Соединяем людей, сервисы и компании
ВКонтакте — крупнейшая социальная сеть в России и странах СНГ. Наша миссия — соединять людей, сервисы и компании, создавая простые и удобные инструменты коммуникации.
пользователей в месяц
сообщений в сутки
отметок «Нравится» в сутки
языковые версии
Где мы работаем
Команда ВКонтакте базируется в трёх городах — Санкт-Петербурге, Москве и Сочи. А в Екатеринбурге, Казани, Нижнем Новгороде, Казахстане, а также в Турции и Германии есть наши представители.
Штаб-квартира ВКонтакте находится в центре Санкт-Петербурга — в доме компании «Зингер». Мы называем его «Штаб», «Зингер» или просто «Зи», а если нужно сориентировать гостей — «Дом книги». Именно здесь мы собираемся вместе, чтобы обсуждать самые важные решения. Также офисы компании есть в историческом здании у Красного моста и на Большой Морской в Санкт-Петербурге.
Санкт-Петербург
История ВКонтакте
100 млн активных пользователей в месяц
Звонки без ограничений, VK Видео, Клипы, монетизация авторов, VK Музыка, приложение для iPad, VK Protect, ускорение на QUIC
97 млн активных пользователей в месяц
Голосовые и видеозвонки, VK Pay, VK Mini Apps, реформа приватности, редизайн мобильного приложения, платформа QR-кодов
Друзья за $1,47 млрд: как соцсеть «ВКонтакте» перешла в руки Усманова
Mail.Ru Group Алишера Усманова стала единственным владельцем самой популярной в стране социальной сети «ВКонтакте», выкупив 48% у фонда UCP за $1,47 млрд. По итогам сделки интернет-компанию ждет снижение рентабельности и необходимость управлять уже тремя соцсетями с пересекающейся аудиторией.

Основатель и бывший гендиректор «ВКонтакте» Павел Дуров (Фото: РИА Новости)
«Получили, что хотели» Длившийся больше года конфликт акционеров «ВКонтакте» — Mail.Ru Group (владела 51,99% сети) и фонда UCP (48,01%) — завершился продажей доли фонда. В результате сделки стороны отозвали все поданные ранее судебные иски. Mail.Ru Group оспаривала покупку фондом в апреле 2013 года 48% у Вячеслава Мирилашвили и Льва Левиева. В свою очередь UCP требовал от основателя сети и ее бывшего гендиректора Павла Дурова передать во «ВКонтакте» созданный им мессенджер Telegram. В ответ Дуров обвинял UCP и своих бывших партнеров по «ВКонтакте» Илью Перекопского и Акселя Неффа в мошенничестве и вымогательстве у него Telegram. Сейчас судебные процессы прекращены. Mail.Ru Group заплатит $1,47 млрд (более 56 млрд руб.) наличными, из которых 22,2 млрд руб. — за счет привлеченного в Газпромбанке четырехлетнего кредита. На 30 июня интернет-компания располагала 26,2 млрд руб. наличности, указано в ее отчетности.
Вся соцсеть «ВКонтакте» в ходе сделки была оценена в $3,061 млрд. Для сравнения: в понедельник, накануне объявления о сделке, капитализация всей Mail.Ru Group на Лондонской бирже равнялась $6,273 млрд. Вчера, после объявления о сделке, группа подорожала на 3% – до $6,461 млрд. В апреле этого года, когда Mail.Ru Group выкупила 12% «ВКонтакте» у гендиректора «МегаФона» Ивана Таврина, сеть была оценена в $2,917 млрд.
Информация о том, сколько заплатил UCP за 48% «ВКонтакте» весной прошлого года, не раскрывалась. Источники, близкие к «ВКонтакте», оценивали всю сеть в $1,8–2,2 млрд. То есть примерно за 17 месяцев UCP мог заработать более $400 млн. Источник, близкий к фонду, говорит, что «ВКонтакте» для UCP стала «хорошей инвестицией»: «Все стороны получили то, что хотели». Трое в лодке Объявляя о сделке, Mail.Ru Group привела финансовые показатели «ВКонтакте»: в 2013 году выручка соцсети достигла 3,8 млрд руб., EBITDA — 1 млрд руб., чистая прибыль — 53 млн руб., по итогам января–июня этого года эти показатели составили соответственно 2 млрд, 694 млн и 248 млн руб. Минувшей весной в своей финансовой отчетности группа указывала, что в прошлом году операционный убыток «ВКонтакте» равнялся 137 млн руб. Это были данные из отчетности по МСФО, а в пресс-релизе приведены данные из управленческой отчетности, уточняет пресс-секретарь Mail.Ru Group Ксения Чабаненко.
Откройте новые возможности в 2024 году
С подпиской на «Весь РБК Pro» со скидкой до 45%
Но даже если ориентироваться на управленческую отчетность, «ВКонтакте» по рентабельности бизнеса уступает другим социальным сетям, уже принадлежащим Mail.Ru Group: «Одноклассникам» и «Моему миру». По итогам прошлого года доходность «ВКонтакте» равнялась только 26%, тогда как у двух других сетей — 73% (в отчетности Mail.Ru Group приводится только общий показатель для этих сетей). В первом полугодии этого года это соотношение равнялось 35 и 71%. После консолидации «ВКонтакте» рентабельность всей Mail.Ru Group должна снизиться, указывает аналитик Sberbank CIB Анна Лепетухина. Но у «ВКонтакте» высокий потенциал для монетизации, Mail.ru хорошо умеет монетизировать сервисы, добавляет аналитик Райффайзенбанка Сергей Либин. Он называет прошлогодний показатель роста выручки «ВКонтакте» (на 14%) несерьезным для такой компании, но предполагает, что в составе Mail.Ru Group соцсеть будет расти быстрее. В Mail.Ru Group возможное изменение рентабельности всего бизнеса не комментируют. Отчитываясь в августе по итогам первого полугодия, группа прогнозировала рентабельность по EBITDA в 53% за весь год. Никаких объединений между теперь уже тремя подконтрольными группе социальными сетями не будет. В Mail.Ru Group признают, что их аудиторные пересечения «довольно значительны», однако, как уверяет Чабаненко, все соцсети «очень разные по характеру их использования». Как следует из данных TNS Russia за минувший август, наибольшая доля эксклюзивных пользователей, то есть тех, кто заходит только в эту сеть, сейчас у «ВКонтакте» – 28% при ежемесячной аудитории почти 52 млн человек 12–64 лет. У «Одноклассников» этот показатель равен 10% при ежемесячной аудитории 39,4 млн человек, у «Моего мира» — только 5% при ежемесячной аудитории 22,7 млн человек.

Mail.Ru Group не планирует объединять бэк-офисы и консолидировать рекламные продажи соцсетей. «Перед группой стоит наиважнейший вопрос — позволить продукту и дальше эффективно развиваться без дополнительных излишних потрясений и резких изменений», — говорит Чабаненко. Гендиректор агентства Artics Internet Solutions Юрий Вайсман считает, что объединение рекламных продаж сильно упростило бы работу для рекламодателей и агентств. «С другой стороны, существующая на данный момент конкуренция между платформами позволяет иметь более высокую переговорную силу клиентам», — признает Вайсман. Доверенный Дурова Аннулировав все судебные иски, Mail.Ru Group не собирается получать права на Telegram: он останется личным проектом Дурова. Мирное разрешение конфликта при этом не означает, что Дуров может вернуться во «ВКонтакте». Группа, по словам Чабаненко, не планирует привлекать бывшего гендиректора к сотрудничеству в каком-либо качестве. После ухода Дурова обязанности гендиректора сети исполняли его первый заместитель Борис Добродеев и исполнительный директор Дмитрий Сергеев. Mail.Ru Group обещает «скоро» объявить имя нового гендиректора. По информации Интерфакса и «Ведомостей», им может стать нынешний директор по разработке «ВКонтакте» Андрей Рогозов. Он пришел в компанию в 2007 году и участвовал в создании первых сервисов социальной сети, а также мессенджера Telegram. По словам источника РБК, близкого к «ВКонтакте», именно Дуров видел своим преемником Андрея Рогозова. «Рогозов согласился и именно с этим расчетом не ушел с Павлом и ребятами из «ВКонтакте», — пояснил он. Сам Рогозов на вопросы РБК не ответил. Отказался от комментариев и пресс-секретарь «ВКонтакте» Георгий Лобушкин.
Дуров Павел Валерьевич
Дуров Павел Валерьевич – российский предприниматель и программист, основатель и СЕО Telegram. Один из создателей социальной сети «Вконтакте», экс-генеральный директор «Вконтакте».

Биография Павла Дурова
Павел Дуров родился в Ленинграде 10 октября 1984 года.
В первый класс школы пошёл в Турине, где его отец работал несколько лет.
Вернувшись в родной город и проучившись немного в обычной школе, Павел поступил в экспериментальные классы Академической гимназии (ныне Академические классы Медникова), в которой осуществляется углублённое изучение всех предметов, включая четыре иностранных языка.
Там он имел репутацию эрудита и сидел за первой партой из-за проблем со зрением.
В 11 лет он впервые увлёкся программированием.
В 2001 году с отличием окончил Академическую гимназию. В 2002 году Павел поступил на Филологический факультет СПбГУ по специальности «Английская филология и перевод».
Павел окончил университет в 2006 году с красным дипломом (который так и не забрал[2]). Годом ранее он закончил профессиональную подготовку на Факультете военного обучения СПбГУ по специализации «Пропаганда и психологическая война». За время обучения на этом факультете Павел служил командиром взвода Филологического факультета, а по окончании получил звание лейтенанта запаса.
Проекты Павла Дурова
Во время учебы в университете Павел создавал некоммерческие Интернет-проекты, предназначенные для повышения качества общественной и научной жизни университета. Это сайты Durov.com — электронная библиотека рефератов вуза, а также место для обмена идеями и мнениями студентов и Spbgu.ru — форум университета, где Павел часто был инициатором различных дискуссий, в которых, пользуясь разными аккаунтами, спорил сам с собой.
К лету 2006 года он понял, что его студенческие сайты при всей своей популярности были неэффективны в объединении учащихся, так как многие скрывали свои имена под никнеймами, а реальные лица под аватарами: студенты могли общаться друг с другом в сети, даже не подозревая, что учатся в одной группе. Тогда он начал искать другую форму для студенческого сайта. Позже старый друг Павла, после учёбы вернувшийся из США, познакомил его с Интернет-проектом для студентов вузов Америки — Facebook’ом, где пользователи размещали в профилях свои настоящие имена и фотографии. Дуров решил внедрить подобную концепцию сайта в России, то есть реальные люди под реальными именами.
Начало «Вконтакте»
Сначала социальная сеть носила название «Студент.ру», позже название было заменено на «ВКонтакте.
К реализации этого проекта Павел приступил сразу по окончании вуза.
Он совместно с братом, Николаем Дуровым, основали общество с ограниченной ответственностью «ВКонтакте» и запустили бета-версию одноимённой сети, чей домен — vkontakte.ru — был, по официальным данным, зарегистрирован 1 октября 2006 года. Сначала сайт был закрытым. Но уже в конце года регистрация стала свободной.
За несколько дней сеть привлекла более 2000 пользователей; причина — конкурс — iPod тому, кто пригласит большее количество друзей.
Павлу неоднократно приходили предложения на тему покупки его продукта, но он отклонял их. Вместо этого программист привлёк инвесторов к своему проекту. «ВКонтакте» развивалась на глазах.
Уже в 2007-м она стала третьим по популярности сайтом в Рунете, в 2008-м произошла монетизация сети, а количество пользователей превысило 20 миллионов.
В 2010 году компания Павла въехала в дом «Зингера», который расположен на Невском проспекте, напротив Казанского собора.
В декабре 2011-го Павел и глава фонда DST Global Юрий Мильнер запустили благотворительный проект Start Fellows, который направлен на финансирование стартапов, выбранных на конкурсной основе.
24 января 2012 года на конференции Digital Life Design (DLD) в Мюнхене в ходе совместного выступления с основателем «Википедии» Джимми Уэйлсом Павел пообещал пожертвовать онлайн-энциклопедии один миллион долларов.
В марте был подтверждён перевод обещанной суммы на счёт фонда Wikimedia.
Павел Дуров уехал из России
16 апреля Павел Дуров объявил, что 13 декабря 2013 года ФСБ требовала от руководства сети передать личную информацию организаторов групп «Евромайдана», на что он ответил отказом.
22 апреля 2014 года стало известно, что Павел Дуров уехал за границу и не собирается возвращаться в Россию. Павел путешествует по миру вместе со своей командой программистов и работает над созданием месседжера Telegram.
24 января 2014 года стало известно, что Дуров в декабре 2013 года заключил сделку по продаже оставшихся у него 12 % акций «Вконтакте» Ивану Таврину и перестал быть собственником сети.
21 апреля Павел Дуров ушел с поста генерального директора ООО «В Контакте», объяснив это сокращением имеющийся свободы действий.
Награды Павла Дурова
За свои академические достижения и вклад в студенческую жизнь университета он был награждён стипендией Правительства Российской Федерации, а затем и стипендией Президента РФ.
Павел трижды становился лауреатом Потанинской стипендии, а также входил в избранное число студентов СПбГУ с высочайшим уровнем интеллекта и лидерскими способностями. Он побеждал на олимпиадах по информатике, лингвистике и дизайну, организовывал общеуниверситетские мероприятия.
В 2007 году газетой «Деловой Петербург» Дуров был признан одним из победителей в конкурсе «Лучших молодых предпринимателей 2007 года».
На 2011 год Дуров, обладающий состоянием в 7,9 миллиарда рублей, занимал 350-е место в рейтинге российских миллиардеров.
«Код Дурова»
19 ноября 2012 года издательство «Манн, Иванов и Фербер» выпустило книгу Николая Кононова «Код Дурова», описывающую становление социальной сети «ВКонтакте». Книга основана на биографических фактах и интервью Павла Дурова.
В VK сменился владелец и менеджмент. Как это повлияет на стоимость акций?
Только вчера инвесторы узнали, что USM продает свою долю в VK, как сегодня стало известно, что Газпромбанк передал «Газпром-Медиа» свою долю в компании. Разбираемся, что будет с бизнесом компании и ее акциями

Фото: Shutterstock
Что случилось?
Вчера, 2 декабря, стало известно, что холдинг USM Алишера Усманова вышел из капитала VK (бывшая Mail.ru Group), продав свою долю в АО «МФ Технологии» (контролирует 57,3% голосующих акций VK) группе «СОГАЗ». По словам основателя USM миллиардера Алишера Усманова, холдинг выходит из капитала компании, «оставляя ее на пике показателей как по количеству аудитории, так и по финансовым метрикам, что вселяет уверенность в ее будущем».
Акции VK позитивно отреагировали на новость о сделке. В ходе торговой сессии 2 декабря бумаги компании на максимуме росли на 8,9%, до ₽1378,6. Торговый день бумаги VK закрыли ростом на 6,58% (₽1348,2). Уже 3 декабря еще один акционер «МФ Технологии», Газпромбанк, решил передать холдингу «Газпром-Медиа» 45% компании. В «Газпром-Медиа» в свою очередь подчеркнули, что «VK продолжает сохранять статус независимой компании и развивать собственную цифровую экосистему». Тогда же стало известно, что Борис Добродеев, который возглавлял VK с 2016 года, покинет свой пост. Его место, по словам источников РБК, займет первый вице-президент «Ростелекома» Владимир Кириенко.

Фото: Shutterstock
Динамика акций VK
Акции VK получили листинг на Мосбирже в июле 2020 года. Изначально бумаги торговались только на Лондонской бирже, однако позже было принято решение разместить акции в России, чтобы их могли покупать российские инвесторы. В первые несколько месяцев бумаги выросли почти на 50%, до ₽2448, однако потом начался нисходящий тренд, который длится уже больше года. 26 ноября акции обновили исторический минимум, достигнув ₽1203. Падение с максимальных отметок составило 50%. Акции VK выглядят недооцененными по отношению к другому российскому IT-гиганту — «Яндексу». Мультипликатор P/E (24,2) почти в семь раз меньше, чем у конкурента (164,3), а показатель EV/ EBITDA — почти в шесть раз (10x против 58,7x).
Финансовые показатели VK
VK — крупный технологический холдинг, объединяющий коммуникационные и развлекательные онлайн-сервисы. Основной источник выручки VK — онлайн-реклама, на этот сегмент пришлось почти 38% выручки по итогам первого полугодия. Также большую долю занимают доходы от игр — почти 33%. Доходы от соцсетей / коммуникационных сервисов и образовательных платформ составили 15,5% и 6,5% соответственно. Среди активов группы — три крупнейшие российские социальные сети — «ВКонтакте», «Одноклассники» и «Мой мир», а также почтовый сервис, портал Mail.ru, несколько мессенджеров, сервис частных объявлений «Юла», служба доставки Delivery Club, агрегатор такси, каршеринга и кикшеринга «Ситимобил», образовательные порталы GeekBrains и Skillbox и другие проекты. Все игровые проекты группы объединены в компанию My.Games, которая ориентирована на международный рынок. В совместном предприятии «AliExpress Россия» компании принадлежит доля в 15%.
12 октября Mail.ru объявила о том, что меняет свое название на VK Group. «Ребрендинг — логичное продолжение представленной в 2020 году стратегии развития экосистемы компании, в центре которой социальная сеть «ВКонтакте». Бренд VK имеет 100%-ную узнаваемость у пользователей Рунета. «ВКонтакте» ежедневно используют около 70% интернет-пользователей в России», — объяснила компания свое решение.

Выручка компании за третий квартал выросла год к году на 22,5%, до ₽30 млрд. Доходы от рекламы увеличились на 28%, до ₽12,23 млрд. А сегмент игр не показал существенного прироста — всего +4,4%, до ₽8,88 млрд. Также медленный рост выручки показали коммуникационные сервисы — 7,7%, до ₽4,4 млрд. Наиболее быстрорастущим сегментом оказались образовательные платформы, доход от этого направления вырос в 2,32 раза, до ₽2,17 млрд. В сегменте социальных сетей заметны почти нулевые темпы роста аудитории. В третьем квартале 2021 года средняя месячная аудитория «ВКонтакте» в России составила 72 млн пользователей, при этом дневная аудитория — 46,2 млн пользователей (рост всего 0,2% год к году). Среднее время использования мобильной версии «ВКонтакте» в августе составило около 33 минут в день, около 48 минут в день — для наиболее активной группы пользователей в возрасте 12–24 лет. При этом заметно сокращение проведенного времени в приложении по отношению к маю этого года — среднее время использования приложения составляло 35 минут в день и 53 минуты среди пользователей в возрасте 12–24 лет. В «Одноклассниках» ситуация хуже — количество пользователей сократилось с 38,1 млн до 38 млн квартал к кварталу. В сегменте игр также наблюдается снижение аудитории. Средняя месячная активная аудитория достигла 21,4 млн во втором квартале при доле платящих пользователей в 4,7%. Тогда как в третьем квартале среднее количество пользователей сократилось до 21 млн, а доля платящих игроков упала до 4,32%. Из положительных моментов — рентабельность по EBITDA выросла с 20,2% до 24,2% год к году. В последнее время у компании не было запусков новых продуктов собственной разработки. Однако руководство отмечает, что сейчас студии MY.GAMES активно разрабатывают 20 новых проектов на ПК, консолях и мобильных платформах.

Фото: Shutterstock
Зачем VK новым совладельцам?
Глава совета директоров СОГАЗа Алексей Миллер объяснил, что покупка доли в «МФ Технологии» рассматривается как «перспективная стратегическая инвестиция». По словам источника РБК, близкого к одной из сторон сделки, «Газпрому» нужно больше контроля над VK, чтобы построить конкурента Сбербанку. «У «Газпрома» есть подписка «Огонь», которая является аналогом экосистемы, но в которой все сервисы объединены на равных партнерских условиях. Сервисы VK могут быть встроены в эту подписку, и ИТ-компании такое партнерство может нравиться больше, чем руководящая роль «Сбера» в «О2О Холдинг», — отметил собеседник РБК.
«О2О Холдинг» — совместное предприятие VK со «Сбером» в сфере транспорта и доставки еды. Среди его активов — Delivery Club, «Самокат», «Ситимобил», Foodplex, «Кухня на районе» и ряд других.
Мы опросили аналитиков, чтобы выяснить, стоит ли ожидать изменений в стратегии группы в связи со сменой владельца и менеджмента. Виктор Дима, партнер, директор департамента анализа акций АТОН: «В краткосрочном периоде я бы не ожидал больших изменений. Долгосрочно, чтобы улучшить темпы роста, необходимо повысить уровень монетизации социальных сетей и увеличить вовлеченность пользователей. Кроме того, сегмент игр последнее время замедлился, и для общего роста компании необходимо будет показать улучшение роста в этом сегменте». Отвечая на вопрос об интеграции с «Газпром-Медиа», Дима сказал, что затрудняется привести пример успешной интеграции социальных сетей и традиционных медиа: «Хотя кооперация и возможна, это все же разные бизнесы, которые имеют разную стратегию монетизации и разные принципы вовлечения пользователей». Константин Асатуров, директор департамента по работе с акциями УК «Система Капитал»: «Сама передача доли Газпромбанком в адрес «Газпром-Медиа» (ГПМ) мало что меняет для VK. Однако для «Газпром-Медиа» это интересный шаг, который позволяет диверсифицировать бизнес, ориентированный на ТВ, в сторону интернета и различных онлайн-сервисов. Мы не исключаем, что скоро может смениться почти весь топ-менеджмент VK, после чего можно рассчитывать на какой-то анонс новой стратегии холдинга». По словам эксперта, коллаборация с ГПМ может вылиться в агрегированную платформу и экосистему, способную побороться с конкурентами в лице «Яндекса», Сбербанка или «Тинькофф». Георгий Ващенко, начальник управления торговых операций на российском фондовом рынке ИК «Фридом Финанс»: «То, что структуры «Газпрома» меняют схему владения и менеджмент, инвесторы восприняли негативно. Возможно, опасения связаны с тем, что VK станет донором для медиахолдинга. Но пока ясности нет, инвесторам никаких сигналов относительно стратегии компания не дает. Перераспределение активов внутри группы, на мой взгляд, само по себе не несет системных рисков». Аналитик BCS Global Markets Мария Суханова: «При USM у менеджмента VK была довольно высокая свобода действий, и на данном этапе непонятно, какого подхода будут придерживаться СОГАЗ и Газпромбанк». Никто из экспертов не стал изменять целевую цену по акциям VK, несмотря на смену владельца и менеджмента. Согласно данным Refinitiv, консенсус-прогноз по бумагам IT-холдинга — ₽2395 (потенциал роста более 90%).

Больше новостей об инвестициях вы найдете в нашем телеграм-канале «Сам ты инвестор!»
Аналитический показатель, указывающий на объем прибыли до вычета расходов по выплате процентов, налогов, износа и амортизации. Несмотря на свою популярность, комиссия по ценным бумагам США (SEC) не считает его частью Общепринятых Принципов Бухгалтерского Учёта (GAAP). Расчетный показатель. Позволяет оценить уровень недооцененности или переоцененности активов рынком. Считается как отношение показателя, содержащего рыночную стоимость актива (капитализация, цена акции, стоимость бизнеса) с отчетным финансовым показателем (выручка, прибыль, EBITDA и др.). Недооцененность или переоцененность актива оценивается при сравнении значения мультипликатора с мультипликаторами конкурентов. Соотношение капитализации компании к ее чистой прибыли. Популярный показатель для оценки стоимости акций и поиска недооцененных и переоцененных компаний Процедура включения ценной бумаги в список торгуемых на бирже активов.