаков «», при котором формула не вычисляется, если зависимая ячейка пуста:

• =ЕСЛИ(D3=»»;»»;ВашаФормула()) ЕСЛИ(в ячейке D3 ничего нет, не возвращать ничего, в противном случае вычислить формулу).

Анонс. Nokia G11 Plus — ничего нового, цена неизвестна

Очередная малоинтересная модель от Nokia. Зовётся Nokia G11 Plus.

В близких родственниках — анонсированные в феврале Nokia G11 (у него слабее камера, лишь 13 МП) и Nokia G21 (есть добавочная макрокамера, плюс сканер отпечатков в другом месте расположен). Внешность у всех трёх аппаратов чуть разнится, наборы расцветок отличаются. С количеством памяти всё не совсем одинаково. Но, в любом случае, всё это смартфоны одного класса, плюс сделанные на едином «шасси».

Слабое звено — чипсет. Используемый тут чип Unisoc T606 довольно популярен даже у серьёзных топовых брендов. Он стоит, в частности, в Samsung Galaxy A03. Но производительность у этого чипа невысока. В средним смартфоны на его основе набирают в AnTuTu в районе 150 тысяч баллов. Уровень бюджетников, каковыми все перечисленные смартфоны и являются.

Память. Пока речь идёт лишь об одной разновидности. 4 ГБ оперативки, 64 ГБ постоянной памяти. Карты памяти, само собой, поддерживаются.

Экран интересен слегка повышенной частотой обновления — до 90 Гц. Но вот разрешение невелико. Лишь 720×1600, что при диагонали 6.52″ (103 см²) даёт скромные 269 точек на дюйм.

Ёмкость батарейки официально не объявлена. Скорее всего, как и у родственников, тут 5050 мАч, благо и габариты с весом у всех трёх аппаратов примерно одинаковые. У родственников, кстати, ещё и скорость зарядки слегка повышенная, 18 Вт.

Набор камер простенький. Фронтальная имеет разрешение 8 МП. Тыловых две штуки, 50+2 МП (основная и сенсор глубины).

Сканер отпечатков пальцев, в отличие от моделей-родственников, зачем-то отправлен назад. NFC-модуля не видать. Type-C и двухдиапазонный Wi-Fi присутствуют.

Сколько Nokia G11 Plus будет стоить, пока не говорят.

Основные характеристики Nokia G11 Plus:

Экран	S-IPS, 6.52″, 720×1600, 269 ppi, 103 см², 90 Гц, частота опроса сенсора 180 Гц, сенсорный, ёмкостный, мультитач
Железо	Unisoc T606 2 x Cortex-A75, 6 x Cortex-A55, Mali-G57
Память	RAM 4 ГБ, ROM 64 ГБ, Micro-SD до 512 ГБ
Мобильный интернет	LTE HSDPA, HSUPA EDGE
Мобильные сети	LTE Bands 1, 3, 5, 7, 8, 20, 28, 38, 40, 41 UMTS Bands 1(2100), 5(850), 8(900) GSM Bands 2(1900), 3(1800), 5(850), 8(900)
Аккумулятор	Li-Pol, 5050 мА·ч, зарядка 10.00 Вт
Размеры	164.8 x 75.9 x 8.55 мм
Вес	192 г
Камеры	тыловая камера: двойная, вспышка, автофокус — 50 МП, f/1.8 — 2 МП, сенсор глубины фронтальная камера: 8 МП, f/2.0, вспышки нет, автофокуса нет
Навигация	GPS
ОС	Android 12
Датчики	Акселерометр, Приближение, Освещённость, Сканер отпечатков (сзади)
USB	Type-C v2.0

Георгий Киселёв

• Helpix-новости в Telegram
• Helpix-новости в Twitter
• Helpix-новости во Вконтакте

8 фраз, которые не стоит говорить на собеседовании

Work.ua представляет 8 фраз, которые помешают получить работу, если скажете их на собеседовании.

1. Чем занимается ваша компания?

Как ни странно, HR-менеджеры слышат этот вопрос очень часто. При єтом главній совет по подготовке к собеседованию: постарайтесь заранее узнать о компании как можно больше, подумайте, что конкретно вы можете ей предложить как сотрудник. Не пренебрегайте им.

2. Мой бывший начальник был настоящим %$#*!

Жалобы на предыдущую работу покажут вас с очень плохой стороны. Даже если это правда, вы будете выглядеть человеком, который постоянно недоволен и на все жалуется. С такими работать никто не любит.

Лучше поговорить о проблемах, с которыми вы столкнулись на работе и успешно справились.

3. Мне нравится ваша прическа

Не говорите интервьюеру комплименты о его внешнем виде — это неуместно и будет выглядеть странно.

Комплименты — это хорошо, но они должны быть направлены в сторону профессиональной деятельности. Например, можете похвалить какой-то недавний успех компании.

4. Радикулит меня просто убивает!

Никогда не жалуйтесь на здоровье во время собеседования. Был случай, что кандидат жаловался на головную боль, потому что вчера очень хорошо отдохнул с друзьями. Стоит ли говорить, что работу он не получил.

Если сейчас, во время собеседования, вам не настолько плохо, чтобы останавливать встречу (просто ломит спину, но сознание не теряете) лучше не поднимайте тему самочувствия.

Но есть и другая сторона вопроса, более глобальная: если вам, например, нужно периодически проходить обследования и несколько дней отсутствовать, сказать об этом будущему работодателю стоит. Но объясните, что на работе это никак не скажется, расскажите, как было на предыдущем месте.

5. Ой, да меня уволили

Никогда не стоит врать на собеседовании, но если нужно сказать, что с прошлой работы вы были уволены, сделайте это мягко. Сосредоточьте внимание на опыте, который вы получили и который пригодится на новой должности.

6. Мне просто нужна работа, любая работа

Это на самом деле может быть так, но отчаяние никого не привлекает. Работодатель хочет знать, что вам нужна именно эта работа и что вы на нее подходите.

7. Я не знаю

Не говорите этого, даже если действительно не знаете ответа на вопрос интервьюера. Попробуйте сказать: «Я уточню и дам вам знать позже». Если это сложный гипотетический вопрос типа «Сколько нужно футбольных мячей, чтобы заполнить эту комнату?» — ответ должен показывать ход ваших мыслей. Размышляйте вслух: «Сперва нужно посчитать площадь комнаты, затем вычесть площадь мебели. »

8. Мой самый большой недостаток в том, что я слишком усердно работаю

Любой HR-менеджер прекрасно знает эту фразу. И знает, что это ложь.

Как же ответить на вопрос о вашем самом большом недостатке? Выберите что-то не связанное напрямую с должностью, на которую вы претендуете. Можно сказать: «Я чувствую себя неловко, когда выступаю перед публикой. Но на прошлой работе я специально часто практиковался, и этой проблемы уже практически нет».

Читайте также

• 5 фраз, которые «убьют» ваше собеседование
• 5 фраз, которые нельзя говорить безработным знакомым

• Facebook share link
• Threads share link

177 комментариев

Олег Грицун 30.05.2012, 21:11

Найти полную и исчерпывающую информацию о будущем работодателе не всегда так легко, поэтому второй пункт спорный.

А еще было бы неплохо рекрутерам при собеседовании не задавать глупых вопросов типа такого:
Кандидат: Больничный как оплачивается?
Рекрутер: А вы часто болеете?

И КЗоТ тоже пускай изучат хотя-бы касательно отпуска, ЗП и больничного, а то такое городят, что смешно становится.

Дмитриенко Олеся, Атланта-Норд 01.06.2012, 12:39

У вас, Оля, взгляд кандидата. Со стороны работодателя все выглядит по другому, чем Вы себе это представляете. КзоТ кадровики в своем большинстве знают досконально, так что ваши обвинения беспочвенны.

Олег Грицун 01.06.2012, 19:27

Да я смотрю, что и читать Вы тоже умеете досконально 🙂
Олей меня еще никто не называл :)))))))

Светлана Светличная 01.06.2012, 23:37

Елена Белоус 02.06.2012, 11:06

Алина Мельник 16.05.2014, 09:31

ха-ха-ха-ха-ха=)))))

Алла Белошапка 29.02.2016, 20:09

Елена Тарашевская 31.01.2019, 02:22

По красоте)

Евгений Бакута 03.11.2022, 06:00

Оля типовий рекрутер)

Дмитро Старченко 06.12.2022, 19:14

Олег, говоря языком правильно созданного резюме — в совершенстве.

Елена Николкина 28.04.2021, 06:40

Pavel Ptashnik 27.04.2022, 00:05

лютый минус и пожелание — чтоб таких овчаров в нашей стране было поменьше)

Евгений Джуринский 12.04.2023, 11:21

Да знают только используют его только себе в выгоду против работника.

Александр Владимирович, Annika13, SEO Internet Company 01.06.2012, 13:25

Кандидат: Больничный как оплачивается?
Рекрутер: А вы часто болеете?

Я (рекрутер) бы тоже так спросил! Потому что если человек задет вопрос о больничном, — настораживает конкретно. Стандартно человек более (требует постельного режима) не более 6-8 дней в году, и не беспокоится о каких-то компенсациях, потому что если он хороший работник то ему и так все нормально оплатят.

Лучше задать вопрос: Какой у вас соц-пакет?

Олег Грицун 01.06.2012, 19:48

Не пойму что Вас так настораживает? Это нормальный вопрос. Или Вы не болеете никогда?

Ладно, дам больше инфы — ответ рекрутера был таким: «Зависит от того как вы вольетесь в коллектив».
Вы считаете это правильным ответом на вопрос о больничном? Я так не считаю.

А настораживает конкретно вот такая фраза — «У нас отпуск стандартный как у всех нормальных компаний — две недели». Пришлось уточнить специально для рекрутера, что у нормальных компаний отпуск 24 календарных дня, который разбивается на 2 части. Интересной была ее реакция — «А где Вы такое видели?».

А Вы сами знаете, что включает понятие «соц.пакет»? Для одних компаний это только больничный, а для других это больничный/отпуск/связь/проезд/питание/мед.страховка и т.д. А в моем понимании это может быть и еще что-то. Об этом должен рассказывать представитель компании, коим и является рекрутер, а не я должен вытягивать клещами из него.

Алла Сокол 07.06.2012, 09:58

Олег, поверьте, если Вы будете чуть более ответственно чувствовать себя на собеседовании и меньше ожидать «заботы» от рекрутера, — Вас захочет взять на работу любая, даже самая крутая компания. 🙂
Уверенно предлагайте свои навыки и опыт. Это «зацепит» работодателя и Вас сами будут соблазнять соц пакетом и спрашивать: «Всем ли Вы довольны?»

Евгений Кошелев 05.12.2015, 17:59

Браво-бис, Олег! Вы забыли гадов и снобов назвать так, как они того заслужили. Ибо — не знать НИ-ЧЕ-ГО и при этом иметь наглость и хамство — это отличительная черта (я бы сказал — ОСНОВА) нынешнего подхода при работе отдела персонала (прошу не путать со старыми специалистами-кадровиками). Когда она не в состоянии прочитать имя — Олег и называет мужчину — женским именем. это диагноз. Увы — они практически ВСЕ такие.

Елена Николкина 28.04.2021, 06:42

��в жизни все бывает, им жаль денег чтоб за ьрлн платить

Светлана Заславская 02.06.2012, 14:22

Александр Владимирович! На мой взгляд, любой претендент спрашивает о больничном не потому, что часто болеет, а потому что старается выяснить, выполняет ли компания требования КЗОТа. Огромное количество компаний, причем очень крупных, на сегодняшний день выплачивают больничный только за 3 дня! А если человек ногу сломает или сляжет с серьезной болезнью на несколько месяцев, ему что, с голоду помирать? Это нормальный вопрос любого претендента, который хочет получить хорошую работу. А на вопрос, какой у вас соцпакет, далеко не все НR все выкладывают. Вот и приходися распрашивать все в подробностях!

Алексей Пение 02.06.2012, 20:21

Если HR боится каких-то разговоров, гнать в шею как непрофессионалов. На собеседовании могут прозвучать любые вопросы. И быть озвучены любые амбиции.

Что действительно отличает профессионала от бездарей — профессионал ЗНАЕТ мотивы людей, и нужные вопросы ПРЯМО ЗАДАСТ. Бездарь — проведёт вежливую беседу «ни о чём», после чего додумает отсебятину (и судить будет «по себе»).

Руководителям давно пора ПРОВЕРИТЬ, как работают их HR. Например попросив знакомых в компетенции которых уверены (но работающих в другом месте), написать резюме и пройти собеседование. Также позвонить по телефону. Большинство будут просто В ШОКЕ, когда окажется что компания не принимает нужных людей из-за каких-то мифов.

Екатерина Логачева 07.06.2012, 23:07

Согласна с Вами. Иногда рекрутеры задают какие-то непонятные вопросы, вместо того, что бы проверить профессиональные качества соискателя, хотя бы путем теста или заранее подготовленных вопросов.

Виталий Кент 01.04.2017, 12:02

Где-то даже жаль, что нет Сталина — многих «рекрутеров» отправили бы куда нужно, на несколько лет!

Татьяна Шамарина 18.11.2019, 16:07

Напрасно жалеете. На несколько лет отправлялись бы и многие соискатели. Так что не стоит шутить на эту тему и желать возврата ада на земле.

Елена Николкина 28.04.2021, 06:43

Дмитрий Сёмин 11.09.2012, 09:42

Согласен с Вами на 10000000000000000000000 процентов .

Евгений Кошелев 05.12.2015, 18:01

Так точно — всё верно.

Eduard Volodarskij 01.11.2022, 17:29

Стопудово погоджуюсь щодо рекрутеров. В більшості своїй це непритомні особи. Протягом року з майже півсотні рекрутерів я зустрів лише двох, які реально володіють знаннями щодо підбору персоналу. Решту сидять на посадах і створюють ілюзію роботи. Мовляв нема з кого добирати. Тим самим такі горе рекрутери затягують своє перебування на посаді.

Піскун Сергій, Гарантія, страхове товариство 10.09.2012, 16:18

Прикольно, насчет 3 дней. В общем-то предприятие платит за первые 5 дней, потом оплата больничного идет за счет фонда социального страхования по временной нетрудоспособности.

Алексей Пение 10.09.2012, 16:59

Всё это бред изначально. Ну не должна компания платить из своего кармана (а реально — из зарплатного фонда) какие-то выплаты на больничные и т.п.

Лучше дайте деньгами. Если мне надо — я сам застрахуюсь. Потому что в противном случае нецелевые выплаты всегда оказываются разворованными — их не выплатят тем, кому они нужны реально, зато деньги окажутся чьей-то «кормушкой». Притом других раскладов никогда нигде не встречал.

Игорь Приходько 02.11.2022, 12:08

Кампания с Адекватным подходом к этой теме платит вам деньги не за лечение а за то, что вы определенное время не будете ходить на работу и не будете заражать своих коллег. А так как вы может рассуждать только человек, который в жизни никогда не начинал работу в кампании с начального звена. Вы никогда не сталкивались с проблемой отсутствия достаточных средств для питания вашей семьи не говоря уже о лечении ( скорее всего сидели у мамы или папы на шее).

Елена Николкина 28.04.2021, 06:44

..и вы ее правы, видно вам или у вас 5 дней, а обычно три дня платят

Андрей Липинский 03.02.2016, 00:38

Я за 4 месяца три раза переболел. На прошлой работе было аналогично, так что вопрос этот имеет две стороны. С одной, рекрутер не хочет проблемного сотрудника, а с другой — любому человеку нужна работа

Евгений Джуринский 12.04.2023, 11:37

Такое впечатление что рекрутер никогда не болел если не хочет проблемного работника.

Игорь Приходько 02.11.2022, 12:01

Если вы рекрутер не задумываетесь сколько человек может заразить ваш работник после 1-3 дней постельного режима то задумайтесь сколько больничных придется оплатить вашей компании пои таком подходе. Если больному назначают антибиотики то это минимум 5 дней постельного режима плюс ещё сколько на восстановление. Наверное в вашей организации основной девиз » загнанных лошадей пристреливают». А если работник женщина то она может «болеть» каждый месяц по 2-3 дня , а у вас в финансовом плане на год АЖ 6-8 дней больничных.

Владимир Потей 13.09.2012, 19:54

Ох, Я работодатель. Какие Вы Все неучи, С нас и с вас удежыивают все налоги. Другое дело просят оформить столько документов, что иногда — проще отказать. Или заплатить из свого кармана. Вот такието дела.

Алексей Пение 14.09.2012, 03:02

Нет такого понятия «все налоги», гос.чиновникам не знакомо слово «хватит». Для них «все налоги» — это если организация уже банкрот, но не может закрыться не заплатив взяток.

Что непомерно много, так это факт. Притом после полукчения зарлпаты налоги снимут ещё по нескольку раз — с каждой затраты.

Алексей Пение 14.09.2012, 03:22

Кстати, работодатель заявляющий «Вы все [ярлык]» — сам полный неуч в работе с людьми.
Никогда нельзя обращаться к группе людей «вы все . «, лучшего способа нажить врагов не существует. Если не верите, потренируйтесь на группе подростков — там просто набьют морду, но хотя бы не будет финансового убытка для организации.

Виталий Кент 01.04.2017, 12:07

Даже гипотетическая моральная прибыль может иметь место (в отдельных случаях)..

Денис Пономарёв 03.11.2022, 00:38

Тогда, что же Вам мешает, снять «корону с башки» и работать как «ИЧП»? Пока «заполнишь доки» — ручка сломается, чернила все израсходуются и спишется весь грифель в карандаше? Друже, фраза «Я — работодатель», пишется через дефис » — «! Владимир Потей! В вашем «развёрнутом» ответе, аж 6 (шесть) ошибок! Грамматических (синтаксис, пунктуация). Так кто здесь «Неуч»?

Євгений Калінічук 27.08.2023, 22:14

«столько документов» — удивительно, это что так там Вас утомляет?

Елена Николкина 28.04.2021, 06:35

Татьяна Линда 17.06.2021, 00:45

Вот именно подержива

Кузнецов Юрий, RBK Money 01.06.2012, 13:20

Не согласен с первым пунктом категорически. О бонусах нужно всегда спрашивать на собеседовании прежде, чем устроиться на работу. В наше время на многих позициях бонусы зачастую превышают стандартную ставку. Причем не просто один раз задать вопрос, а уточнять все досконально вплоть до расчетов. Я как HR очень часто слышу на собеседованиях от соискателей о том, что они покинули предыдущее место именно по причине того, что им обещали одно, а после принятия на работу оказывалось совсем другое, потому что на собеседовании стеснялись расспросить подробно. Так что уважаемые соискатели, не стесняйтесь на собеседовании подробно расспрашивать работодателя о всей системе мотивации. В конце концов это ваши деньги за ваш труд. Конечно, не стоит задавать это в первую очередь, но, если чувствуете, что понравились работодателю и он готов ответить на все ваши вопросы, обязательно лучше несколько раз переспросите о бонусах, процентах и других надбавках, чтобы потом не было недоразумений.

Екатерина Лозница 11.09.2012, 11:34

Вполне согласна. Когда работодатель берет себе сотрудника на работу, то на собеседовании выспрашивает все. Так почему соискатель не может расспросить? На сегодняшний день основная масса соискателей ищет работу по выгоде (т.е. нормальная заработная плата).

Алексей Пение 11.09.2012, 12:31

Не просто может. Должен! Потому что иначе те же вопросы придётся задавать уже работая, и работодатель их вполне серьёзно воспримет за шантаж: ещё ничего не сделал, а уже требует дополнительных благ. Это вся равно что торговаться, совершив покупку. Любой торг должен происходить ДО, торговаться после — это порить отношения, с нулевым результатом.

Простой пример: если на собеседовании сказать «я на таких условиях работать не буду», работодатель спросит что именно не устравивает. Если так скажет работник, ему в 100% случаев ответят «увольняйся», потому что этот ответ ставит под сомнение власть и авторитет вышестоящего.

Алла Белошапка 29.02.2016, 23:12

Сказанное как нельзя лучше! 100% согласна!

Валентин Андреевич 30.09.2021, 05:31

А почему пересмотреть условия так тяжело? Если скорее всего просьба не значительна, но эффективна

Елена Николкина 28.04.2021, 06:47

Елена Николкина 28.04.2021, 06:37

Лилия Задояная 01.06.2012, 13:43

По поводу п.7, если это не требующая специальных навыков вакансия, то почему бы и нет, проще взять человека с таким вот рвением, и желанием работать, и самому под себя обучить, и тогда человек будет стараться, чем взять профессионала, который себе цены сложить не может.

Кузнецов Юрий, RBK Money 01.06.2012, 13:54

Я вам скажу больше. У меня был опыт, когда даже на очень серьезную вакансию было принято решение взять просто умную, старательную и интересующуюся данной сферой девушку с хорошим знанием английского языка и без какого-либо опыта работы на данной должности. Так что бывают совершенно разные случаи и шансы от работодателей попасть на работу без соответствующего опыта выпадают гораздо чаще, чем может показаться.

Лилия Задояная 01.06.2012, 15:52

У меня был обратный опыт, когда меня давно ещё не хотели брать на работу только из-за того что я не знала 1С, хотя во всём остальном был не плохой опыт. Когда пришлось, я 1С выучила за день. Но всё что не делается, всё делается к лучшему, потом были другие вакансии, где была возможность чего-то добиться. Так что если Вас не взяли на ту работу, которая как Вам кажется идеально Вам подходила, не строит расстраиваться, дальше может быть намного лучше.

Игорь Руденков 01.06.2012, 19:38

Олег Грицун 01.06.2012, 19:49

Верно пишете, опускать руки нельзя.

Попова Наталья, Микро-Ф 05.06.2012, 11:29

милая Лилечка, что-то Вы себя перехваливаете, 1С за один день выучить невозможно, очевидно, Вы научились работать с какой-нибудь одной операцией.

Лилия Задояная 05.06.2012, 11:40

Я не говорю что выучила все функции, но те что мне нужны были, то выучила за день. Я и раньше работала с базами данных, а у них много общего, когда знаешь общие принципы, то дальше выучить не сложно. И у меня действительно есть способности к изучению компьютерных программ, а просто память хорошая, опять же «методом тыка».

Y T 17.03.2023, 16:57

Зашла сюда ради этого коммента�� А как вы его подвязали в html в выдаче?:)

Екатерина Логачева 07.06.2012, 23:13

Я в данный момент в поиске работы, но часто не посылаю резюме из-за требования знания английского языка. Прослеживается такая тенденция, что на должность охотнее возьмут человека без опыта работы, но с английским, чем профи с опытом, но без оного. Хотя не во всех компаниях он нужен, на самом деле. На моей предыдущей работе тоже требовался специалист с английским, но взяли меня. И он мне не пригодился ни разу за время работы. Проработала в компании более 3-х лет. Так что, Вы, Лилия правы, твоя работа найдет тебя. как говориться.

Алексей Пение 08.06.2012, 12:05

Английский действительно считают чуть ли не панацеей. Мода.

Людмила Галаган 26.06.2012, 18:25

Еще есть проблема с уровнями языка. у каждого свое понимание. Допустим , в вакансии указано : базовый английский обязательно. А на деле оказывается, что менеджер должен переводить документы, договора и осуществлять последовательный перевод на переговорах. Но это уже деятельность переводчика, а не менеджера с «базовым» английским. И наоборот — распишут, а на деле по-английски пару слов в год всего лишь нужно произнести

Александр Воронцов 10.09.2012, 22:18

не несите бред, милая — это убеждает в вашей не компетенции. 1с за 1 день — ничего смешнее не слышал.

Анна Голубь 29.09.2021, 22:05

Александр, не надо тапками кидаться)
Вот вам пример из моей жизни. Поясню, живу в Санкт-Петербурге и найти работу рядом с домом ( в спальных районах) по профилю кроме уборщицы, официантки или продавца — задача из области фантастики. Любое приличное рабочее место это 1 час, а то и дольше добираться. Так вот, наездившись несколько лет по самое горло задалась целью найти работу не дольше 15 минут транспортом.
Попалась вакансия в отделе продаж телекоммуникационного оборудования. До этой вакансии я вообще не представляла, что это такое. Но как говорится: «Вижу цель, не вижу препятствий». Я за 3-е суток практически наизусть выучила весь глоссарий и библиотеку находящуюся на сайте компании.
На собеседовании так и сказала, что об оборудовании узнала 4 дня назад, библиотеку выучила, и хочу у них работать, что просто сил нет.
Как итог, я получила это место, кандидатов было достаточно много. Я попала только после первого отсева на второй набор и из семи человек взяли меня и еще одного парня. А главное я с успехом проработала в этой компании 3 года)
Так что, в освоение нужных функций 1С за сутки могу поверить)) Главное мотивация. При этом поверьте память конечно у меня не плохая, но далеко не феноменальная. Просто, очень сильное желание было работать рядом с домом ( 10 минут пешком)

Kateryna Lohachova 30.09.2021, 11:55

Анна, Вы большая молодец. Привет прекрасному городу на Неве:)

Галина Галиченко 01.06.2012, 20:28

Полностью согласна с Вами! Ко мне на работу пришел 20 летний парень. Естественно опыта ноль, но ответственный. Давала задания и «приглядывала за ним». Через год уже не приглядывала, а доверяла как себе. Так что иногда стоит дать шанс.

Светлана Заславская 02.06.2012, 14:27

Что-то вы Лилия, профессионалов не любите)))))

Лилия Задояная 04.06.2012, 22:42

Люблю) Но если должность не требует особого профессионализма, а требует всё же больше разумного подхода и старания, например должность кредитного инспектора, то тут проще обучить. И дать шанс выпускнику, для которого это первая работа, и шанс для развития в будущем. У меня таких было несколько, и очень приятно видеть где они сейчас, и чем я им тогда помогла. Потому что выпускнику всё же сложно найти нормальную работу.

Константин Новиков 01.06.2012, 20:57

В принципе всё не так уж плохо написано, если ни одно «но» — не всегда опыт и образование человека, проводящего собеседования соответствует занимаемой должности. Пример: кадровик (пол указывать не буду) 22 лет с неоконченным высшим образованием и опытом работы 1 год занимается поиском персонала на руководящую должность (начальник отдела продаж). Каким образом он/она/оно могут адекватно подобрать человека. Я будучи связан партнерскими отношениями с 1 разнопрофильной компанией наблюдал за подобной картиной. Странно наблюдать за «Довольно взрослыми» мужчинами, выходящими просто обескураженными после подобных «собеседований» .

Лилия Задояная 01.06.2012, 21:23

Я обожаю проходить такие собеседования, только тогда непонятно кто у кого это собеседование проходит)

Алексей Пение 01.06.2012, 22:05

В других странах есть опыт проверки HR методом «тайный покупатель». Когда человек со стороны за небольшую оплату беспристрастно оценивает работу сотрудника, и результат отправляется на самый-самый верх. Тут уже никакие мифы не пройдут: стоит директору узнать, что HR применил какие-то мифы — будет разговор.

Алексей Пение 01.06.2012, 21:50

При ХОРОШЕМ ОБРАЗОВАНИИ — пройдёт на ура. Вы же учитывайте, что собеседование не одно, после HR будет ещё у руководителя.

А плохое образование — хуже инвалидности. Инвалид хотя бы знает, на что не может опереться, а человек с плохим образованием — реально опираетcя на мифы и сказки. И под компанию закладывает бомбу замедленного действия.

Лилия Задояная 01.06.2012, 22:29

Не всегда HR пропустить к руководителю. Вот в чём проблема.

Алексей Пение 01.06.2012, 22:57

В этом и состоит их работа! Другой вопрос, что другую работу сам руководитель проверяет исполнение. А вот наём сотрудников — доверяют, и не проверяют!

Ведь HR может просто не так истолковать сказанное, а самое глдавное и вовсе оказывается не сказанным.

Например директор говорит — найди человека, мы работает с тем-то и тем-то по таким-то технологиями такими-то средствами. HR пишет это жсткими требованиями.
По факту оказывается, что в компании есть ЧЕЛОВЕК, ведущий специалист, который этим технологиям на требуемом уровне ОБУЧАЕТ САМ.
Результат: берут того, кто СОВРАЛ будто владеет этими знаниями. Всё бы ничего, но взяли-то патологического вруна а то и социопата.

Лилия Задояная 04.06.2012, 22:51

Вот поэтому я предпочитаю нанимать сама, пусть я не профи, но мне с этим человеком работать, и я лучше знаю свой коллектив, думаю опыт мне позволяет разобраться что к чему, пока не ошибалась. Хоть в одной из компаний где я работала и был даже целый штат Hr, но он был в главном офисе в Одессе, они разрабатывали длинные анкеты, заставляли проходить кучу тестов, но это всё такая фигня в сравнении с одним нормальным собеседованием, что я их услугами просто не пользовалась и как-то всё решала сама на месте. И кстати о психологических тестах, которые заставляют проходить в больших компаниях, как по мне, то полная ерунда, уча психологию 4 года, пройдя кучу тестов, ты просто уже знаешь, как отвечать, знаешь все контрольные вопросы, и отвечаешь просто так, как ждёт от тебя работодатель.

Сергей Черкашин 10.09.2012, 16:36

Да, подтекст некоторых вопросов часто понятен, особенно периодически повторяющихся в разных интерпретациях.

Алексей Пение 10.09.2012, 17:05

Как раз НЕ понятен. Вопросы одинаковые или похожие, но в разных методологиях их подтекст отличается до полных противоположностей. Пример вопроса:
— Вы знаете, что кто-то нарушил закон. Сообщите ли Вы в милицию.
И у этого вопроса 2 подтекста, оба отрицательны. Если Вы НЕ СООБЩИТЕ, то Вы — безответсвенный человек, и мечтаете заниматься мошенничеством на рабочем месте. Если сообщите — то конфликтный и бесконтрольный самовлюблённый эгоист, которого невозможно контролировать.
ПОДТЕКСТ будет зависеть лишь от того, какой тест Вы проходите. Если по безопасности, то ответ нужен один. Если по конфликтности — другой.
РЕАЛЬНАЯ СИТУАЦИЯ такова, что для работы это не имеет НИКАКОГО значения. И Вы сами не знаете, сообщите или нет. Нарушения бывают уж очень разные. и в разном окружении.

Світлана Юхимчук 10.09.2012, 22:28

Согласна на 100%. У меня 3 собеседования прошли безуспешно в силу молодости и неопытности кадровиков. Ну какое отношение имеют вопросы к должности бухгалтера — а квартира у вас сьёмная или своя? а как вы попали в наш город? (живу тут 10 лет, но город их, не мой ещё;) ), сколько лет тут живёте? . И в таком духе 50% вопросов. Я в тихом афиге ушла. Многие зацикливаюся на вопросах личного характера, особенно если компания — семейный бизнес. Гадкое ощущение после таких собеседований остаётся, как будто чуть не фонариком под одеялом посветили )))))

Алексей Пение 11.09.2012, 04:11

А вдруг Вы собираетесь свалить из города на Таймыр, не доделав квартальный отчёт!

Надежда Zzzzzzzzz 11.09.2012, 09:37

Я тоже пострадала на собеседовании у 35 летнего главного бухгалтера. Собеседование прошло по характеру и специфике предприятия, по его деятельности. Я ей рассказала где я работала, перед этим она прочитала мою подробную анкету. И в результате она очень удивилась, что я не в курсе биологических активов и собеседование не состоялось. Я расстроилась и в добавок ко всему перепутала Дт с Кт, неправильно написала проводки. Эта девушка решила, что я за 27 летний стаж главного бухгалтера ничего не знаю. И сказала , кто там следующий. Надо еще что то говорить.

Алексей Пение 11.09.2012, 12:08

А это уже типичный случай. Один ГЛАВНЫЙ бухгалтер не сможет иметь в подчинении второго ГЛАВНОГО бухгалтера. Здесь требуется навык командной работы, чего просто нет в бухгалтерском образовании и опыте — там строгая иерария.
Плюс это НОРМАЛЬНО когда высокого уровня специалист чего-то не знает или не умеет. Высокий уровень не означает знать всё, а наоборот — знать максимум в более узкой области, и если не было биологических активов аля крупный рогатый скот — то и знать его не надо было. Только не говорите что его учёт скрывает страшные тайны, прередаётся только кровным родством, а никак не обучением.
Про перепутать Дт и Кт — сама виновата. Говорите, 27 летний стаж? Я не поверю, что Вы не сталкивались раньше с подобными проблемами и ничего не знаете об успокоительных мед.препаратах. Так чего ж не воспользовались перед собеседованием, где точно знаете что будуте волноваться, а нельзя?

Дмитрий Носов 21.02.2019, 23:38

А я так и делал 🙂

Екатерина Лозница 11.09.2012, 11:45

Но как он/она научится подбирать персонал если никогда с этим не сталкивался на практике? Я когда начинала работать после техникума (но только в другой сфере) тоже много ошибок делала, но со временем пришел опыт и сейчас я себя не считаю профаном в своем деле. Так что «подрастающее» поколение надо направлять в правильное русло.

Алексей Пение 11.09.2012, 12:34

+1
Кадровику ну оочень полезен жизненный опыт. Согласитесь, многие ситуации нужно пройти на собственном опыте. В частности, люди постарше куда терпимее к недостаткам, когда понимают их сиюминутность. К примеру если человек волнуется на собеседовании — неопытная кадровичка построит из этого теорию психа, опытная просто предложит чашечку кофе.

Алексей Пение 01.06.2012, 21:45

Хорошему HR глубоко всё равно, какими фразами Вы говорите и что именно. Самым серьёзным грехом будет обнаруженная ложь. Если HR поймает Вас на лжи.
Требуемые вопросы он задаст в лоб. Вплоть до политических пристрастий и вероисповедания, если это важно. Если важно состояние здоровья — и медкомиссию попросит.

И уж точно хороший HR специалист в области увольнений. Собаку съел. И знает наверняка, что львиная доля увольнений из-за работы руководства или системы (на плохой работе постоянно ищут крайних). А львиная доля «самостоятельных» увольнений — то же, но не дожидаясь. Единственный вариант когда компания переманивает сотрудника, но тогда HR об этом должен знать.

Вот собеседование с руководителем — там да, лишнего болтать не стоит. Иначе он в лучшем случае сочтёт что Вы много болтаете.

Лично я считаю, что работа HR сейчас сильно недооценена, как деньгами, так и требованиями к обучению. Даже не столько к опыту, сколько к знаниям (а не мифам).

Константин Новиков 02.06.2012, 10:24

А как человек, идущий на собеседование должен узнать хороший его специалист примет или нет. А самое главное, нужно ли приходить на собеседование 2 раз если по общению с «недорекрутером» Вы делаете определенные выводы и причем они не утешительные для компании, которая занимается подбором персонала.

Алексей Пение 02.06.2012, 17:46

Человек, идущий на собеседование, должен понимать: его цель не трудоустройство! Цель — получить хорошую работу. Которо

Алексей Пение 02.06.2012, 17:53

. которой потом отойдёт несколько лет жизни. Чтобы оказаться в выгодном положении, а не оплачиваемой тюрьме!

Идя на работу, должны понимать — Вы отдаёте больше, чем получаете взамен. Работодатель получит выгоду, нанимая Вас. И он её не получит, если в ней не разбирается. Не получит он — не получите Вы.

Потому, просто будьте достойны хорошей работы. И оценивайте, что делает компания с людьми — получает выгоды, либо просто «сжигает на работе».

У нас в стране много плохой работы. Бойтесь её, это тюрьма. На собеседовании самое важное — не тудоустроиться, а именно не сесть в тюрьму.

Александр Воронцов 10.09.2012, 22:26

Хотелось бы сказать словами Константина Райкина — главное не высшее образование, а среднее соображение. На мой взгляд вы изображаете крутого профи — а тест на скорость реакции ещё никто не придумал.ю поверьте — IQ и тому подобная ерундистика типа «из 20 пунктов да по 4 вопроса» — на мой взгляд вещь до боли непотребная т.к. я реально могу вычислить на какие вопросы отвечать чтобы иметь определённый «тип» характера.
А вот реплика моего к сожалению (честно-честно) бывшего руководителя — запомнилась на всю жизнь. Звучит она очень просто — ВКЛЮЧАЙ МОЗГИ! И ошибки в большей массе куда то пропадают. И кстати собеседование проходит намного легче. Вот так то.

Баранник Максим 02.06.2012, 00:34

Кандидат: Больничный как оплачивается?
Рекрутер: А вы часто болеете?
-Это уже не трудоустройство, а вербовка. Это ответ удар. Агрессия. Психически адекватный человек отвечает на заданный вопрос, учитывая все уже известные ему подводные камни, текущую ситуацию и другие моменты. Такой ответ как указано выше это ОТВЛЕЧЕНИЕ от ответа. Если компания выплачивает по КЗоТ, то ответ ОЧЕНЬ прост — по КЗоТ. А агрессия на этапе собеседования это очень плохо. Проверил на своём опыте.
Три степени некомпетентности кандидата.
1. Ничего не знает — нормально, мы его научим.
2. Мало знает — хорошо, минимум учёбы и боец готов.
3. Знает не то, но уверен, что знает все. — это кошмар. Такого проще застрелить, чем переучить.
И главное — НИКТО не будет соответствовать занимаемой должности больше, чем человек идущий с неё на повышение. Не мучайте кандидатов — они должны быстро учиться, а не все уже уметь. Иначе вопрос — это кто, Бонд? Здравый вопрос — откуда он УЖЕ все умеет?

Олег Грицун 02.06.2012, 04:11

Согласен, вот поэтому ответ мой прост в таких случаях — «Всего хорошего, не будем тратить время друг друга!»

Алексей Пение 02.06.2012, 18:02

Ответ неверный! Люди существа достаточно сложные, чтобы оценивать их столь поверхностно. С тем же успехом могли раскинуть карты ТАРО. Всё что Вы оценили при этом на самом деле — «мифы» в которые поверил человек, идя на трудоустройство, советы других людей туда же.

Случай «знает всё» говорит мне лишь об одном — необходимо стресс-интервью. (Кстати, это едиснтвенный случай когда оно работает). Если человек его проходит [у профессионала], то с тем же рвением и упорством он сменит свои компетенции на требуемые компанией, и снова будет «знать всё».

Такой человек кстати идеален в продажах: знающий всё что должен знать, и имеющий иммунитет от влияния. Да, в данном случае Вы, как опытный покупатель, замечаете продажу Вам. И стресс-интервью поможет сломать иммунитет, и оценить с кем имеете дело.

Чем человек моложе, тем больше такому поведению подвержен. Как ин странно, жещины сильнее на порядок. Причина — неуверенность, отсюда выработка иммунитета.

Екатерина Лозница 11.09.2012, 11:54

Да стресс-интервью классная «штука». Сразу видно кто из себя что представляет.

Алексей Пение 11.09.2012, 12:40

Вот именно! Стресс-интервьюер должен быть очень опытным и образованным, иначе сам окажется в более глубоком стрессе и раскроет себя с потрохами. 15 минут такого интервью, и проводящего можно просто спрашивать в лоб нужные вопросы — его мозг уже устал и не может сопротивляться.

Соискателю же рекомендую вести себя естественно, и почаще говорить «не знаю» на любые вопросы которые не касаются работы. А лучше даже представить что эти вопросы до лампочки. Например политические предпочтения — мне лично до лампочки не только политика, но даже нормы поведения людей, когда я работаю. Меня скорее вгонит в стресс страх кадровика, пытающегося изобразить уверенность в себе 🙂

Инна Шевченко 09.01.2014, 20:14

Почему собеседование проходит так, как прием у королевы ? Работодатели-они не люди, они боги, они идеальны ? У нас в стране уже с детства обучают высшему уровню психологии и каждый человек с первого взгляда и слова способен понять, как ты будешь работать ?
Опомнитесь все!! 80 процентов не обладает знаниями психологии.
Вот пример. Моего парня никто брать на работу не хотел. Причем к нему все сразу начинают относиться предвзято, но когда он берется за дело, сразу у всех меняется мнение. И я знаю, что он знает свое дело, и сделает его как никто. Он устроился в обычный магазин и через год уже занимает руководящую должность с не малой зарплатой, а те начальники (работающие около 5 лет), что были-он их подвинул, они сдулись, просто пустышки, которые делают вид, что работают. И кто прав ?

Инна Шевченко 09.01.2014, 20:14

Не всегда работодатель может адекватно оценить человека. Обычно судят по одежке и чтоб лапшу, тому же работодателю, впарил хорошо. Разве не так. Нам надо, чтоб нас ВПЕЧЕТЛИЛИ, как в цырке. Думаю, что выбирают по принцыпу понравился-не понравился.
Хорошо бы было, если бы на каждой роботе был обучающий отдел или что то на подобии. Это конечно траты, но того стоило бы, как с техникой. Лучше купить подороже и работать будет лучше, чем постоянно ремонтировать или перепокупать.
Согласна с словами Баранник Максим :» Не мучайте кандидатов — они должны быстро учиться, а не все уже уметь. Иначе вопрос — это кто, Бонд? Здравый вопрос — откуда он УЖЕ все умеет? «

Алексей Анатольевич, Инкор, группа компаний 02.06.2012, 12:02

Имхо, самый лучший совет для кандидата на вакансию: быть самим собой на собеседовании, и, тогда, вы найдёте оптимальную работу для себя, а, компания — подходящего по требованиям сотрудника.

Алексей Пение 02.06.2012, 18:06

Это неверно. Сами собой — это роль в большей степени инстинктивная. А в компании Вы будете исполнять социальную. Не быть самим собой, а играть роль!

Да, можно показать кто Вы есть. Но показывать всё — абсурд. Потому что работая, Вы обязаны будете проявить свои лучшие качества, и не проявлять худших (даже если они у Вас есть).

Потому, играйте роль! Только не идеального кандидата, а хорошего сотрудника. Ту же самую роль, которую соглашаетесь играть в дальнейшем 5 дней в неделю. И горе Вам, если Вы не подготовлены.

Юлия Кондра 02.06.2012, 12:59

Максим, согласна на все 100!- «Агрессия на этапе собеседования это очень плохо уже не трудоустройство, а вербовка.» После этого пропадает желания устраиваться на работу, какой-бы фирма не казалась успешной.

Алексей Пение 02.06.2012, 18:11

Стресс-интервью возможно и бывает полезно. Но для его применения нужно быть психологом. Как минимум, знать что оно полезно в редких случаях [самоуверенность кандидата], в ином случае угадайте что напишут через час в социальной сети?

HR — очень важная профессия. Лично я считаю, что психологическое оразование для неё необходимо. Там десятки методов и сотни приёмов. Не зная их, сотрудник уничтожает перспективы взять лучхих, заставляя компанию подбирать объедки.

Сергей Черкашин 10.09.2012, 16:46

Браво, Алексей. А то чаще подобные допросы превращаются в банальное хамство.

Сергей Черкашин 10.09.2012, 16:48

. приводящее к демотивации.

Баранник Максим 03.06.2012, 11:45

Резюмируем вышесказанное.
Нормальный человек хочет нормальную работу. Если работодатель жулик и всех мерит по себе, то он никому не доверяет и уверен, что все хотят его обмануть. И начинает изобретать велосипед.
Похоже мы упустили такую часть рассуждений. Мы тут говорим так, как будто ВСЕ и работодатели и работники хотят тупить, обманывать и т.д. Но в жизни бывает и так, что просто человек, могущий сделать свое дело просто пришел на собеседование. И не выделываться на собеседовании он пришел, а просто узнать — какая з/п, больничные и правила всякие. Он хочет и готов работать. И может работать. Непонятно как СССР держался без стресс тестов и т.д. Кадры были и были уникальные. Как то их находили!

Алексей Пение 03.06.2012, 17:39

Никак! СССР — рухнул. Обанкротился! Растратил природные ресурсы! И не расплатился с долгами.

Но это не мешает на местах применять те же традиции: бюрократию, управление при помощи страха, демотивацию, запугивание.

Места, где HR будет вознаграждён за приём качественного сотрудника по итогам года его работы — скорее редчайшее исключение.
А устоявшиеся традиции как раз в том, чтобы принять как можно дешевле, максимально «безвредного» приспособленца.

Хорошие кадры и у нас в стране, и при СССР — чаще всего не благодаря работе с персоналом, а вопреки ей!

Игорь Науменко 15.10.2018, 10:54

Какие природные ресурсы он истратил? (Украина, Россия и СНГ до сих пор экспортируют и будут десятки лет еще. )
Не пишите бред

Алексей Пение 03.06.2012, 18:05

Открою секрет: нормальный человек не хочет нормальную работу. В традиционном понимании «нормальной» работы как рабства от звонка до звонка за скромные деньги, мотивацией из-под палки, невозможностью заработать больше (но с вероятностью что недоплатят). И верой, что там хорошо, где нас нет.

Я лично имел возможность общаться с сотнями людей на эту тему, и могу строго поделить:
1) Те, кто работать хочет, и работать хорошо. Их работа будет уникальной, куда бы они ни попали. Чтобы их нанять, нужно быть профессионалом, специалистом как психологии, так и практиком трудовых отношений, иметь опыт руководства нижнего уровня.
2) Те, кому уже всё равно. Они уже согласились быть рабами. Каждый за свою сумму, но это конец.
3) Мошенники. Они используют дыры в системе, чтобы заработать. И здесь не бывает «чуть-чуть».
4) Бюрократы. Те же рабы, но верящие в это «благо» и насаждающие его.
5) Предприниматели. Готовые взять отвественность и риск. Нанять их — искусство! Мотивировать — лучше не надо.

Роман Авдеев 04.06.2012, 13:10

Почитал и как обычно: в тексте есть и интересные моменты и есть абсурдные. Как и комментарии — одни хают кадровиков (не нравится мне когда они называют себя HRми, будто это им дает +10 к IQ), а представленные здесь кадровики считают что во всем виноваты пришедшие кандидаты.
Что я хочу сказать. А ничего, толку никакого, все равно все упираются рогом в свои умозаключения, лучше пойду чаю попью.

Кузнецов Юрий, RBK Money 05.06.2012, 13:00

Честно говоря, в более — менее крупных компаниях понятия кадровик и HR четко разделены. Кадровик занимается кадровым делопроизводством, а HR конкретно подбором и поиском. Если компания небольшая, то можно совмещать эти 2 должности. Здесь не сидят конкретно кадровики (у них свои форумы). По большей частью здесь HR-ры. Естественно кому понравится, когда путают название вашей должности? Причем здесь IQ.

Алексей Пение 05.06.2012, 15:05

Требуется делить не кадровиков и HR, их функции как раз совместимы по мотивации.

Делить нужно РАЗВИТИЕ персонала и КОНТРОЛЬ персонала. Дефакто это приведёт к собеседованию двумя людьми, но РЕЗУЛЬТАТ оправдывает всё!

Роман Авдеев 05.06.2012, 17:40

Итак, сегодня у меня боевое настроение, поэтому поясняю на примерах свои слова))
Я имел ввиду что мне не нравится вот эта мода тянуть с запада красивые названия («HR-менеджер» (по сути обычный кадровик), «Менеджер по продажам» (продавец) и т.д.) и при этом не ставить профессиональную планку такую, какая стоит у таких специалистов там, на западе.
Для начала не знаю как Вы оцените «более-менее крупное предприятие», но я работал на предприятии численностью ~18.000 чел., и может это звучит странно, но там был отдел кадров и соответствующие спецы, и ни одного HR-a! Кадровики остались кадровиками, и справлялись со всеми обязанностями на «ура».
А IQ я затронул образно)) Ведь красиво именоваться, как я уже писал выше, это не значит хорошо работать. Поверьте, я знаю о чем говорю, т.к. очень много видел HR-ов, после общения с которыми у меня оставался один вопрос: «Ну почему закон запрещает стрелять в людей?». Шутка. Но смысл, я думаю, понятен.

Роман Авдеев 05.06.2012, 17:41

И парочку примеров «HR-ов» из личного опыта.
1. Специалист по подбору выдал заполнять кучу тестов, но после заполнения он сам долго копался в бумагах, в сети, пытаясь найти ответ что же означают эти ответы. Так и не нашел и отправил меня дальше, к начальству.
2. Групповое собеседование (4 человека). Прошло минут 30 и собеседование вышло на финишную прямую. Затронули вопрос об оплате, я назвал сумму. Дальше отрывок из диалога:
HR: а если Вы больше получите, чем назвали, Вы никуда не пропадете?
Я: В каком смысле?
HR: ну проще говоря — не забухаете? (. )
Я: да я вообще-то практически не употребляю.
HR: Да? А как же на 23 февраля?
Я: У меня была тренировка вечером.
HR: А на 8-е марта?
Я: Был на тренировке, вечером поздравил своих и от силы выпил грамм 50 вина.
HR: Да? Хм, интересно. Просто я чего спрашиваю, у нас бывает что после зарплаты некоторые и на работу потом не

Роман Авдеев 05.06.2012, 17:41

выходят несколько дней (и в этот момент HR смотрит на двух, которые еще присутствовали на собеседовании, они все друг другу улыбаются, видимо вспоминаю прошлую зарплату, и поздновато спохватились когда поняли что это как бы официальное собеседование, а не базар-вокзал).

Поэтому мое заключение — да, кандидаты бывают самые разные, и тупые, и прекрасные, но и сами HR-ы должны быть специалистами в этом деле, а не то что «папа устроил хотя я выпускник СельХозАкадемии» или «а что тут такого тяжелого? Нашла в инете человека, позвонила, пригласила и все!».

Кузнецов Юрий, RBK Money 05.06.2012, 17:59

Ну сколько раз писать, что кадровик вопросами подбора и собеседованиями не занимается. На то он и кадровик, что ведет весь кадровый документооборот на предприятии. Если это коллектив из 30-50 человек, а если компания выходит на более высокий уровень по численности и персонала и у нее существует потребность в подборе именно высококлассных или узких специалистов, то для этого и есть HR-менеджер (можно это или не модно — не мне судить). Я работал в иностранных компаниях — там таких понятий как кадровик для у учредителей не существует. Есть HR, который во всех странах, где во присутствует компания он называется HR. А объяснять, что у нас когда-то был Советский Союз, где понятие подбора и отбора не существовало вообще, поэтому кадровые сотрудники принимали и оформляли на работу по принципу — проверил диплом и оформил на работу, некому. Другой менталитет.

Кузнецов Юрий, RBK Money 05.06.2012, 18:03

Не нужно сравнивать, как раньше брали персонал на завод и как это процесс происходит в наше время в условиях жесткой конкуренции компаний и дефицита квалифицированного персонала. Когда от правильно подобранного конкретного специалиста зависит очень многое и любая ошибка в человеке в дальнейшем приводит к крупным негативным последствиям для всего предприятия. Современный собственник бизнеса никогда не возьмет лишнего человека, без назревшей необходимости.

Роман Авдеев 05.06.2012, 23:28

Мне или кажется, или у Вас какое-то предвзятое отношение к заводам и вообще прошлому. Напрашивается вывод будто Вы думаете будто там, на заводах, крупных производственных предприятиях, работают люди недалекие.
Да, на должности слесарей и т.п. до сих пор берут (и будут брать) по тому принципу, который Вы описали: проверил диплом — оформил. Но помимо рабочих, также есть руководящий состав разных рангов. Так вот о том предприятии что я говорил, при необходимости занять пустующую руководящую нишу, если нет кого повысить или еще что-то, подбор и поиск вели именно кадровики, т.е. выполняли обязанности HR-ов. И на обучение отправляли, и т.п., мастера на все руки.

Я ни в коем случае не против HR, они нужны и очень нужны. Только нужны профессионалы, потому что именно от этого человека зависит кто будет работать — недоглядит и фирма потеряет возможность нанять пришедшего профессионала, или в доверие войдет какой-то тунеядец с соответствующими последующими результатами для организации!

Евгений Николаенко 22.07.2012, 11:46

На одном из собеседований, уточняя информацию об особенностях условий работы на данном предприятии, я спросил о размере отпуска и его оплачиваемости, на это мне ответили, что я сильно далеко забегаю вперед. Выводы делайте сами. (кстати, отпуск там 2 недели — прямое нарушение закона).

Александр Воронцов 10.09.2012, 22:39

А я лично отпуск более 2х недель нигде не видел на протяжении 16 лет. Кроме некоего завода где за минимальную заработную плату меня попытались эксплуатировать за весь отдел IT. А потом по статье уволили. За прогулы. Хотя заявление лежало в отделе кадров. Вот результат собеседования — не выясненный спектр работ, неясная мотивация, хреновое откровенно говоря руководство пытающееся на чужом . . в рай попасть. Уже на следующий месяц я работал в компании с отпуском в 2 недели но зарплатой в 8 раз выше. Если честно жалею что оттуда ушёл — но так сложились обстоятельства. Итог — в данном сообщении нарушил все пункты которые можно тут было нарушить — но не страдаю от этого. Вот такой я самоуверенный кретин.

Алексей Пение 11.09.2012, 04:12

Хотите угадаю, что Вы делаете на этом сайте 🙂

Валентин Андреевич 30.09.2021, 06:17

да пожалуйста ничего кроме внимания зрителя от меня не поступит

Иван Шевалгин 11.09.2012, 09:41

Добрый день всем. Хотел бы оставить пару комментариев по поводу всеобщего осуждения.
Давайте начнем с основного. Как может быть больничный и отпуск соцпакетом, если данное благо нам предоставлено законодательством, согласно которого человек имеет право на 24 дня отпуска и оплачиваемый больничный. Давайте рассмотрим просто банальную ситуацию: человек устроился на работу (допустим менеджер среднего звена), отпахал пол года и заболел (бывает, все мы люди). Две недели глотал таблетки и т.д. (что сейчас довольно не дешево). Через 2 недели приходит, приносит больничный, а ему говорят что оплатят только вторые 5 дней, а первые (за счет работодателя) не будут. Как вы думаете какая будет его реакция на такое? Лично я бы положил заявление на стол (даже если бы об этом предупреждали на собеседовании). Отношение работодатель-сотрудник должно быть обоюдным, а не односторонним (а-ля сотрудник — раб, работодатель — Бог).

Алексей Пение 11.09.2012, 12:16

А лично я бы тут же занял твоё место. Потому как отношения нормальные должны быть честны и прозрачны, не более того. А уж какими они будут, на каких условиях договоритесь, вплоть до того что отпуск только за свой счёт — это уже дело конкретных людей, каким образом работодатель будет давать деньги.

Мало того, я бы ещё и зарплату взял в конвертах. При условии что из меня при этом не вычитают налогов. Потому как пенсия всё равно НИКОГДА не будет выплачена из МОИХ денег — эти деньги идут на пенсии СЕЙЧАС. А вот кормить меня на пенсии должно будет уже следующее поколение, которого физически родилось МЕНЬШЕ в разы. И что я скажу государству — что я N на него проработал, верните мои деньги, вклады СССР, молодость (нужное подчеркнуть перед выборами).

Работодатель действительно имеет свою роль в отношениях. Даже право не заплатить ни копейки. А работник имеет право так поработать, чтобы работодатель лишился основных средств и клиентов. Потому так важны ОТНОШЕНИЯ, чтобы этого не случилось.

Иван Шевалгин 11.09.2012, 09:47

В компаниях где больничные не оплачиваются будет приблизительно такая ситуация: человек с температурой, соплями, кашлем, микробами будет ходить в офис, и через неделю, будет не один больной, а в лучшем случае пол офиса компании. У заболевшего сотрудника производительность труда будет максимум половина того что он может и умеет, вот вам и потери компании при неправильном принятии решений и т.д. больными сотрудниками.
По поводу отпусков. Работодатель нанимает на работу человека а не машину. Допусти год-два можно отработать и вообще без отпуска (это в самом худшем случае), но далее человеку нужен отдых. Иначе производительность труда падает до минимума, если вообще не исчезает. Отдыхать надо, и если в законе написано 24 календарных дня, то это должно быть именно так, ибо за отпуск в 2 недели каждый год, можно получить и повестку в суд с компенсацией (при грамотном юристе и массовых исках — это очень большие финансовые потери).

Алексей Пение 11.09.2012, 12:21

Один день забастовки даст потери больше. А массовое заболевание тем же гриппом — это 60-90% сотрудников в нерабочем состоянии.
Одно глупое решение менеджера среднего звена (например увольнение вместо выговора), принятое при температуре 39, и предприятие выгребет такие убытки, что юристам и не снились.

Без этих «нюансов» доходы наших предприятий были бы не хуже немецких или японских. Но у нас традиция такая — экономить на спичках, и на убытки не обращать внимания пока не доросли до уровня катастрофы.

Иван Шевалгин 11.09.2012, 09:54

И последнее. Соц пакет. Меня лично очень удивляло когда на собеседованиях говори соцпакет — больничные и отпуск. Вопрос: если не будет этого соцпакета, то что в отпуск и на больничный нельзя (если нельзя то иск в суд компании обеспечен). Соц пакетом может быть страховка, оплачиваемая мобильная связь, спортзал, бензин и т.д. что не гарантировано законом сотрудником, но работодатель о нем заботится и желает что бы он работал в компании как можно дольше.
Так что уважаемые HR-ы, рекрутеры, кадровики — не надо делать из людей незнающих законы, многие кандидаты знают кадровое законодательство не хуже вас, что на собеседовании с вопросом «а вы часто болеете?» приведет к тому, что хороший спец развернется и уйдет, и даже до свидания не скажет.
Я сам подбирал персонал (бухгалтеров), и такой вопрос возникал только если у кандидата были дети (они чаще болеют и дольше), в таком случае надо было смотреть сможет ли кандидат выполнять свою работу в таких условиях или нет.

Алексей Пение 11.09.2012, 12:27

Обычно соискателю в таких вопросах рекомендуют врать. Только никаких преукрашений — ложь должна быть чистой и абсолютной, как в предвыборной программе бывшего заключённого. Смело врите что абсолютно здоровы, ведёте здоровый образ жизни, не курите (с обеда), дети спортсмены-олимпйицы, за которыми смотрит бабушка. И вы абсолютно не знаете законов, а согласны работать за ту умеренную (максимальную) зарлпату что Вам могут предложить 🙂

Galina Ganskaya 11.09.2012, 12:41

Так красиво все пишут, так все понимают 🙂 и все стараются вставить заумные заморские слова, а всё оно одного значения. НО — любое кресло зависит от человека , посади другого и всё по другому, просто каждый из себя , что -то корчит. Наведу пример с нашего предприятия убрали невыгодного прекрасного руководителя , на место его прислали сынка » чейного «24 года ( после купленного папой диплома), заместителя тоже подбросили 24 годика сыночка » чейного» и ещё с неуравновешенной психикой, но оно тобой начинает рулить , не имея ни малейшего понятия чем занимается данное предприятие.
И пошли увольнения людей которые просто как говорят зубы сьели и основная прибыль идёт он их, .. но мальчики набирают молодых ( подыскав вечером в баре ) на утро на работу ( думая, что она тоже так и на работе будут пахать как вчера в баре) старых кадров убырают фабрикуя на их разные выговоры , просто так пройдя по предприятию тыкая пальцем подпишись против этого .. А самы берут хабари , вымагая за место

Роман Авдеев 11.09.2012, 12:53

Да, это повсеместные примеры. На одном крупном предприятии Украины, там ситуация немного отличается, но по сути тоже самое. Пришло новое руководство, молодое, все учились за границей, все дети кого-то. Начали проводить реформы, разрабатывать новые бизнес-идеи, сокращать расходы и пр.. Жаль только что заграничное образование видимо никак не стыкуется с украинской действительностью и предприятие залазить в . все глубже и глубже 🙂

Алексей Пение 13.09.2012, 03:12

Перед выборами? Ню-ню. Их только ленивый политик не опустит по-полной. А родная партия одновременно потребует от предприятия вполне обычных денег на выборы.

Алексей Пение 13.09.2012, 03:10

Если это не градообразующее предприятие, то очень скоро может возникнуть слух о плохом положении дел. И к предприятию с весьма вежливой, но очень однозначной просьбой, обратятся кредиторы — немедленно вернуть долг по пукнту договора X.XX, либо предоставить доп.залог в сумме $$$$$.

Мария Максименко 14.09.2012, 10:12

Я работала в 3-х фирмах которые вообше обонкротились и отпуск вообще никто не давал! Будещь жаловаться ВОН С РАБОТЫ, а на предпоследнем месте так вообще с центра занятояти за меня фирме платили чтоб я работала о фирма зарплату давалараз в три месяца, а подписывать заставляла бумагу, что они мне платят! И я вынуждена была там работать с 8.00 до 21.00 без выходных потому, что мне родной человек при смерти лежал. И при этом их глав бухша на ровном месте грязью поливала хамила и хотела повесить на меня 60 тысяч, как только я узнала об этом я оттуда уволилась и усторилась на работу с зарплатой в два раза меньше но зато я себя человеком чувствую ! При устройстве на очередную работу сказали, что будут платить, а проработав неделю бесплатно,а зарплата будет через три месяца, если ты нас устроишь то мы может быть мы тебе заплатим ее еще через три месяца,конечно я туда не пошла работать.И таких много.

Алексей Пение 14.09.2012, 12:44

Среди искателей новых людей — таких большинство. Надеюсь не нужно объяснять, ПОЧЕМУ им нужны новые люди?
И методы работы с таким людьми весьма очевидны — ломайте их бизнес-связи. В частности слить информацию в тот же центр занятости, они оттуда больше не дождуться ни людей, ни денег.

Другой вопрос, что при устройстве на работу НЕЛЬЗЯ говорить насколько Вам мужны деньги. Потому что хороший работодатель будет опасаться что Вы их украдёте под давлением обстоятельств. А вот рабовладельцы — не постесняются использовать информацию против Вас же. Мало того — намеренно будут брать человека которому можно сесть на шею.

И ещё акцент: у жадности предела нет. Если заметили, что работодатель встал в позу «сдеру/дам сколько захочу, никуда не денешься» — время драть когти, и время работает против Вас.

Светлана Деменко 19.09.2012, 12:53

Хочу поделиться своим опытом недавнего собеседования при усройтве на работу в одну крупную компанию.Я была на 2-х собеседованиях: сначала с НR-менеджером, затем непосредственно с директором. У меня большой и разносторонний опыт работы и 30-летний стаж в данной области. Вроде все обсудили, все подошло, мне дали время для ознакомления с работой и для реальной работы 4 месяца, в течение которых мне будут платить оговоренную зарплату. Только напоследок директор обронил фразу, что если за это время я не увеличу доход компании вдвое, он заберет у меня всю выплаченную зарплату. Насколько правомерны его действия и имеет ли место подобное в других компаниях? Кто сталкивался с похожими ситуациями?

Роман Авдеев 19.09.2012, 14:18

А Вы то сами как думаете — правомерно ли не заплатить работнику, если он оформлен официально?:) Тем более законных оснований отобрать у Вас зарплату у него не может быть, главное чтобы были документы все оформлены.

Сталкивался с чем-то похожим, но неофициально. Т.е. между мной и работодателем был устный договор. Я свою часть выполнил, но подвели другие люди, которые никак небыли связаны со мной, но работодатель решил не выплачивать деньги никому. Я просто ликвидировал всю свою работу, от чего он пришел в ярость, да и в деньгах он потерял немало.

Алексей Пение 20.09.2012, 01:40

Для тех, кто не хочет оказаться на его месте, рекомендую прочитать вслух следующее заклинание от порчи и плохой кармы в бизнесе: СКУПОЙ ПЛАТИТ ДВАЖДЫ!

Евгений Николаенко 19.09.2012, 14:52

Неправомерны, если иное не предусмотрено в подписанном Вами трудовом договоре (контракте). Директор занял беспроигрышную позицию и ничего не теряет в любом случае. Интересно, конечно, как он собирается забирать уже выплаченную зарплату: такое в принципе невозможно — только через суд. А вдвое доход Вы не увеличите, а если и увеличите, то это не докажите, а если и докажите (в суде), все потраченные Вами ресурсы (время, нервы, деньги) не скомпенсируются четырехмесячной зарплатой. Похоже, Вас просто используют, а потом возьмут нового работника. Так что скоро Ваш большой и разносторонний опыт станет еще больше и разностороннее;))

Алексей Пение 20.09.2012, 01:37

Этот директор очень сильно рискует. А именно — нормальные люди к нему не пойдут. А вот преступнику — самое место. Он чётко поймёт что зарплату придётся отдать, но за это время будет максимально использовать служебное положение в преступных целях. Например даст наводку прустпной группе когда и в какой сумме будут перевозиться наличные деньги.

Есть вариант и попроще — урезать расходы на всё, не платить зарплату, влезть в долги. Когда станет невозможно — уйти. Доход в этом случае будет макисмальным. Обратите внимание — так делают политики в нашей стране, дорвавшись до власти — урезают всё с целью отбить деньги потраченные на выборы. Кстати, не только в нашей.

А директор просто дурак. Есть только один человек, кто действительно владеет нужной информацией и полномочиями, чтобы увеличить вдвое доход. Сам директор! Соискатель со стороны явно не владеет положением дел, и ничего не может знать.

Если бизнес компании носит сезонный характер — устройтесь за месяц перед началом сезона!

Евгений Николаенко 21.09.2012, 10:15

Цитата: «Этот директор очень сильно рискует.» не более, чем в любом другом случае — риск есть всегда. Цитата: «А именно — нормальные люди к нему не пойдут.» а куда они денутся? Шли, идут и будут идти. Пойдут от безысходности. Из Вашего постулата, Алексей, выходит что Светлана Деменко не является нормальным человеком, как и все остальные РАБотающие на недобросовестных РАБотодателей. Принимая во внимание «большой и разносторонний опыт работы и 30-летний стаж» Свеланы, можно сделать вывод, что она давно разменяла пятый десяток (уж простите за цинизьм) и отнюдь не выбирала это место из дюжины других вакансий (убрщицы — не в счет). Цитата: «А вот преступнику — самое место». Согласен, но зачастую «ворон ворону глаз не выклюет» и хитрец хитреца не станет обманывать — найдет «жертву» более подходящую. Для этого, кстати, и удобно использовать многоступенчатые собеседования — как следует прощупать потенциальную жертву. Цитата: «А директор просто дурак.» а вот и нет. Не следует считать людей.

Евгений Николаенко 21.09.2012, 10:32

. глупее себя без достаточных на то оснований. Он просто применяет тактику «использовал — выкинул». Как сказал хозяин одного процветающего холдинга, построенного «на костях» работников: на мой век дураков хватит. Цитата:»будет максимально использовать служебное положение в преступных целях. Например даст наводку прустпной группе когда и в какой сумме будут перевозиться наличные деньги.» Ох, Алексей, видите ли, в крупных компаниях с подобными «методами» обращения с сотрудниками обычно очень развита служба безопасности (для контроля, наказания и поддержки дисциплины) так что проще грабить филиалы банков, чем связываться с подобными себе «нечестными людьми».

Алексей Пение 21.09.2012, 13:37

Я считаю, что честность — лучшая политика. И меня, с моим опытом и моим образованием — сложно переубедить. И поверьте, нас большинство.

Те кто идёт политикой обмана — сильно рискуют. И тем сильнее они должны позаботиться, чтобы именно их интересы защищали люди уверенные в хорошем отношениях именно к ним.

Ну вот представьте себе момент, если бы олигарх решил не заплатить своей охране, и потребовал назад деньги за 4 месяца. Он бы не дожил до вечера — его бы банально продали «доброжелателям».

И директор именно в той ситуации — если принимаемый сотрудник имеет власть увеличить доход вдвое (а без риска это сделать невозможно), то он же имеет власть обидеться и пойти на неоправданный риск (за счёт директора). Разницу видит только специалист. А лучший специалист в области риска — преступник.

Обычные люди предпочитают работу БЕЗ РИСКА своим доходом. А на риск что отберут 4мес. зарплату (за счёт имущества?) сознательно пойдёт ТОЛЬКО преступник.

Алексей Пение 21.09.2012, 13:45

А если человек (якобы) НЕ ПОНЯЛ устного договора, а сказано было именно вскользь, специально чтобы человек не понял, но на своей совести поставить галочку — то имеет место отсутствие договора.

Кстати это касается любых устных распоряжений, приказов. Если письменно — отвественность и на том кто читал. Устно — только на том кто говорил!

Если бы человек не понял что его собираются кинуть, но понял это уже в процесе работы — то работодатель бы однозначно ПОТЕРЯЛ. Что такое уход сотрудника в значительной должности БЕЗ передачи дел — хорошо понимаете? И плюс сотрудник бы попробовал украсть по максимуму (любой ценой для предприятия) и наломать дров по-максимуму.

Особенно касается торговых представителей и выше до начальника отдела продаж. Кажется просто: продажи совершены, деньги в кармане, кинули — нашли нового. Вот только клиенты НЕ ХОТЯТ работать с новым. Почему — угадайте. А новый-то об этом не знает.

И директор уже ничего не сможет сделать! Он банкрот.

Евгений Николаенко 21.09.2012, 21:05

Цитата:»Обычные люди предпочитают работу БЕЗ РИСКА своим доходом.» Повторяю: риск есть всегда — практически нет наемного работника, которого хоть раз не ущемил в правах или материально работодатель.

Алексей Пение 21.09.2012, 22:15

Но риск что потребует назад зарплату за 4 месяца — немного другого порядка цифра, не находите?

Не надо оправдывать дураков наличием риска как такового. Риск риску рознь. Кто-то рискует часом переработки. А кто-то при попытке увольнения получит пулю в затылок — есть и такая работа. Есть риск финансовый, где претенденту предлагается сначала дать денег чтобы потом получить — но оправдан ли он, как считаете?

Потому на собеседовании лучше не вступить в сомнительные отношения, чем «успешно» вступить не осознавая риска.

Евгений Николаенко 21.09.2012, 23:33

«Но риск что потребует назад зарплату за 4 месяца — немного другого порядка цифра, не находите?» — не совсем понял с чем сопоставляете — с возможными убытками предприятия связанных с действиями работника? Если — да, то частное может быть и четырехзначным числом (особенно, если этот работник — гл. бухгалтер:)).
«Потому на собеседовании лучше не вступить в сомнительные отношения, чем «успешно» вступить не осознавая риска.» — кто спорит.

Евгений Николаенко 21.09.2012, 22:06

Цитата:»Что такое уход сотрудника в значительной должности БЕЗ передачи дел — хорошо понимаете?» Понимаю — сам совершил однажды будучи завскладом. Спонтанно (чашу переполняет капля). Правда — не совсем без передачи, но те, кто остались лишь усугубили ситуацию. Не крал и не ломал — хозяин сам себя наказал. Цитата «Кстати это касается любых устных распоряжений, приказов. Если письменно — отвественность и на том кто читал. Устно — только на том кто говорил!» Не совсем так. Видите ли, устный приказ или распоряжение, как и письменные побуждает, того к кому он направлен на совершение определенных действий, а вот за них отвечает тот, кто их совершил и вот на этом этапе возникают проблемы: работника могут обвинить в самоуправстве, превышении полномочий, вобщем сделать крайним. Поправлю Вас: если — письменно, то ответственность не на том, кто читал, а кто ознакомился (желательно — под роспись).

Алексей Пение 21.09.2012, 22:23

Крайним могут сделать, и это факт. Но сами подтверждаете — владелец организации тоже теряет, и теряет немало. Куда больше работника.

Устные приказы — отдельная песня. Факт в том, что они будт исполнены как поняты, и тот кто отдаёт должен очень хорошо это понимать. А вот доказать факт приказа или факт что не было приказа — невозможно, и слово дающего обычно имеет выше вес в организации. От чего работодатель не выигрывает!

Выигрыш обеспечивает создание отношений и работа благодаря им. Если любая сторона отношения рвёт — обе проигрывают.

Начальник некомпетентен в деталях — тоже факт. Если исполнитель не передаст качественно дела, и его некому заменить из тех кто уже в деле — работдатель остаётся у разбитого корыта. Поднять такие дела сложно.

Хуже всего тому, кто пришёл следом. На него всё свалят. Бойтесь такой работы.

Евгений Николаенко 21.09.2012, 21:05

Цитата:»честность — лучшая политика» никто и не покушается на Ваши убеждения; «нас большинство» (бедные, но честные) забавное совпадение: большинство людей в Украине живет за чертой бедности по европейским понятиям, поскольку там уровень бедности предпочитают измерять относительно среднедушевых доходов, а не абсолютной цены «корзины выживания», как это делается у нас, да и входит туда гораздо больше пунктов. Цитата:»Ну вот представьте себе момент. » не могу себе представить: олигарх, зачастую, потому и олигарх, что знает кому нужно платить, а кому можно недоплатить — на службе безопасности и охране, обычно не экономят. Надеюсь Вы понимаете, что означают слова «прибавочная стоимость, представляющая собой продукт неоплаченной части труда рабочих» — то, на чем зиждется капитализм. Далее: «Те кто идёт политикой обмана — сильно рискуют.» и «лучший специалист в области риска — преступник.» из этого следует обманщик=преступник — секрет Полишинеля.

Алексей Пение 21.09.2012, 22:06

Абсолютно честных нет, сие факт. Как и нет людей, соблюдающих абсолютно все установленные отношения. Но есть отношения, которые создают деньги. И там далеко не «прибавочная стоимость», в современном мире вопрос репутации гораздо сильнее влияет на эту самую прибавочную.

И нет бизнеса без риска — тоже факт. Но есть риск оправданный и неоправданный. Риск обмана людей, которые работают НА ТЕБЯ — практически всегда не оправдан.

А по поводу «бедные» — почему предприятия НЕ НА*****ЮЩИЕ своих сотрудников настолько «бедные», что могут существовать в западных условиях и платить их зарплаты. И почему-то не могут в наших. Где понятие «правовые отношения» очень уж привратное.

PS. Невыгодно заниматься легальным бизнесом и кидать своих. Затраты при этом будут как на преступный, а доходы — на уровне «сэкономленной» зарплаты. Нужно ли говорить, во сколько раз что доходы владельцев должны превышать затраты? А если они имеют только на «экономии», то фактически просто торгуют остатками репутации.

Алексей Пение 21.09.2012, 22:09

Но человек, зарабатывающий репутацию — сливать её не станет. А вот пришлый директор, который на всё готовенькое пожаловал — запросто. Сольёт одну фирму- перейдёт на другую.

22.09.2012, 01:17

Цитата:»И там далеко. в современном мире» — забавно получилось:). Алексей, обратите свой взор сюда — на страну У (именно так я перевожу «Україна»). Внешняя и внутренняя политика компании может различаться. Думаете, случай с Светланой Деменко исключение из правил. Увы. Почитайте комментарии Марины Чижовой к статье «Как правильно обсудить будущую зарплату» — я аж прослезился. От смеха. Мог бы и сам привести полдюжины подобных примеров, к счастью, не из своей жизни. Эти компании живут и процветают именно благодаря чудовищной эксплуатации наемных работников и деловая репутация тут не при чем. Да и «внутренняя» репутация есть производная PR, который при умелом использовании творит чудеса, хотя и не всесилен.

Евгений Николаенко 22.09.2012, 01:24

, 22.09.2012, 01:17 — это Я случайно вышел:)

Алексей Пение 23.09.2012, 17:31

А ещё монополия. Эти предприятия имеют монополию на рынке труда в своих городах. И это, кстати, не сказывается на репутации — рынок оправдывает.
Но без монопольного положения и крышевания государством предприятия загнуться. Ну а в случае крышевания — загибается само государство.

Алексей Пение 23.09.2012, 17:33

Кстати, посмотрите на закрывающиеся «процветающие» предприятия. Не стоит мерять процветание по количеству денег у его разворовывателей. Лучше загляните на само предприятие 🙂

Евгений Николаенко 23.09.2012, 19:39

А как предлагаете «мерять» процветание? По удовлетворенности работой сотрудников?

Алексей Пение 24.09.2012, 14:00

Нет простых методов. И любой «простой» метод приведёт к искажению действительности. Биржевики как-то умеют при выводе акция на биржу, но там полторы сотни показателей.

Евгений Кошелев 05.12.2015, 18:30

Это одно из основных принципов построения той самой пирамиды социальных отношений, в которых мы все и живём. Люди не идут на Майданы от хорошей и сытой жизни. Не становятся особо опасными преступниками, имея выбор между тёплым и мягким и журавлем в небе (за ловлю которого можно получить пожизненное). Всё просто — да, нужна колбаса и возможность безбедного функционала на уровне мелкого буржуа в ЕС. Иначе? Иначе — жизнь в Шанхае или Чикаго 30-х годов . Вас так устроит жить ВСЕГДА? ВЫ хотите, чтобы в ТАКОМ вечном Гарлеме жили ваши дети и внуки, прошла ваша сознательная жизнь и «спокойная старость»?

Евгений Кошелев 05.12.2015, 18:15

олигарх, зачастую, потому и олигарх, что знает кому нужно платить, а кому можно не доплатить — на службе безопасности и охране, обычно не экономят. Это не правда — ЭКОНОМЯТ на ВСЁМ.

Евгений Кошелев 05.12.2015, 18:22

сейчас, после двух лет Майдана и АТО. ЭТО стало не совсем так, как вы пишите. И вопрос тут уже не в банальном бандитизме, а в том, что — человек может элементарно прямо на месте впасть в состояние аффекта. и тогда будет горе кому-то не очень честному. Потому что — получить пулю или нож в живот не захочет 90% даже очень мотивированных шестёрок не слишком честного шефа.

С.А.Тимченко, Протеин-Продакшн, ЧАО с ИИ 11.09.2012, 15:30

Все методы подбора хороши,НО, работая на промышленном предприятии уже не один год, я поняла, что никакие тесты и прочие психологические изыски не дадут такого результата, как брошенный с места в «котел производства» человек с мало-мальским опытом работы в данной отрасли. Сильные бысто обучаются и адаптируются, бысто «вырастают» в профуровне, а слабые или сидят на месте, или через месяц увольняются.Только реальные условия работы дают понять правильно подобран человек или нет.Надо рисковать.Иногда «темные лошадки» давали намного лучший результат чем хваленые спецы с отличными рекомендациями и высокими показателями IQ.

Иван Шевалгин 11.09.2012, 16:00

Вполне согласен.

Алексей Пение 13.09.2012, 03:15

А если ещё и привлечь к тестам этих самых спецов, уже с производства, то результат пройдёт быстрее. Программисты так делают, результат быстро.

Евгений Николаенко 21.09.2012, 12:47

Программисты могут создавать тесты, который пройдут лишь программисты;)

Алексей Пение 21.09.2012, 13:53

Не могут! Более уникальных личностей вы в природе не встретите — только программисты, рекламисты и артисты. Каждый будет судить по себе, и самые ценные (с несовпадающими знаниями) — не пройдут.

А вот психолог — может. Но не сам, а вместе с программистами. В идеале, HR должен иметь квалификацию психолога. Но понимать работу программистов на уровне потребителя.

Потому именно привлечь к созданию тестов. Создать вопросы они могут, но понимать как работает тест, какие временные рамки — толкьо специалист в области тестирования. 1 спец HR и несколько (. ) специалистов предметной области — дабы устранить проблему их индивидуальности.

Кстати, рекламщики об этом знают. Что после генерации нужно обязательно провести опрос нескольких человек, чтобы отсеять общее от частного.

Евгений Кошелев 05.12.2015, 18:13

как это не смешно, но третья часть этих «дам» имеет в загашнике что-то связанное с психологией (чаще) или социологией (реже). Но. повторюсь ещё раз по УКРАИНЕ: Основа менеджеров по персоналу — хамовитые и туповатые молодые дивицы, которым нравится чувствовать свою власть над людьми и — пользоваться её в своё удовольствие. Зачастую — просто унижая людей, гораздо более умных, успешных и профессионально подготовленных (чем эти . ). Видел это часто и не один раз в отношении очень разных специалистов — от рабочих до начальников отделов, бухгалтеров и юристов. Как эти, прошу прощения, [оскорбление удалено модератором сайта] 20 летние издевались над людьми. это тихий ужас. По-хорошему, в нормальной стране — это иск на хорошие деньги против компании, держащей в своём штате — таких «профессионалок».

ЗАКОН МЕРФИ

Наблюдение Этторе.
Соседняя очередь всегда движется быстрее.

Закон Буба.
Утерянное всегда находишь в последнем кармане.

Первый закон корректировки.
Информация, ведущая к обязательному изменению проекта,
поступит к автору этого проекта тогда и только тогда,
когда чертежи уже выполнены.

Следствие.
В простых случаях, когда отчетливо виден явно правильный вариант
и один явно неправильный, часто разумнее выбрать неправильный,
чтобы быстрее приступить к неизбежным исправлениям.

Второй закон корректировки.
Чем безобиднее на вид изменение, тем большим будет его влияние
в дальнейшем и тем больше чертежей придется изменять.

Закон потерянного дюйма.
При работе над любым проектом ни один габаритный
размер не может быть установлен точно после 16 часов 40 минут в пятницу.

Следствие.
Правильный результат будет самоочевиден в 09 часов 01 минут утра в понедельник.

Закон прикладной неразберихи.
Деталь, которую завод забыл поставить, обеспечивает 75% объема поставок.
Разобравшись, вы легко обнаружите, что завод не только забыл ее поставить,
но и 50% времени ее вообще не производил.

1. Доставка на грузовике, обычно требующая одного дня, займет 5 дней, если вы ждете именно этот грузовик.
2. Добавив 2 недели к положенному по графику сроку на непредвиденные задержки, добавьте еще 2 недели на непредвиденность самих непредвиденных задержек.

Уравнения Снэйфу.
1. В задаче из N уравнений будет N+1 неизвестная.
2. Самый необходимый предмет или самая необходимая доза
информации будут наименее доступными.
3. Как только вы используете все возможные способы решения и не найдете
подходящего, тут же найдется решение простое и очевидное
для всех других людей.

Закон Микша.
Если у веревки есть один конец, значит, у нее должен быть и другой.

Законы машинного программирования
1. Любая действующая программа устарела.
2. Любая программа обходится дороже и требует больших затрат времени,
чем предполагалось.
3. Если программа полностью отлажена, ее нужно будет скорректировать.
4. Любая программа стремится занять всю доступную память.
5. Ценность программы прямо пропорциональна весу ее ‘выдачи’.
6. Сложность программы растет до тех пор,
пока не превысит способности программиста.

Постулаты Трумэна по программированию.
1. Самая грубая ошибка будет выявлена,
лишь когда программа пробудет в производстве, по крайней мере, полгода.
2. Контрольные перфокарты,
которые не могут стоять в неправильном порядке, будут перепутаны.
3. Если назначен специальный человек для контроля
за чистотой исходной информации, то найдется изобретательный идиот,
который придумает способ, чтобы неправильная информация
прошла через этот контроль.
4. Непечатный жаргон — это тот язык, которым решительно все
программисты владеют в совершенстве.

Законы ненадежности Джилба.
1. Компьютеры ненадежны, но люди еще ненадежнее.
2. Любая система, зависящая от человеческой надежности, ненадежна.
3. Число ошибок, которые нельзя обнаружить, бесконечно,
в противовес числу ошибок, которые можно обнаружить —
оно конечно по определению.
4. В поиски повышения надежности будут вкладываться средства до тех пор,
пока они не превысят величину убытков от
неизбежных ошибок, или пока кто-нибудь не потребует,
чтобы была сделана хоть какая-то полезная работа.

Закон Брука.
Увеличение числа участников при подготовке опаздывающей
программы только замедляет процесс.

Закон мира ЭВМ по Голубу.
1. Неточно спланированная программа требует в три раза больше времени,
чем предполагалось; тщательно спланированная — только в два раза.
2. Работающая над программой группа питает
отвращение к еженедельной отчетности о достигнутых результатах,
поскольку она слишком явно свидетельствует об отсутствии таковых.

Принцип Шоу.
Создайте систему, которой сможет пользоваться дурак,
и только дурак захочет ею пользоваться.

Искусство обращения с машинами.

Принцип IBM.
Машина должна работать, человек — думать.

Закон своенравия природы.
Нельзя заранее правильно определить,
какую сторону бутерброда мазать маслом.

Закон избирательного тяготения.
Предмет упадет таким образом, чтобы нанести наибольший ущерб.

Следствие Дженнинга.
Вероятность того, что бутерброд упадет маслом вниз,
прямо пропорциональна стоимости ковра.

Следствие Клипштейна.
Уронят самую хрупкую деталь.

Закон цеха Энтони.
Любой инструмент, если его уронят,
закатывается в самый недоступный угол цеха.

Следствие.
Закатываясь в угол, он сначала ударит вас по пальцам ноги.

Принцип запасных частей.
Во время поиска небольших запасных частей, упавших с рабочего места,
вероятность их обнаружения прямо пропорциональна размеру детали
и обратно пропорциональна ее значению для завершения работы.

Закон Поля.
С пола упасть нельзя.

Закон Уотсона.
Надежность оборудования обратно пропорциональна числу и
положению лиц, за ним наблюдающих.

Второй закон Вышковского.
Все можно наладить, если вертеть в руках достаточно долго.

Закон Лоуэри.
Заело деталь — надави на нее.
Если сломалась — ничего: все равно надо было заменять.

Закон Шмидта.
Если долго портить машину, она сломается.

Первый закон противодействия Фудда.
Толкните что-нибудь тяжелое, и оно опрокинется.

Закон силы Энтони.
Не тратьте силы, возьмите молоток побольше!

Постулат Горнера.
Опыт растет прямо пропорционально выведенному из строя оборудованию.

Аксиома Кана.
Если ничто другое не помогает, прочтите, наконец, инструкцию!

Искусство научных исследований.

Закон научных исследований Мерфи.
В защиту своей теории всегда можно провести достаточное
количество исследований.

Закон Майерса.
Если факты не подтверждают теорию, от них надо избавится.

Следствия.
1. Теория тем лучше, чем она многословнее.
2. Эксперимент можно считать удавшимся,
если нужно отбросить не более 50% сделанных измерений,
чтобы достичь соответствия с теорией.

Теорема Эддингтона.
Число гипотез, объясняющих данное явление,
обратно пропорционально объему знаний о нем.

Четвертый закон проверки.
Как бы кропотливо и тщательно вы ни готовили выборку,
вам всегда могут сказать,
что она неправильна и неприменима к данной проблеме.

Правило точности.
Работая над решением задачи, всегда полезно знать ответ.

Закон Янга.
Все великие открытия делаются по ошибке.

Закон больших задач Хоара.
Внутри каждой большой задачи сидит маленькая, пытающаяся пробиться наружу.

Закон лаборатории Фетта.
Никогда не пытайтесь повторить удачный эксперимент.

Закон Купера.
Если вам непонятно какое-то слово в техническом тексте,
не обращайте на него внимания. Текст полностью сохраняет смысл и без него.

Шестой закон Паркинсона.
Прогресс науки обратно пропорционален числу выходящих журналов.

Принцип полноты картины.
Ученые настолько ушли с головой каждый в свое,
что не видят ни одного явления в целом, включая собственные исследования.

Закон Мескимена.
Всегда не хватает времени, чтобы выполнить работу как надо, но на то,
чтобы ее переделать, время находится.

Иерархология

Закон Хеллера.
Первый миф науки управления состоит в том, что она существует.

Следствие Джонсона.
Никто не знает, что происходит в действительности
в пределах данной организации.

Принцип Питера.
В любой иерархической системе каждый служащий
стремиться достичь своего уровня некомпетентности.

Следствия.
1. С течением времени каждая должность будет занята служащим,
который некомпетентен в выполнении своих обязанностей.
2. Работа выполняется теми служащими, которые еще не достигли своего уровня
некомпетентности.

Преобразование Питера.
Внутренняя согласованность ценится больше эффективной работы.

Скрытый постулат Питера согласно Годину.
Каждый служащий начинает со своего уровня некомпетентности.

Наблюдение Питера.
Сверхкомпетентность более нежелательна, чем некомпетентность.

Закон эволюции Питера.
Компетентность всегда содержит зерно некомпетентности.

Закон заменяемости Питера.
Проявляйте заботу о мухах, а слоны сами о себе позаботятся.

Плацебо Питера.
Унция репутации стоит фунта работы.

Аксиома Вэйля.
В любой организации работа тяготеет к самому низкому уровню иерархии.

Закон Имхоффа.
Всякая бюрократическая организация похожа на отстойник: самые крупные
куски всегда стремятся подняться наверх.

Третий закон Паркинсона.
Расширение означает усложнение, а усложнение — разложение.

Четвертый закон Паркинсона.
Число людей в рабочей группе имеет тенденцию возрастать
независимо от объема работы, которую надо выполнить.

Пятый закон Паркинсона.
Если есть способ отложить принятие важного решения, настоящий
чиновник всегда им воспользуется.

Аксиомы Паркинсона.
1. Всякий начальник стремится к увеличению числа подчиненных,
а не соперников.
2. Начальники создают работу друг для друга.

Закон Корнуэлла.
Начальство склонно давать работу тем, кто менее
всего способен ее выполнить.

Закон добровольного труда Зимерги.
Люди всегда согласны сделать работу, когда необходимость в этом уже отпала.

Закон связей.
Неизбежным результатом расширяющихся связей между
различными уровнями иерархии является возрастающая область непонимания.

Десять правил Спарка для руководителя проекта.
1. Старайтесь выглядеть возможно более значительно
2. Стремитесь к тому, чтобы вас видели в обществе значительных людей.
3. Говорите уверенно и опирайтесь лишь на очевидные факты.
4. Не вступайте в спор. А если уж попали в трудное положение,
то задайте совершенно не относящийся к делу вопрос и,
пока ваш оппонент пытается сообразить, что происходит, —
быстро меняйте предмет разговора.
5. Внимательно слушайте, когда другие обсуждают проблему.
Это даст вам возможность придраться к какому-нибудь
банальному утверждению и уничтожить соперника.
6. Если подчиненный задает вам вопрос по существу,
уставьтесь на него как на сумасшедшего. Когда он отведет
взгляд, задайте ему его же вопрос.
7. Получайте на здоровье щедрые ассигнования, но не предавайте гласности.
8. Выйдя из кабинета, всегда шагайте так, будто вы очень спешите.
Это избавит вас от вопросов подчиненных и начальства.
9. Держите закрытой дверь кабинета. Это затруднит проникновение
к вам посетителей и создаст у них впечатление, что у вас вечно
проходят важные совещания.
10. Все приказы отдавайте устно. Не оставляйте записей и документов,
которые могут обернуться против вас.

Первый закон руководства Джея.
Суметь изменить положение дел — главное свойство руководителя.
А менять его раньше других — верный признак творческой личности.

Афоризм Мэтча.
Дурак, занимающий высокий пост, подобен человеку на вершине горы:
все ему кажется маленьким, а всем остальным кажется маленьким он сам.

Закон Х. Л. Менкена.
Кто может — делает. Кто не может — учит.

Дополнение Мартина.
Кто не может учить — управляет.

Армейская аксиома.
Любой приказ, который может быть неправильно понят, понимается неправильно.

Закон Джоунса.
Человек, который может улыбаться во время неудач, непременно думает о том,
на кого он может свалить вину за очередную неудачу.

Закон Оулда и Кана.
Эффективность совещания обратно пропорциональна числу участников
и затраченному времени.

Второй закон комитето-динамики.
Чем меньше удовольствия вы испытываете от присутствия на совещании,
тем больше вероятность того, что вам придется в нем участвовать.

Закон Хендриксона.
Если проблема требует множества совещаний,
они, в конечном счете, станут важнее самой проблемы.

Правило Фалькланда.
Когда нет необходимости принимать решение, необходимо не принимать его.

Первый закон спора.
Никогда не спорьте с дураком — люди могут не заметить между вами разницы.

Правило очередности Свиппла.
Кто кричит громче всех, тому и дают слово.

Правило Рейберна.
Хочешь жить в согласии — соглашайся.

Закон Патона.
Хороший план сегодня лучше безупречного завтра.

Искусство быть бухгалтером.

Первый закон Паркинсона.
Работа заполняет все отведенное для нее время; значимость и
сложность ее растут прямо пропорционально времени,
затраченному на выполнение.

Второй закон Паркинсона.
Расходы стремятся сравняться с доходами.

Закон задержки Паркинсона.
‘Отложим’ — это самая ужасная форма отказа.

Правило Вестгеймера.
Чтобы определить, сколько времени потребует работа, возьмите
время, которое, по-вашему, на нее необходимо, умножьте на 2 и
замените единицы измерения на единицы более высокого порядка.
Так, мы выделяем два дня на одночасовую работу.

Закон Грехема.
Пустяковые вопросы решаются быстро; важные — никогда не решаются.

Закон программирования Грея.
‘N+1’ простых работ планируется выполнить
за то же время, что и ‘N’ таких же работ.

Опровержение закона Грея Логгом.
‘N+1’ простых работ требуют в два раза больше времени, чем ‘N’ таких же работ.

Правило сроков выполнения проекта (90 на 90).
Первые 90% работы отнимают 10% времени, а последние 10% —
оставшиеся 90% времени.
Принцип подачи заказов.
Все необходимое для вчерашнего эксперимента надо заказать не позже,
чем завтра в обед.

Закон Хеопса. Ничто никогда не строится в срок и в пределах сметы.

Расширенный принцип Эпштейна-Гейзенберга.
В области исследований и разработок из трех параметров
лишь два можно определить одновременно:
1. Если заданы цель и
время для ее достижения, то нельзя угадать, сколько это будет стоить.
2. Если ограничены время и ресурсы, невозможно предсказать,
какая часть задания будет выполнена.
3. Если четко ставится цель исследований и выделяется конкретная сумма денег,
то нельзя предсказать, когда эта цель будет достигнута.
Если же вам повезет, и вы сможете точно определить все три параметра,
значит, вы имеете дело не с исследованиями и разработками!

Принцип О’Брайена.
Ревизор всегда отвергает счет расходов,
если итоговая цифра делится на 5 или на 10.

Наблюдение относительно потребления бумаги, сделанное Иссави.
В каждой системе существует собственный способ расходования
безбрежного количества бумаги: в одной заполняются гигантские
формы отчетности в четырех экземплярах; в другой —
расклеиваются огромные рекламы и каждый
пустяк заворачивается в четырехслойные пакеты.

Искусство быть специалистом.

Закон Джухэни.
Компромисс всегда обходится дороже, чем любая из альтернатив.

Следствие Вейнберга.
Квалифицированный специалист — это человек, который удачно избегает
маленьких ошибок, неуклонно двигаясь к какому-либо глобальному заблуждению.

Закон Поттера.
Величина рекламной шумихи вокруг товара обратно пропорциональна его реальной
ценности.

Закон Росса.
Не характеризуйте заранее важность высказываемой мысли.

Закон Кларка о радикальных идеях.
Каждая радикальная идея — в науке, политике, искусстве
вызывает три стадии ответной реакции:
1. ‘Это невозможно, и не отнимайте у меня время!’
2. ‘Может быть и так, но, право, не стоит за это браться. ‘
3. ‘Я же всегда говорил, что это отличная мысль!’

Первый закон Кларка.
Если выдающийся, но уже стареющий ученый утверждает, что нечто возможно,
он почти наверняка прав.
Если он считает что-то невозможным, он, вероятнее всего, заблуждается.

Второй закон Кларка.
Единственный способ установить границы возможного —
это выйти за них в невозможное.

Правило великого.
Если некто, кем вы беспредельно восхищаетесь и кого уважаете,
погружен в особенно глубокие раздумья, наиболее вероятно,
что это раздумья об обеде.

Закон старшинства.
Первый вариант более общего принципа всегда
несовершеннее продуманного варианта более частного принципа.

Закон Ранэмона.
Существует 4 типа людей:
— кто сидит спокойно и ничего не делает;
— кто говорит о том, что надо сидеть спокойно и ничего не делать;
— кто делает;
— кто говорит о том, что надо делать.

Восьмой закон Леви.
Ни один талант не может преодолеть пристрастия к деталям.

Закон Сегала.
Человек, имеющий одни часы, твердо знает, который час.
Человек, имеющий несколько часов, ни в чем не уверен.

Закон Миллера.
Нельзя ничего сказать о глубине лужи, пока не попадешь в нее.

Закон Вейлера.
Нет невыполнимой работы для человека, который не обязан делать ее сам.

Второй закон Вейнберга.
Если бы строители строили здания так же, как программисты пишут программы,
первый залетевший дятел разрушил бы цивилизацию.

Искусство быть человеком.

Аксиома Коула.
Общая сумма разума на планете — величина постоянная, а население растет.

Первый закон социо-генетики.
Пристрастие к холостяцкой жизни не передается по наследству.

Девиз Джоунза.
Друзья приходят и уходят, а враги накапливаются.

Пятое правило.
Вы принимаете себя слишком всерьез.

Метазаконы (всеобщие законы).

Постулат Персига.
Число разумных гипотез, объясняющих любое данное явление, бесконечно.

Метазакон Лилли.
Все законы — имитация реальности.

Принцип окончательного результата.
По определению: когда вы исследуете неизвестное, то не знаете, что обнаружите.

Метазакон Купера.
Новые законы создают и новые лазейки.

Первый закон Хартли.
Нетрудно свести лошадь к воде. Но если вы
заставите ее плавать на спине — вот это значит, что вы чего-то добились!

Закон Вивера.
Когда несколько командированных берут такси, за всех платит сидящий на первом
сиденье.

Следствие Дойля.
Независимо от числа командированных в такси и от
того, кто платил, каждый в своем авансовом отчете
полностью укажет расходы на такси.

Закон новшества.
Если вы хотите, чтобы команда выиграла прыжки в высоту, найдите
одного человека, который может прыгнуть на семь футов,
а не семь человек, прыгающих на один фут.

Парадокс Тришмена.
Трубка дает умному человеку время подумать,
а дураку — подержать что-то во рту.

Комментарий Хансена относительно человека.
Человек время от времени спотыкается о правду, но
чаще всего он вскакивает и бодро продолжает идти.

Закон Хелдейна.
Вселенная не только необычнее, чем мы воображаем, она необычнее,
чем мы можем вообразить.

ЗАМЕТКИ НА ПОЛЯХ ШЛЯПЫ.

ИЗ ОПЫТА ПОДЧИНЕННОГО И НАЧАЛЬНИКА.
1) Начальник не всегда прав, но он всегда начальник.
2) Время, затраченное на обсуждение проблемы обратно пропорционально
значимости проблемы.
3) Если нужно срочно сделать какое-либо дело, обратись к тому,
кто занят больше всех.
4) Если есть способ отложить важное решение, хороший бюрократ его найдет.
5) Тому, кто сам ничего не делает, все кажется по плечу.
6) Лучший руководитель тот, у кого подчиненные много
способнее его самого.
7) Начальник — это человек, который приходит на службу поздно, когда ты
приходишь рано, и появляется чуть свет, когда ты опаздываешь.
8) Чтобы победить бюрократа,
переложи свои проблемы на его плечи.
9) Только когда читаешь разъяснение ранее полученной инструкции,
догадываешься, что не понял не самой инструкции, ни разъяснений к ней.
10) Если отложить дело надолго, то его либо выполнит кто-нибудь другой,
либо оно вообще перестанет быть нужным.
11) Не будь незаменимым — тебя никогда не повысят.
12) Позади всякого, кто сделал успешную карьеру,
стоит озадаченная женщина.
13) Свобода слова означает для начальника свободу
прерывать говорящего, а для подчиненного — свободу держать язык за зубами.
14) Чем хуже человек
справляется с работой, тем меньше шансов от него избавиться.
15) Если ежедневно работать по восемь часов в день, можно со временем
стать начальником и работать по двенадцать часов в день.
16) Успех продвижения по службе зависит не от тех, кто тобой доволен,
а от тех, кого ты не раздражаешь.
17) Чем меньше должность, тем заметнее твое отсутствие на рабочем месте.
18) Всякое решение принимается не один раз.
19) Всегда можно внести еще одно предложение.
20) Все предложения о помощи надо делить на четыре.

О СПЕЦИАЛИСТАХ.
21) Специалист-это человек, который
не допускает мелких ошибок, а выдает грандиозные ляпы.
22) Из прогресса в прошлом вырастают проблемы в будущем.

О НАУКАХ И УЧЕНЫХ.
23) Исследовательская работа заключается в том, что бы прочитать две книги,
которые раньше никто не читал, и написать третью,
которую никто читать не будет.
24) Самой нужной оказывается цитата, источник которой никак не найти.
25) Если крадешь у одного — это плагиат, если у многих — это исследование.
26) Оригинальность — это хорошо, зато плагиат быстрее.
27) Чем меньше фактов, тем красивее схемы.
28) То, что является фактом сегодня, завтра окажется заблуждением.
29) Само собой напрашивающийся вывод становится
таковым только после того, как он сделан.
30) Самые лучшие аргументы — это те, что приходят потом.
31) История учит нас тому, что мы у нее ничему не учимся.
32) Каждый твердо убежден в своей объективности, и никто не верит в чужую.
33) Чем больше работаешь над своей идеей, тем больше убеждаешься в том,
что она чужая.

О ЧУДЕСАХ ТЕХНИКИ.
34) Положив в стиральную машину 6 носков, вынимаешь только 5.
35) Ремонт автомобиля стоит указанную сумму плюс 50 процентов.
36) Подержанный автомобиль — прекрасное средство для поездки
в автосервис и обратно.

О РАБОТЕ.
37) Мужчина считается толковым работником, пока не доказано противное,
женщина считается бестолковой, пока не докажет обратное.
38) Как бы тщательно ты не спланировал, чем будешь заниматься,
рабочее время все равно уходит совсем на другое.
39) Не повторяй то, что вдруг удалось.
40) Люди не жалеют усилий, что бы только ничего не делать.
41) Восемь человек справляются с работой десяти лучше, чем двенадцать.
42) Расслабься — стресса хватит на всех.
43) В день, когда решил прогулять работу, просыпаешься чуть свет.
44) Того, кто утверждает, что разбогател благодаря тяжкому труду,
спроси чьему?
45) Если ты стал похож на свою фотографию в паспорте,
значит, тебе пора в отпуск.

О СОЦИОЛОГИЧЕСКИХ ЗАКОНАХ.
46) Если истина слишком неприятна или неожиданна, в нее отказываются верить.
47) Чем меньше государство, тем длиннее его гимн.
48) Нужно быть пессимистом, когда тебе везет, и оптимистом, когда не везет.
49) Всякий вопрос имеет две стороны. Чтобы добиться успеха,
надо поддерживать обе.
50) Совесть возрастает обратно пропорционально власти.

О ЗАКОНАХ ЭКОНОМИКИ.
51) Чем хуже у тебя с деньгами, тем больше шансов,
что возникнут непредвиденные расходы.
52) В Норвегии такой высокий жизненный уровень,
что до него добираются лишь не многие.
53) То, что я хочу купить, мне не по карману; а то,
что по карману — все равно слишком дорого.

О РОДИТЕЛЯХ И ДЕТЯХ
54) Если раньше трое учеников шли к директору, им приходилось не сладко,
сейчас несладко директору.
55) При воспитании детей — расходуй вдвое
меньше денег и вдвое больше времени.
56) Желание иметь сына породило много дочерей.
57) Есть два вида школьных каникул: слишком короткие для детей и
слишком длинные для родителей.
58) Многие становятся родителями, не перестав быть детьми.

МЕДИЦИНЕ
59) Лишние килограммы откладываются там, где они всего заметнее.
60) С больным ребенком надо обращаться как со взрослым,
с больным взрослым — как с дитем.
61) Если нельзя избежать болезни — избегай врачей.
62) Чем больше строится больниц и чем больше в них коек,
тем больше больных лежат в коридорах.
63) Покажи мне свои бактерии, и я скажу, с кем ты водишься.
64) То, что операцию можно сделать, не значит, что ее сделать необходимо.
65) Всякий прогресс, способствующий продолжительности жизни человека,
увеличивает возможность службы здравоохранения.

ИЗ ЖИТЕЙСКИХ НАБЛЮДЕНИЙ
66) Чем больше терпения, тем дольше приходится ждать.
67) Если что-то очень хочется сделать — это или аморально,
или запрещено, или вредно для фигуры.
68) Чем больше книжных магазинов, тем больше книг, которых не достать.
69) С каждым годом пенсионеры становятся моложе.
70) Закон карьеры для женщин:
1) думай как мужчина;
2) веди себя как леди;
3) работай как лошадь.
71) Человеку свойственно ошибаться, а еще больше — сваливать
свою вину на другого.
72) Заводи друзей, пока они тебе не нужны.
73) Только сняв дачу на юге, узнаешь, сколько у тебя друзей.