Клонирование человека возможно? Чем копия отличается от оригинала? В чем вообще смысл? Стыдные вопросы про самую обсуждаемую тему в современной биологии
24 января стало известно, что китайские ученые впервые успешно клонировали приматов способом, который использовался в эксперименте со знаменитой овечкой Долли. Клонирование — одна из самых удивительных и обсуждаемых тем в современной биологии. «Медуза» попросила доктора биологических наук, профессора Сколковского института науки и технологий и Университета Ратгерса Константина Северинова ответить на базовые вопросы о клонировании.
Клонирование — это вообще что?
Клонирование — это процесс или технология получения клонов. Клоном принято называть организм, генетически идентичный или почти идентичный другому. Однояйцевые близнецы — это клоны друг друга, так как оба возникли из одной и той же оплодотворенной яйцеклетки. Растения, возникшие путем вегетативного размножения, — например, размноженные усами кусты клубники, — тоже клоны.
Но ребенок — это не клон своих родителей. У каждого человека в клетках есть двойной набор генов: один набор от отца, другой — от матери. При зачатии и отец, и мать передают своему потомству лишь половину своих генов — по одному набору каждый. При этом какой из дублированных генов отца и матери передается потомству, определяется случаем. Так как версии генов, имеющихся у родителей, немного отличаются друг от друга, то и потомство отличается от родителей. С точки зрения биологии и эволюции это хорошо, потому что увеличивается генетическое разнообразие. Чем разнообразнее популяция, тем больше вероятность, что при изменении условий внешней среды носители каких-то определенных комбинаций генов выживут и оставят потомство.
Однако в условиях, например, товарного сельскохозяйственного производства разнообразие — это источник проблем. Если вы хотите поддерживать стадо ангусов с какими-то определенными свойствами, необходимость получения бычков путем полового размножения неизбежно приводит к тому, что не все потомство будет таким же, как исходные животные, и часть животных придется выбраковывать. Клонирование могло бы решить такую проблему (собственно, в случае с клубникой проблема решена, а вот коровы, увы, усами не размножаются, там все сложнее).
Как ученые вывели овечку Долли? Взяли клетки самки и самца и как-то соединили в пробирке?
Овечку Долли «сделали» следующим образом: взяли клетку вымени овцы и генетический материал этой клетки «подсадили» в яйцеклетку, взятую у другой овцы. При этом собственный генетический материал из этой яйцеклетки был предварительно удален. Заметьте, что после такой подсадки полученная яйцеклетка имела двойной набор генов — такой же, как в клетке вымени. А значит, оплодотворения такой яйцеклетки не требовалось! Эта яйцеклетка была подсажена в матку третьей овцы, которая выносила и родила овечку — Долли.
Овца, родившая Долли, — суррогатная мать: генетически она никак не связана с Долли. Та овца, из яйцеклетки которой развилась Долли, не имеет к ней отношения, так как у нее и у Долли почти нет общих генов. А вот овца, из клетки вымени которой взяли генетический материал для подсадки в яйцеклетку, является «генетической матерью» Долли (а Долли, в свою очередь, ее клоном). Их гены практически идентичны. Отца у Долли не было — с генетической точки зрения им был отец генетической матери Долли, но получается, что одновременно он был ее дедом.
Овечка Долли. 4 января 2002 года
Ben Curtis / PA Wire / PA Images / Scanpix / LETA
Чем клонированная копия отличается от оригинала? Они как близнецы или не совсем?
Однояйцевые близнецы возникают тогда, когда развивающийся эмбрион разделяется на два (или четыре) эмбриона и каждый из них потом независимо развивается во взрослый организм в утробе матери. В общем, клоны очень похожи на однояйцевых близнецов, только они не рождаются одновременно, а вынашиваются в разное время разными матерями и могут появиться после биологической смерти своего оригинала. Клон создают на основе генетической программы — ДНК, содержащейся в клетке взрослого или умершего организма.
Все клетки нашего тела — потомки оплодотворенной яйцеклетки, которая возникла в момент нашего зачатия. Но это не значит, что клетки нашего тела совершенно идентичны. Всякий раз, когда клетка делится, внутри нее копируются гены, молекулы ДНК. При копировании всегда возникают ошибки, мутации — так же, как случаются опечатки при переписывании длинного текста. При делении клетки организма вроде человека или овцы в ДНК дочерних клеток спонтанно появляется около 50 новых мутаций, не существовавших в ДНК родительской клетки. То есть гены клетки вымени, из которой получили Долли, на самом деле не полностью идентичны генам яйцеклетки, из которой развилась ее мать.
Со времен Долли много было подобных случаев, когда ученые клонировали животных?
После Долли клонировали рыб, лягушек, грызунов (крыс и мышей), собак и кошек, свиней, лошадей и коров. 24 января стало известно о клонировании приматов — длиннохвостых макак. В целом эта процедура применима к любому организму, просто в каждом конкретном случае много времени уходит на подбор оптимальных условий.
Ученые работают со свиным мясом в секции клонирования и генной инженерии Пекинского института геномики. Шэньчжэнь, 3 марта 2010 года
Bobby Yip / Reuters / Scanpix / LETA
Когда научатся клонировать людей? Или уже научились?
Принципиальных проблем в клонировании людей нет. Если поставить такую задачу, нужно будет оптимизировать опыты по подсаживанию генетического материала из клеток взрослого человека в лишенную собственного генетического материала яйцеклетку. Но клонировать людей запрещено из-за этических проблем.
Чем клонирование может помочь человечеству? Запасная печень? Армия клонов? Эксперименты над клонами?
И с армией клонов, и с экспериментами над ними есть неразрешимые этические проблемы, а также некоторые практические сложности — поэтому делать так не будут.
Возьмем двух близнецов. Перед тем как отнять печень одного из них для другого или проделать над одним из них какой-нибудь острый эксперимент, рассуждая, что второй (то есть клон) останется, придется заручиться согласием первого. Он или она могут отказаться, ведь они личности и имеют такие же права, как другие люди. Так вот, если вы создали своих клонов, то они, став людьми, а не куском мяса в пробирке, тоже наверняка будут иметь виды на свою печень, которые будут отличаться от ваших. Так что с печенью или, шире, источником органов проблема в том, что мы не умеем отдельно получать клон печени — в этом случае этических проблем бы не возникало.
По поводу армии клонов. Если вы насоздавали клонов условного депутата Николая Валуева, потому что он большой и устрашающе выглядит, то для получения их в «готовом к употреблению» состоянии вам, а вернее, их суррогатным матерям придется их растить, как растят всех людей, лет до 20. За это время могут поменяться политические режимы — и необходимость пугать сегодняшних врагов отпадет. Кроме того, никак нельзя исключать, что некоторые из клонов решат стать интеллектуалами и не захотят играть в ваши игры, а захотят, например, заниматься молекулярной биологией. И заставить их делать что-то только потому, что они клоны какого-то дяди, который, может, уже давно умер, будет сложно против их воли. Гораздо легче завербовать в свои ряды уже существующих людей.
У клонированных организмов может быть потомство? У них будут какие-то особенности из-за того, что они — потомки клона?
При соблюдении надлежащих условий клонированные организмы не будут отличаться от организмов, возникших естественным путем, и смогут давать потомство. Другой вопрос, что если полностью исключить половое размножение и перейти на клональное, то с течением времени в поколениях клонов неизбежно накопятся мутации, понижающие приспособленность организма. Половое размножение — обмен комбинациями генов для создания новых комбинаций — необходимо для поддержания разнообразия и устойчивости видов в течение более длительного времени в условиях непредсказуемо изменяющейся внешней среды.
Почему многие считают, что клонирование нужно запретить? Что в этом опасного?
Клонирование сельскохозяйственных животных не опасно, а при условии соответствующего развития технологии удобно и выгодно. Проблема возникает, если начать думать про клонирование человека. С животным просто: клонировал, вырастил, съел, например, бифштекс, и можешь быть уверен, что его качество будет одно и то же на протяжении десятилетий. Нас ведь, как правило, не волнует вопрос о том, была ли корова, ставшая источником бифштекса, личностью.
Людей же мы воспринимаем как личностей, индивидуальности. Личность формируется не только генетикой, но и воспитанием, временем и местом, в котором человек родился и сформировался, различными случайными причинами и встречами и другими факторами. Поэтому человеческие клоны не будут одинаковыми личностями (например, однояйцевые близнецы похожи друг на друга внешне, но, безусловно, являются разными людьми со своими собственными жизнями, пристрастиями, разными датами, местами и причинами смерти). Поэтому, пока не существует государственных режимов, в которых можно использовать людей на условные бифштексы, клонирование людей не опасно. Опасно, если появление таких режимов станет возможным.
Про клонирование
- «Клонирование человека — не медицинская технология» Интервью биолога Шухрата Миталипова. Он уехал из России и стал одним из главных экспертов по генной инженерии в мире
- В Китае клонировали обезьян . Тем же способом, что и овечку Долли. Видео
Константин Северинов
- Телеграм
- Фейсбук
- Твиттер
Концепция Дизайн-мышления: что это такое, основные принципы, идеи и методики

Всем привет!
Автор: Андрей Бадин
Как создавать продукты, которые будут востребованными потребителями и легко реализуемыми? Как понять, что действительно нужно пользователям, и почему они используют тот или иной продукт? Если вас волнуют эти вопросы, тогда вам может помочь данная статья, в которой мы расскажем про принципы, этапы и особенности Дизайн-мышления (ДМ) — концепции, которая помогает создавать прорывные продукты.
Также в этой статье вы найдете успешные кейсы компаний, которые использовали данную концепцию.
Что такое Дизайн-мышление?
Design thinking (перевод Дизайн-мышление, ДМ) — это итеративный процесс, в котором мы стремимся понять пользователей, определить их возможные проблемы, чтобы разработать решения, которые могут быть не очевидны при нашем первоначальном уровне понимания, и в результате разработать прототип продукта / сервиса. ДМ обеспечивает подход, основанный на решениях (solution-based). Концепция Дизайн-мышления включает уникальные способы мышления и работы, а также набор практических методов.
ДМ помогает нам развивать эмпатию к пользователям и задавать правильные вопросы: ставить под сомнение проблему, предположения и последствия. Именно поэтому команды используют данную концепцию для решения неопределенных / запутанных задач, чтобы переосмыслять их с учетом интересов человека и сосредоточиться на том, что наиболее важно для пользователей. С его помощью команды могут лучше проводить UX-исследования, прототипирование и юзабилити-тестирование, чтобы найти новые способы удовлетворения потребностей пользователей. Поэтому Дизайн-мышление — это образ мысли будущего.
Основные принципы Дизайн-мышления

Ориентация на пользователя.
Главный принцип Дизайн-мышления — клиентоориентированность. Люди, а не технологии, являются движущими силами инноваций, поэтому важная часть процесса заключается в том, чтобы встать на место пользователя и почувствовать его потребности.
Сотрудничество.
Чтобы прийти к инновациям, нужно объединять самые разные точки зрения и идеи. ДМ поощряет сотрудничество между разнородными, многопрофильными командами, которые обычно не работают вместе.
Генерация идей.
Метод дизайн-мышления основывается на решениях, поэтому основное внимание уделяется придумыванию как можно большего количества идей и потенциальных решений. Генерация идей — это одновременно основной принцип и один из этапов в процессе Дизайн-мышления.
Эксперименты и тестирование.
Дело не только в придумывании идей, речь идет о превращении их в прототипы, тестировании и внесении изменений на основе отзывов пользователей. Также следует помнить, что Design Thinking — это итеративный процесс, поэтому будьте готовы повторять определенные шаги, обнаруживая недостатки в ранних версиях предлагаемого вами решения.
Действия против предположений.
Сущность Дизайн-мышления заключается в практическом подходе к решению проблем, в котором действия важнее обсуждения. Вместо того чтобы говорить о потенциальных решениях, вы превращаете их в осязаемые прототипы и тестируете в реальных условиях.
Этапы Дизайн-мышления:
Есть разные методологические ветви Design Thinking, самые известные из них: Двойной Бриллиант (Double Diamond) от British Design Council, антропометрическая дизайн-идеология от IDEO и процесс дизайн-мышления от d.school. В целом они все похожи, но есть и отличия. Мы рассмотрим дизайн-мышление через призму модели Двойного Бриллианта (Double Diamond). Согласно данной модели Дизайн-мышление описывается как четырехэтапный процесс. Эти этапы не всегда последовательны, и команды часто выполняют их параллельно, а не по порядку, и повторяют их итеративно. Можно сказать, что они представляют собой ключевые направления концепции Дизайн-мышления.
Главная особенность модели заключается в том, что она делит этапы Дизайн-мышления на этапы дивергенции и конвергенции, визуализируя их в виде граней двух бриллиантов. Грани расширения — это дивергенция, грани сужения — конвергенция. На этапах дивергенции мы генерируем множество проблем, идей и решений, а на конвергенции мы фокусируемся на выборе приоритетных и наиболее жизнеспособных.
Итак, Double Diamond выделяет 4 следующих этапа:
- Исследование (дивергенция)
- Анализ и синтез (конвергенция)
- Разработка решений (дивергенция)
- Прототипирование (конвергенция).

Теперь давайте более подробно разберем, как работают данные этапы по модели Двойного бриллианта и Дизайн-мышление в целом.
Как работает Дизайн-мышление
Как мы уже сказали, два бриллианта представляют собой процесс использования 2 типов мышления:
- для более широкого и глубокого изучения проблемы — дивергентное мышление
- для последующего целенаправленного действия — конвергентное мышление.
Давайте рассмотрим каждый из 4 этапов данного подхода.
1. Исследование
Первый этап процесса Дизайн-мышления — это эмпатическое понимание проблемы, которую вы пытаетесь решить. Он включает в себя консультации с экспертами, чтобы узнать больше о проблемной области, путем наблюдения, взаимодействия и сочувствия к людям. Это позволяет понять их опыт и мотивацию, а также погрузиться в физическую среду, чтобы получить более глубокое личное понимание затронутых вопросов. Данный этап имеет решающее значение для процесса проектирования, ориентированного на человека, потому что он позволяет отказаться от собственных предположений и получить реальное представление о пользователях и их потребностях.
Компания собирает всю возможную информацию о пользователях: где, как и почему они используют ваш продукт. На основе этой информации можно составить карту эмпатии (empathy map) и карту пути клиента (customer journey map) — это наиболее используемые методы для концепции Дизайн-мышления.

Карта эмпатии поможет зафиксировать полученную от пользователей информацию по 4 вопросам:

- Что пользователи видят?
- Что они слышат?
- О чем думают и что чувствуют?
- Что они говорят и делают?
С помощью customer journey map вы сможете отследить полный путь клиента и его поведение до, во время и после покупки. Это даст понимание о мотивациях и проблемах клиентов, а также о сложностях, с которыми пользователи сталкиваются на пути.
2. Анализ и синтез
Когда вы составили карту эмпатии и карту пути клиента, можно приступить к исследованию болей ваших клиентов. Изучите полученную информацию, сформулируйте и выявите наиболее острые проблемы, которые требуют решений. Подумайте, какое решение вы можете предложить своим клиентам, и может ли ваш продукт удовлетворить потребности пользователей.
3. Разработка решений
После того, как вы собрали информацию и сформулировали проблемы и потребности клиентов, можно начать генерацию идей. На данном этапе нужно создать как можно больше идей, чтобы рассмотреть все возможные пути решения проблем.
4. Прототипирование
Последний шаг — нужно отсеять наименее жизнеспособные и реализуемые идеи, которые вы получили на предыдущем этапе, и приступить к их реализации. На данном этапе происходит прототипирование, тестирование и доработка предыдущих решений. Ваша команда должна создать несколько недорогих, уменьшенных версий продукта (или определенных функций, имеющихся в продукте), чтобы исследовать идеи, которые вы сгенерировали. Можно использовать простое бумажное прототипирование.
История Дизайн-мышления
Впервые данная концепция была упомянута в 1969 году ученым-когнитивистом и лауреатом Нобелевской премии Гербертом А. Саймоном в книге «Наука об искусственном». Но основоположником методологии Дизайн-мышления является Дэвид Келли (профессор инженерного факультета, сооснователь компании IDEO).
“Эволюция от дизайна к дизайн-мышлению — это эволюция от создания продуктов к анализу отношений между людьми и продуктами и отношений между людьми и людьми” — Дэвид Келли.
Дизайн-мышление привело компанию IDEO к следующим результатам:
- Компания стала одной из первых дизайнерских компаний, которая перенесла опыт из сферы создания продуктов в сферу услуг, начав помогать другим компаниям применять эмпатический подход к созданию лучших предложений для своих клиентов.
- Разработала для Apple первую компьютерную мышь в тесном сотрудничестве со Стивом Джобсом.
- В 2005 г. Дэвид Келли создал школу Hasso-Plattner Institute of Design, которую в Стэнфорде назвали d.school.
Где используется Дизайн-мышление
Не все знают, но мы повсеместно встречаем плоды Дизайн-мышления: в жизни, бизнесе, обучении, медицине и т.д. Чтобы убедиться в этом и проникнуться идеями Дизайн-мышления, предлагаем посмотреть на примеры компаний, которые с помощью ДМ сделали переворот в своей сфере и создали по-настоящему клиентоориентированные продукты.
General Electric
Ситуация:
Компания General Electric (GE) Healthcare производила медицинское диагностическое оборудование, разрабатывала технологии для медицинской диагностики, систем мониторинга пациентов, исследования заболеваний, открытия лекарств и производства биофармацевтических препаратов.
Дуг Дитц — промышленный дизайнер в General Electric (GE) Healthcare завершив проект по созданию нового аппарата МРТ, увидел маленькую девочку, которая плакала, направляясь к сканеру, разработанному им. Дуг увидел ситуацию глазами пользователя: «В самой комнате темно и мерцают флуоресцентные лампы».
Решение:
Дуг Дитц начал изучать алгоритмы Дизайн-мышления, обратился за помощью к коллегам, включая небольшую команду добровольцев из GE, экспертов из местного детского музея, а также врачей и сотрудников двух больниц. Затем он создал первый прототип сканера «Серии приключений» и смог установить его в качестве пилотной программы в детской больнице Медицинского центра Университета Питтсбурга.

Также отделение неотложной помощи превратилось в приключение в Коралловом городе, где дети будто бы погружаются в подводный мир. В нем есть диско-шар, который светится, как пузыри, по комнате; дети садятся в желтую подводную лодку и во время процедуры слушают звук арф. Уютная игровая атмосфера дает детям возможность пройти сканирование в специальном спальном мешке под звездным небом во впечатляющей обстановке.
После этого уровень удовлетворенности после обследования вырос до 90%. Более того, Дуг Дитц случайно услышал, как маленькая девочка пройдя обследование спросила маму: “А мы вернемся сюда завтра?” — это и стало главной наградой для General Electric Healthcare.
Банк ВТБ
Ситуация:
Банк ВТБ провел глубинные исследование среди пользователей, изучил их рутинную жизнь и составил customer journey maps (карты пути клиентов), чтобы выявить проблемы потребителей.
На основе этого компания сформулировала две основные потребности:
- снизить ежедневные расходы на дорогу от работы до дома, на покупки, переводы и платежи;
- проводить платежи без лишних действий и барьеров.
Правительство Москвы
Ситуация:
Получение каких-либо государственных услуг вызывало много негативных эмоций у жителей города:
- долгое ожидание в очереди,
- для получения разных услуг нужно обращаться в разные учреждения,
- не все центры находятся в пешей доступности к дому.
- Любую услугу от государства можно получить в одном месте: подать заявление, зарегистрировать брак, получить паспорт, водительское удостоверение и пр;
- Расположение «Моих документов» учитывает маршруты жителей города, поэтому каждый может получить услугу МФЦ недалеко от дома.
Транспорт
Ситуация:
Консалтинговая компания McKinsey & Company провела исследование «клиентского пути» самого загруженного московского транспортно-пересадочного узла в Выхино. Так, компания выявила, что больше всего москвичей беспокоило, что они затрачивали слишком много времени от дома до работы и обратно. В среднем на дорогу от дома до работы уходило около часа, при этом 4-5 минут затрачивалось лишь на покупку проездного.
Решение:
Так, с помощью направлений концепции Дизайн-мышления McKinsey & Company разработали задачу по снижению количества потраченного времени на покупку билетов до 2 минут. Для выполнения данной задачи Правительство Москвы:
- выпустило универсальную карту «Тройка» с возможностью ее пополнения сразу на 20 / 40 / 60 поездок,
- повысило срок действия карты,
- увеличило количество автоматов продажи и пополнения,
- округлило стоимости проезда до целых чисел.
Страхование
Ситуация:
Для нового поколения планирование финансов чаще всего — это бесполезное и скучное занятие, поэтому страховая компания MassMutual хотела создать более современный и менее пугающий ответ на вопрос о финансовом планировании для молодых людей. По замыслу страховой компании, это должно было помочь потребителям в определении планов накопления средств на колледж, составлении бюджета на продукты и способах погашения долгов.
Решение:
От идеи до ее воплощения прошло несколько важных этапов дизайнерского мышления. Компания провела исследования и выяснила, что непопулярность финансового планирования среди молодежи заключалась не в скуке и бессмысленности, а в том, что люди не обладали достаточным уровнем финансовой грамотности. Тогда MassMutual совместно с IDEO разработали «Общество взрослых» — организацию, цель которой обучить миллениалов основам личных финансов и финансового благополучия.
«Общество взрослых» напоминало скорее клуб для ужинов — теплое, гостеприимное место, где молодые люди могли хорошо провести время, полакомиться вкусной едой, поучаствовать в беседах, узнать о таких вещах, как ограниченный бюджет и о том, как выбрать хорошее и дешевое вино.
Медицина
Ситуация:
Более 50 миллионов человек во всем мире страдают шизофренией, но только половина из них получает психиатрическое лечение. Обычно используются лекарства и терапия для лечения наиболее видимых симптомов. Но болезнь также может вызывать симптомы, которые не улучшаются с помощью лекарств, такие как социальная тревога, изоляция, отсутствие мотивации и дефицит памяти.
Для решения этих проблем исследовательская группа в области цифрового здравоохранения Калифорнийского университета в Сан-Франциско (UCSF) обратилась к IDEO с идеей дополнить давнюю модель лечения и терапии инструментом для облегчения трудноизлечимых симптомов.
Решение:
Благодаря идеям концепции Дизайн-мышления они разработали “Prime” — приложение, предназначенное для помощи людям, страдающим шизофренией. Простое в использовании мобильное приложение помогает пациентам сохранять мотивацию и поддерживать образ жизни, который улучшит их здоровье, производительность и социальные связи с другими пациентами.
Как этому можно научиться
Если вы хотите понять, что представляет собой Дизайн-мышление, и научиться применять его на практике, тогда можете оставить заявку на наш корпоративный тренинг.

Как применять Дизайн-мышление в дизайне
Не каждого дизайнера можно назвать практикующим специалистом по Дизайн-мышлению, ведь есть приверженцы “старой школы”, которые нацелены на красивую картинку, а не на клиентоориентированный продукт. Хотя отделять одно от другого — не лучшее решение.
Чтобы применять Дизайн-мышление в дизайне, нужно следовать принципам ДМ и создавать понятные и удобные продукты для пользователей, которые будут решать их проблемы.
3 ошибки в Дизайн-мышлении
При внедрении чего-то нового в компанию, вы можете допустить ошибки, которые либо разочаруют вас в новой концепции / методологии, либо сделают внедрение бесполезным. Чтобы этого не случилось, расскажем вам о трех наиболее распространенных ошибках при внедрении и использовании Дизайн-мышления:
1. Подавление эмпатии
Как мы уже сказали, первым этапом ДМ является эмпирическое понимание проблемы пользователя, от которого зависят следующие этапы и их качество. Однако автоматические реакции, стереотипы и убеждения могут помешать вам проявлять эмпатию. При исследовании и понимании пользователей, нужно смотреть на их проблемы под разным углом, пытаться представить себя на их месте и постоянно спрашивать: “Так ли я понимаю проблему?”, “Точно ли именно это беспокоит моих клиентов?”.
2. Некорректные интервью.
При проведении интервью нельзя разубеждать пользователей в их мнении, навязывать свое или обобщать их проблемы в одну.

Вместо этого нужно нужно использовать открытые вопросы, просить рассказать историю и т.д. Перепроверяйте всю информацию, задавайте уточняющие вопросы, чтобы не упустить ничего важного.
3. Неправильное понимание Design Thinking
В основе Дизайн-мышления лежат не количественные или маркетинговые исследования. Речь идет не о сборе огромного количества данных для получения статистически подтвержденных ответов. Речь идет о развитии тонкой проницательности и понимания посредством прямого взаимодействия и наблюдений с людьми. И как результат — создание новых прорывных идей.

Исследование потребителей и генерация множества идей — вот чем Дизайн-мышление отличается от других типов мышления
Заключение
Итак, закрепим, дизайн-мышление — что же это такое?
- создание решений, ориентированных на человека;
- это стиль мышления;
- это инструмент, позволяющий работать в условиях неопределенности;
- это итерационный процесс для создания продуктов, сервисов и процессов;
- это клиентоориентированность в процессах и управлении;
- это развитие кроссфункционального взаимодействия.
Больше по теме:
- На чем фокусируется методология дизайн мышления или 5 главных уроков ДМ
- Customer Journey vs Customer Experience Maps: в чем разница?
- Мышление в экспериментах — образ мышления победителя
Двойная вершина / двойное дно — нюансы работы с паттерном
Здравствуйте дамы и господа трейдеры. В этом видео-уроке мы поговорим о такой графической формации как двойное дно или двойная вершина. Встречается этот паттерн очень часто. Он является разворотным. И в этом уроке мы поговорим о том, как входить в рынок при возникновении этого паттерна. Как ставить стоп-лосы, цели. Как не попасться на ложный паттерн двойного дна / двойной вершины, на что следует обращать внимание. А также характеристики наиболее адекватной оценки этого паттерна.
Что такое двойное дно или двойная вершина?

Это паттерн появляется, когда цена доходит до каких-то значений, рисует максимум, затем идёт какое-то время вниз. Затем возвращается примерно к тому же уровню и рисует тот же максимум примерно на том же уровне, что и предыдущий, а затем разворачивается и идет вниз. Это в случае с двойной вершиной. А в случае с двойным дном, как например на рисунке выше, цена доходит до определенных значений. Рисует минимум, затем идет вверх какое-то время, а затем возвращается примерно к тому же уровню и вновь разворачивается, рисуя нам второй минимум. И уже после этого цена начинает расти. Этот паттерн у нас будет называться двойное дно. Ну, а в случае, когда цена идет вниз, рисуя нам два максимума, это двойная вершина. Думаю, понятно: в случае с двойной вершиной, этот паттерн является разворотным и способствует, впоследствии, движению цены вниз. В случае с двойным дном, этот паттерн опять же, является разворотным, но способствует дальнейшему росту цены, потому что она идет вверх. Соответственно, паттерн «двойное дно» разворачивает медвежий тренд, паттерн «двойная вершина» разворачивает бычий тренд.
На что стоит обращать внимание?
Допустим, у вас были открыты какие-то покупки, вы увидели двойную вершину и соответственно, решили выйти. Так вот, как же определить качественный это паттерн либо же, нет? Во-первых, стоит обращать внимание, если на уровне двойного дна, или двойной вершины так же располагается уровень поддержки / сопротивления. В данном случае, у нас одна вершина, вторая и можно обратить внимание на то, что неподалеку располагается уровень. И он, как раз, практически накладывается на нашу двойную вершину.
Это придает дополнительную силу паттерну и он становится более значимым. Во-вторых, между двумя вершинами должно быть хотя бы шесть свечек. То есть, вершины не должны идти буквально друг за другом.
Между вершинами должно быть хотя бы 6 свечей. Чтобы это визуально выглядело, как 2 пика или впадины, а не 2 или 3 рядом стоящих свечи. Но в то же время учитывайте, что если вторая вершина очень далеко от первой, то такой паттерн, скорее всего, паттерном не является и это просто совпадение, и скорее всего какого-то сильного разворота тренда вы не увидите. Коррекцию, возможно, но не более. Соответственно, чем дальше расположена первая вершина от второй, тем паттерн слабее. Потому что попросту теряется во времени значимость графической формации. Что интересно и на что попадаются многие новички, так это то, что они считают, что двойная вершина, либо же двойное дно, формируется только в том случае если цены практически одинаковые. Допустим, достигал хай здесь 1, 6245 и предыдущая вершина у нас 1,6245.
Вот только если в случае, когда цены совсем равны, только в этом случае паттерн считается правильным и стоит брать сделку. Как раз наоборот, если цены вершин, либо доньев очень и очень совпадают, буквально чуть ли не до пункта, то скорое всего, этот паттерн является ложным. Должно быть немножко некрасиво. Как на рисунке ниже, когда одна вершина выше другой, либо ниже другой, но они не идентичны.
Если же вершины идентичны, цена очень и очень близка к значениям предыдущей вершины, либо дна предыдущего, то, скорее всего, это ложный паттерн. И никакого серьезного движения вы не получите. Будет коррекция, но каких-либо больших движений вы не увидите. На них рассчитывать не стоит. Поэтому, если увидите паттерн двойная вершина, или двойное дно и при этом цены вершин, либо же, доньев практически идентичные, то в такую сделку лучше не входить, такой паттерн лучше не рассматривать. Что касается расположения вершин, либо же, доньев относительно друг друга. В случае, если максимальные значения цены снижаются, допустим, первая вершина была на одном уровне, а чуть ниже вторая вершина, то велика вероятность продолжения движения вниз.
В случае, если у нас паттерн двойное дно и при этом второе дно у нас чуть выше, чем первое, то в этом случае наши шансы на то, что цена пойдет вверх, увеличивается. Как я уже говорил, чем дальше расстояние между двумя доньями либо вершинами, тем меньше вероятность того, что паттерн отработает сильно. Будет не какая-то маленькая коррекция, а сильное движение вверх, если это были донья или вниз, если это были вершины. Поэтому старайтесь отбирать сделки, при которых второе касание оказывается по возможности, более низким, по сравнению с предыдущим. Наоборот в случае с двойным дном. Что интересно, иногда вы можете встретить на форумах, либо же каких-то статьях упоминание паттерна тройное дно, либо же, тройная вершина. В этом нет ничего сверхъестественного, то же самое что двойное дно, но у нас три касания. Паттерн тройное дно работает так же, как двойное дно. Соответственно, тройная вершина работает так же, как двойная вершина. Поэтому, здесь никаких трудностей возникнуть не должно. Но чаще всего возникают двойное дно и двойная вершина. Если вы ищете сильные развороты, то обращайте внимание на пространство слева. То есть должна быть вот такая пустая область слева от цены и тренд должен быть довольно сильным и продолжительным.
А в случае, если разворот действительно состоится, можно поймать весьма и весьма большое движение. А если же, пространство слева выглядит заполненным, то соответственно на какой- то сильный разворот рассчитывать не стоит. Но сильные глобальные развороты встречаются не так часто, поэтому их поймать в любом случае, непросто. Так как они сами по себе возникают довольно таки редко.
Как же входить в рынок?
Давайте рассмотрим на примере двойного дна. Так как нам известно, этот паттерн разворотный. У нас сформировалась первая вершина, затем сформировалась вторая вершина и цена пошла вверх. Вы не знаете что делать, входить или не входить, когда входить, где ставить стоп-лосс и тейпрофит. Как же мы будем входить в сделку? Для начала мы строим трендовую линию предыдущего тренда. Причем она должна захватывать максимум, предшествовавший второму дну. В данном случае, у нас был тренд вниз, значит, у нас трендовая линия будет построена примерно так. Далее мы ставим горизонтальную линию на уровне нашего последнего максимума, предшествовавшего второму дну, опять же.
И отмеряем расстояние от уровня двух доньев до нашего последнего максимума. В данном случае, 380 пунктов.
Входить мы будем, как вы догадались, при пробое нашей трендовой линий. А наша цель будет: расстояние от последнего максимума до уровня наших последних доньев. Она у нас была 380 пунктов и соответственно, мы его отмеряем от точки входа. То есть наша цель будет пробита, примерно, вот здесь.
Вход на пробое средний. И можете ставить, естественно, отложенные ордера, не обязательно сидеть перед монитором и дожидаться, когда же этот пробой произойдет и стоп-лос будет примерно на уровне наших двух доньев, чуть ниже. Причем, вот как раз интересный момент. Если у нас есть какой-то прям выделяющийся пинбар, как в данном случае, то не обязательно ставить его ниже лоу, потому что, в этом случае стоп-лос получится, скорее всего, очень большим. Чуть ниже общего уровня двух доньев. Вот, и таким образом у нас будет выглядеть сделка. В данном случае примерно 380 пунктов был тейкпрофит и 235 примерно пунктов стоп-лос. Вот такая могла получиться сделка. Тема Price Action на форуме С уважением, Павел
TradeLikeaPro.ru
Как вы думаете чем отличается двойной
Разница между одиночным и двухволоконным оптическим трансивером
- December 30. 2019
Приемопередатчики бывают одно- и двухволоконными Как мы выбираем, и какие их отличия и преимущества? Давай узнать об этом!
модуль с одним волокном также называется WDM модуль , он использует WDM технология для реализации двунаправленной передачи оптических сигналов по одному оптическому волокну. BIDI модуль имеет только 1 порт, волновая фильтрация через фильтр модуля, и завершила передачу 1310нм оптический сигнал и прием 1550нм оптического сигнала, или напротив. поэтому модуль следует использовать парами.
общая длина волны BIDI оптический модуль
SFP : TX1310 / RX1550нм; TX1550 / RX1310нм; TX1490 / RX1550нм; TX1550 / RX1490нм; TX1310нм / Rx1490нм; TX1490нм / Rx1310нм
10G SFP + : TX1270 / RX1330нм; TX1330 / RX1270нм

модуль с двумя волокнами имеет два порта , tx — порт передачи, RX получает порт. для передачи и приема требуется одно оптическое волокно.
общая длина волны двухволоконного оптического модуля
SFP : 850нм; 1310нм; 1550нм
10G SFP + : 850нм; 1310нм; 1550нм
Преимущества BIDI модуль : BIDI оптический модуль относительно дорогой, но экономия ресурсов волокна , требуется только одно волокно. это лучший выбор для пользователей с недостаточными волоконными ресурсами.
Преимущества двухволоконного модуля : Модуль с обоих концов не должны использоваться парами, любые 2 могут быть соединены. Это дешевле, чем BIDI оптический модуль , но требуется два волокна, можно выбрать модуль с двумя волокнами, если ресурсов оптического волокна достаточно.
Как модули с одним волокном для экономии ресурсов волокна Вы будет знать из ниже рисунок.
Для пример: двухволоконный модуль — 6 / шт., однопроволоконный — 10 / шт., патч-корд — 0,15 / шт.

Который как вы думаете, более экономичен? я верю, что вы знаете ответ!
BiDi оптический модуль может быть немного дороже, чем обычный оптический модуль, но он может сэкономить вам на стоимости оптического кабеля от вся сеть программа. ETU-Link предлагает различные скорости совместимости BiDi оптические модули, имеет 3-5К запас каждый месяц. Если планируете приобрести BiDi оптические модули для построения или обновления сети, обращайтесь к нам или посетите наш веб-сайт!
www.etulinktechnology.com
Если вы заинтересованы в наших продуктах и хотите узнать больше деталей, пожалуйста, оставьте сообщение здесь, мы ответим вам, как только сможем.
- Одноволоконный модуль
- Двойной волоконный модуль
- 10G SFP +
- Предыдущий : Что чем отличаются гигабитные BiDi и 10Gigabit BiDi модуль?
- Следующий : важность испытания образцов оптического модуля
-
- Blog
- Etu-link достижение
- Optical Transceiver Introduction
- Прямое присоединение кабеля введение
- Активное оптическое кабельное кабельное введение
- Введение оптического волокна
- Переключить введение
- Центр данных Введение
- Медиа Конвертер Введение
- Введение выставок